Андрей Григорьевич ЧЕРНЕНКО — генерал - полковник начальник Центра общественных связей в 1992–1993 годах.
Предложение возглавить Центр общественных связей Министерства безопасности России, было для меня довольно неожиданным. Оно поступило в тот момент, когда я руководил подобной структурой в системе органов внутренних дел, где в то время вовсю шла активная работа по перестройке информационно-издательской деятельности. В свете последних событий в стране, мы пришли к пониманию того, что в уже создавшейся общественно-политической обстановке нельзя работать, как говорится, с растопыренными пальцами, чтобы противостоять тому жесткому прессингу, который оказывался не только на органы милиции, но и на всю правоохранительную систему страны в целом со стороны ряда деструктивных сил, часто инспирируемый, а это мы четко видели, спецслужбами некоторых зарубежных стран. Поэтому возникла необходимость собрать все имеющиеся у МВД разрозненные информационные возможности в один кулак. В этот комплекс вошло и только что зарождающееся телевидение МВД, которое в течение многих лет своей постоянной программой «Дежурная часть» действует на РТР. Мы решили также укрепить и свой издательско-полиграфический комплекс, куда входили журнал «Советская милиция», в последующем «Милиция», еженедельник «Щит и меч» и ряд других печатных изданий. В это же время совместно с ЦОС Министерства государственной безопасности были подготовлены несколько спецвыпусков еженедельника «Щит и меч». Тем самым происходила нормальная здоровая консолидация двух ведомств, что было очень важно именно в период, прямо скажем, растерянности в правоохранительных органах. МВД перешло к созданию и своей круглосуточной радиоволны.
Бросать все эти начинания на полпути было тяжело. И тем не менее, я, несмотря на внутренние колебания, принял это предложение сразу. Страшновато было прийти в новый коллектив, но теперь, спустя 10 лет могу искренне сказать, что я не жалею о своем шаге. Я попал в команду очень ярких, высоко профессиональных людей, глубоко преданных своему Отечеству. Они были, быть может, последним бастионом в защите непреходящих ценностей нашего общества, как их понимало мое поколение. И несколько лет, которые мне довелось проработать в системе органов безопасности, для меня лично стали годами глубокого осмысления и понимания всего того, что происходит в нашей стране и, не побоюсь признаться, становления меня как личности.
Процесс формирования ЦОС проходил не всегда легко, поскольку в тот период завершалось реформирование всей структуры КГБ. Но тем не менее консолидация старых сотрудников ЦОС и недавно пришедших прошла достаточно быстро. Это был тот редкостный момент, когда ты работаешь среди единомышленников.
На Центр общественных связей тогда была возложена работа не только по разъяснению целей, задач, решаемых органами госбезопасности. Нам пришлось создавать схему активной защиты интересов службы, а через это, естественно, и интересов государства. Мы находились в тот период, я бы сказал, под жесточайшим прессом искаженного общественного сознания, подпитываемого постоянными инъекциями дезинформации, дезориентирующей общество. В тот «романтический период» средства массовой информации меньше всего уделяли внимания реальным задачам, которые стояли перед нами; тем успехам, которых добилось Министерство безопасности в борьбе со шпионажем, с коррупцией и с терроризмом. Они в большей степени придавали значение конференциям типа: «КГБ вчера, сегодня, завтра», проводившимися разными общественными организациями. По прошествии времени этот процесс можно теперь как-то объяснить. Но я очень хорошо представляю себе, что могло бы быть, если бы в структурах органов государственной безопасности не работали люди столь фанатично преданные своему делу, своей стране. Ведь подчас работать приходилось в некоем агрессивном окружении. В этой связи, помню, как мы долго думали над тем, кого пригласить для работы в ЦОС из числа уважаемых людей, которые пользовались бы всеобщим авторитетом. Остановили свой выбор на Александре Ивановиче Гурове, бывшем начальнике и создателе Главного управления по борьбе с организованной преступностью. Он пришел к нам тогда в качестве первого заместителя руководителя ЦОС и по сути дела возглавил всю работу, связанную с контактами с внешним миром, депутатским корпусом, партиями, движениями, прессой. Александр Иванович — доктор юридических наук, член Верховного Совета РСФСР, человек безупречной репутации. Его приход оказался крайне полезным.
Возникало и много проблем, связанных с процессом реабилитации. Под это благородное дело часто подстраивались разного рода лица, пытавшиеся проникнуть куда-нибудь поглубже, за границу допустимого. И здесь нам удалось поставить жесткий заслон такого рода искателям. В то же время мы демонстрировали свою открытость, понимая, что действовать в этой ситуации можно только открыто. ЦОС МБ был первым, кто начал проводить встречи с лидерами партий и движений, сформировавшихся в тот период в стране. В этом мы руководствовались не своими пристрастиями, а тем, что те или иные силы отражают настроение в обществе и являются выразителями определенных общественных слоев и слои эти достаточно массовые. Поэтому у нас побывали Иван Рыбкин, Владимир Жириновский, Константин Боровой, Лев Убожко, то есть все те, чьи имена и сейчас на слуху. Периодически проводимые встречи, позволяли нам увидеть и существующие противоречия между такими разными людьми и предвидеть формирование будущих блоков и союзов, и учитывая это, мы находили форму общения для тонкой, спокойной, опять же говорю, гласной работы со всеми движениями и партиями.
В дальнейшем подобную форму работы приняли и наши коллеги из других правоохранительных (и не только) органов.
Многое удалось именно потому, что каждый сотрудник ЦОС являлся яркой самостоятельной личностью, каждый имел свой сектор деятельности, в котором он был высоко профессионален, образован и, что особенно важно — авторитетен в той или иной политической среде. Многие из них работают в ЦОС и по сей день.
Нам удалось в то время реализовать и идею по созданию журнала «Служба безопасности — новости разведки и контрразведки». Сегодня, учитывая специфику органов государственной безопасности, его существование не столь необходимо, но в тот период он сыграл свою роль и был популярен…
Очень важно, и мне кажется это вполне закономерным, то, что сегодняшние руководители — это люди, прошедшие школу того периода и сохранившие преемственность и, в хорошем смысле, корпоративность службы. Эта преемственность объясняется в первую очередь высоким уровнем нравственности и профессионализма. И именно в этот момент, чему я очень рад, пришел к нам из военной контрразведки нынешний генерал Александр Зданович. Вспоминается интеллигентный
Алексей Кондауров, внесший большой вклад в становление ЦОС. Но не все бы так хорошо у нас получалось, если бы мы не стояли на плечах «гигантов» — наших предшественников, если бы мы не использовали тот опыт, который был накоплен в свое время Пресс-бюро КГБ СССР. В этом смысле мне очень повезло, что еще в период моей работы в «Правде» приходилось в полном контакте работать с тогдашними руководителями ЦОС В. Струниным, И. Каноненко, моим предшественником генералом Карбаиновым. Я очень высоко ценю их опыт. Огромная заслуга их в том, что сегодня ЦОС ФСБ РФ — это одна из самых дееспособных, «пиаровских» структур. Я часто мысленно возвращаюсь в то время, осознавая, что в самый переменный этап, когда из правоохранительных органов многие уходили, я пришел на Лубянку, в подъезд 1-а и обрел друзей и единомышленников и что это было даром судьбы.