В бизнесе существует множество планов самой разной формы и содержания. Если вы их знаете, то можете использовать, естественно.
Другое дело, что в бизнесе обычно исходят из контролируемых и предсказуемых заранее шагов.
А вот как с этим обстоят дела при планировании событий личной жизни? Вы можете поставить в ваш «план восстановления отношений с загулявшим мужем» следующий результат: «к 15 ноября помириться с мужем и восстановить наши сексуальные отношения»?
Ваш муж находится в зоне вашего контроля? Вы можете предсказать его реакцию на ваши действия?
Скорее всего, нет. У него могут быть совсем другие желания, и тогда ваши шаги приведут совсем не к тому результату, что вы ожидали.
В бизнесе так тоже бывает, но редко. А в личной жизни – сплошь и рядом.
Какой вывод из этого следует?
При составлении плана движения к вашей цели правильным будет планировать только те действия, которые находятся в зоне вашего контроля.
То есть те, которые в высокой степени зависят от вас.
Понятно, что чаще всего вы ожидаете результат, связанный с другими людьми. Но, как следует из требований к Формуле цели, этот результат должен относиться только к вам.
И даже при планировании таких, полностью зависящих от вас результатов, часто бывают сбои. Сколько раз вы принимали решение бросить курить или не есть после 20 часов вечера? Каков результат?
То есть не все гладко на пути к нашим целям. Мы не являемся полным совершенством, нами управляют множество неосознаваемых программ, эмоциональных блоков, скрытых выгод, просто физиологических желаний – мало кому удается держать «в узде» все эти скрытые механизмы влияния.
Такова жизнь, таковы мы, будем исходить из реальности.
То есть мы планируем шаги, и изо всех сил стремимся их реализовать. А если что-то не получилось – то легко и радостно позволяем себе отложить этот пункт. Не ругать же себя и тем самым нарабатывать новый эмоциональный блок? А потом работать над прощением себя?
Исходя из этой позиции полного одобрения себя, рассмотрим примеры того, какие именно шаги планируют себе люди на пути к своим целям.