То, что сейчас происходит, — это кризис. Большой кризис, связанный с изменением характера чтения, с изменением спроса и ростом электронного чтения. Связанный в том числе и с тем, что авторский современный копирайт, авторское право, не соответствуют тому, что происходит в книгоиздании. Ну, и, конечно, это развитие практики самопубликации. Потому что технологии, помимо того, что они меняют производство, делают максимально демократичным процесс публикации. Если вы пользуйтесь сервисом Ridero, то, в общем, хорошо знакомы с тем, как это выглядит на практике. Залил книжку — книжка получилась электронная, pdf или бумажная. То есть вы сами себе издатель. Понятно, что с электронными книжками есть и другие проблемы. Например: от того, что электронная книжка попадает в магазин, в этом мире ничего не меняется. Для вас, как для автора, наверное, меняется, потому что ваша книжка появилась в продаже, но, вообще-то, мир (то есть читатель) об этом ничего не узнал. Читателей нужно известить о том, что книга вышла. И хорошо бы — именно тех читателей, которые потенциально захотели бы вашу книгу купить и прочитать. Кто-то должен заняться маркетингом вашей книги. Кто-то должен заняться рекламой — извещением ваших потенциальных читателей о том, что есть такая книжка в продаже. Функция же рекламы, собственно, в этом и состоит: не для того, чтобы сказать, что этот йогурт вкуснее, чем тот йогурт. А просто изначально сообщить покупателю о том, что есть такой товар, у него есть такие свойства. Тоже самое касается книжек. Надо известить потенциальных читателей, потенциальных покупателей о том, что ваша книжка на самом деле там где-то есть, она продается на Amazon, в «ЛитРес», доступна в каком-то сервисе для чтения. Если этого не происходит, больше ничего не происходит. Вы можете дальше ждать, что кто-то будет покупать вашу книжку. Но никто не будет, потому что никто о вашей книге не знает.

Если посмотреть системно, то можно заметить, что практически все основные этапы традиционного производства книги, начиная с подготовки — дизайн, печать, дистрибуция и продвижение — практически всех этих этапов коснулись современные процессы трансформации, как с технологической точки зрения, так и организационной. Начиная с отбора рукописи. Это старая проблема, о которой издатели обычно стесняются говорить. Их можно понять, поскольку издатели всегда гордятся тем, что они выступают в роли фильтра. Они отбирают качественную литературу для читателя. Да. Некоторые — да. Некоторые — нет. И литература не очень качественная, и отбирают не очень хорошо. А самое печальное, что они часто не отбирают потенциально замечательных авторов. Ну, таких, как Джейн Остин, например. Или Марсель Пруст, который выпустил свою первую книгу за свой собственный счет. То есть эти фильтры и раньше работали неидеально, но и сейчас они работают тоже не слишком хорошо, может быть, даже ещё хуже. Именно поэтому сама по себе фильтрация на входе, попадание в издательский процесс, она становится всё более проблематичной. Что эффективнее: выпустить книгу и посмотреть, что будет с ней на рынке, или блокировать её выход на стадии отбора?

С подготовкой текста также происходят перемены. Есть сервисы, которые предоставляют услуги авторам, для того, чтобы отредактировать, откорректировать, привести вообще книгу в порядок. Честно надо сказать, что 100% рукописей требуется редактор. Чтобы сделать текст лучше, чтобы его выстроить. Чтобы все главы были на месте. Чтобы проверить, что Антон, который только что выходил в дверь, не прилетает случайно в окно. Чтобы текст был связный, если речь идёт о художественной литературе. Чтобы в тексте были проверены все факты, если этот нон-фикшн. Любой книге нужен редактор. То есть, конечно, можно издать книгу без редактора. Можно положиться на своё собственное знание, опыт и мастерство. Можно. Но это редко получается хорошо. Лучше, когда редактор есть, чем когда его нет. В этом смысле издатели в подавляющем большинстве всё-таки стараются, чтобы редакторы были. Другое дело, что редакторы сейчас бывают и без издателей. Это, конечно, проблема для издателей.

Что касается производства макета, то тут уже, конечно, про Ridero вы все знаете — можете делать это без верстальщика. Один очень известный писатель, литературный критик, рассказывал мне в свое время, что он пережил смерть своей профессии. Он работал метранпажем, работал с реальным свинцовым набором. И это было всего лишь 30 лет назад. А потом метранпаж как профессия исчезла. Вот сейчас мы переживаем тот же самый процесс — вымирание верстальщиков. Появляются системы, которые настолько хорошо работают, что, в принципе, могут сделать книгу даже более аккуратной, чем обычный верстальщик.

Издатель всегда говорит о том, что может дистрибутировать книжку, разложить там, где товар будут покупать. Но, по большей части, многие современные сервисы, многие платформы — тот же самый Amazon, например, предлагает дистрибуцию без издателя. Примерно то же с продвижением. Издатель раньше и теперь берет на себя функцию оповещения, рекламы, продвижения. В то время как есть социальные сети, которыми каждый из вас, в принципе, может воспользоваться. Заплатил 3 доллара Facebook, и он привел 2000 просмотров. Симпатично.

Примерно так чувствуют себя некоторые издатели сегодня

Вот эта картинка — это портрет издателя в эпоху перемен. Кругом всё рушится, меняется, что-то происходит. А издатель стоит и думает, что же ему делать дальше, потому что меняется сама его профессия. У него забирают его функции. Он стоит на своем и всё ещё пытается говорить о том, что он лучше знает, что нужно читателю. И довольно часто он всё ещё прав, но, к сожалению, уже не всегда. Не всегда, потому что технологии работают на то, чтобы убрать как можно больше посредников между автором и читателем. Издателю нужно что-то придумать. Что ему делать в этой истории? С моей точки зрения, ему нужно становиться помощником. Помощником автора и читателя. Автору всё также нужны читатели, как и тысячу лет назад. Сам автор автоматически читателей ниоткуда не получит. Кто-то должен ему помочь. Если это будет издатель — отлично. Сможет ли издатель помочь автору подготовить рукопись? Сейчас автор может уже обойтись и без этого. Но если это может сделать издатель — хорошо. Значит, издателю нашлось место, на котором он что-то сможет сделать. Судьба издателей — в руках самих издателей. Впрочем, как и судьба самих авторов. Сам автор должен думать, соображать, как ему лучше обходиться с той рукописью, которая у него есть. Можно пытаться идти к издателю, можно попробовать сделать книгу самостоятельно.

Выход из кризиса для книгоиздательской индустрии — это работа. Работа с электронными книгами, работа с авторами, работа с новыми нишами, с новыми каналами продвижения книжек. И, конечно, это работа по продвижению самого чтения. Которая, к сожалению, у нас происходит очень и очень слабо.

Вот это, собственно, то резюме, тот вывод, который я бы хотел сделать. То, что издатель должен помочь писателю и должен помочь читателю. Тогда издатель сохранится, а писать вам будет проще. Мне так кажется.