Все очень просто: повышений не дают, платят мало, вас окружает открытая дискриминация и нечестные сделки – конечно, надо уходить. Все так говорят. Почему же это так сложно? Почему никто не рассказывает о том, что ушел слишком рано, а только о том, что «давно пора» было это сделать? Это вам ничего не напоминает? Расставаться всегда тяжело.

 

Какой сегодня день?

Мы все говорим об уходе. Это эмоциональные слова, они стары как мир: «Я уйду, и ты пожалеешь об этом». Я знаю женщин, которые всю жизнь грозятся уволиться, но так и не уходят. Я знаю и таких, которые десять лет об этом говорили, а потом вдруг вставали и уходили, удивляя этим себя не меньше, чем окружающих. Как понять, что время пришло?

Синди Соломон

Иногда я участвую в форумах, и там можно найти порядка тысячи женщин, которых направила туда их компания. Я спрашиваю: «Кто из вас хочет уйти и поработать где-то еще?» И 900 говорят: «Я!» И это лучшие из лучших, ведь их специально послали на такое мероприятие. Они несчастны, и при этом ничего не делают! Почему они не уходят, если так хотят? Почему они не верят, что смогут добиться успеха где-то еще?

Женщины увольняются в четырех случаях: когда ничего не могут изменить, когда нечему больше учиться, когда им стыдно за поведение и манеры начальства или когда они чувствуют, что какая-то часть их умирает. Иногда они не могут набраться мужества и уйти, пока не наступят все четыре условия. Я думаю, достаточно и одного.

Принять тот факт, что организацию не изменишь, непросто. Мы – женщины, и мы всегда ищем перемен и не хотим отказываться от этого статуса. Наш успех в компании делает нас оптимистичными – и преданными. Но если не переделаешь людей, то целую компанию и подавно. Подумайте, обоснован ли ваш оптимизм – или вы выдаете желаемое за действительное?

Си Джей Хэтэуэй

Я ушла из чужого бизнеса десять лет назад и открыла свое дело. Я так устала от политики, от ножей в спину, от враждебности, от многих потраченных впустую часов каждую педелю (пересчитывание бюджета в десяти разных вариантах, обоснование каждой строчки, обоснование моего персонала и так далее). Что было последней каплей и дало мне мужество уйти? Я долгие годы собирала и растила отличную команду, а потом в компании появился новый президент, который посчитал мою должность бесполезной и стал систематически разрушать то, что я создавала столько лет. Я была вынуждена увольнять своих людей одного за другим, пока не осталась одна. Никогда не забуду слова своего начальника, он произнес их, когда я сказала, что ухожу и начинаю свое дело: «Надо же, а ты не рохля!» Я знаю, он хотел сделать мне комплимент – но это так печально.

Когда видишь, как разрушают плоды твоего труда, понимаешь, что любая твоя инициатива обречена на провал. В большинстве компаний сразу становится ясно, что твои усилия и принципы никому не нужны. После того как Шэрон Тансталл ушла из «Найк», она начала работать в музыкальной индустрии. Там продукция обновляется гораздо быстрее, чем руководство. Все начальники Шэрон были мужчинами, которых не радовала, а пугала ее любовь к нововведениям.

Шэрон Тансталл

Власть для них – это полный контроль, а меня они не могли контролировать. Для них управление персоналом сводилось к выплате зарплаты и предоставлению льгот. Как-то я попыталась обсудить с ними план подготовки кадрового резерва, а они сказали: «Зачем нам это делать? Глупая идея». В конце концов я ушла, потому что казалась угрозой своему начальнику. Он просто не мог со мной справиться. Я пыталась обратиться к высшему руководству, минуя его. Так мне удалось кое-чего добиться, но для него это было невыносимо. Я имела влияние, и он этого боялся. Так что, когда он заговорил на эту тему, я сказала: «Выплатите мне увольнительные», – я осознала всерьез: жизнь слишком коротка, чтобы так ее тратить.

Для того чтобы понимать, когда можешь победить, а когда нет, нужен опыт. В случае Шэрон ее начальник не разделял ее взглядов на работу и поставленные цели, поэтому было очевидно, что у нее ничего не получится, и, вместо того чтобы тратить силы впустую, она уволилась. Поражение никому не поможет.

Я уходила с работы, когда мне было нечему учиться. Меня всегда вдохновляла возможность сделать или узнать что-то новое. И очень нравилось, когда все начинало получаться, приходила уверенность. Но потом мне становилось скучно. Когда было слишком просто, я создавала для себя сложности – новая технология или новый подход на время увлекали меня. Но потом я все равно уходила. Достаточно посмотреть на людей, которым скучно работать, чтобы понять, что вы не хотите оказаться на их месте. Хотя вам и кажется, что сменить компанию тяжело, сама компания очень лег ко может заменить вас. Но сначала она просто вытянет из вас всю душу и все силы, ведь обычно так и происходит. Поэтому нужно убираться, чтобы спастись.

Карен Прайс

Оглядываясь назад, я вижу, что держалась до последнего, пока даже то, что когда-то радовало, не стало в тягость. Но мои внутренние перемены, отсутствие радости и ощущения целостности были так велики, что я даже не замечала, насколько глубоко я несчастна. Я все время была не в духе, все время жаждала изменений. А то, что я пыталась изменить, менялось, но совершенно не так, как мне хотелось! Я могу играть по правилам, заниматься корпоративной политикой, это не проблема. Но я хотела действовать прямо, открыто и честно. Вместо этого компания и действия ее руководства становились все более запутанными, логика принятия решений становилась какой-то извилистой и бестолковой. Я могла бы плюнуть на это и сказать: «Мне по-прежнему хорошо платят, так что можно выполнять не только умные поручения, но и глупые». Но я уже так не могла. Во мне что-то сдвинулось. Может быть, я слишком много лет изображала «своего парня» и, наконец, почувствовала, что с меня хватит. Оставаться верной себе стало так сложно, что я физически чувствовала себя плохо. Это было видно по моему лицу.

Однажды, сидя в своем кабинете с близкой коллегой, я заплакала. Четыре или пять лет назад она тоже уволилась и на какое-то время была выбита из колеи. Она сказала: «Карен, мне кажется, пора заканчивать. Тебе пора уходить отсюда. Это нормально». Она была права. Я устала от попыток рассказать всем, что король голый, – на это никто не обращал внимания. Нет, я достойна большего. Через месяц я уволилась. В тот день, когда я ушла с работы навсегда, я почувствовала, будто с моих плеч свалился чудовищный груз. Как будто я выбралась из-под огромного камня, который закрывал мне солнце.

Карен должна была уйти, потому что работа разрушала ее и физически и морально, – но еще она могла бы разрушить и ее репутацию. Какой бы огромной ни была корпорация или область деятельности, если вы делаете что-то, что вам не нравится, если вы опускаетесь до чужих стандартов, помните: все это пристает к вам. Хорошая репутация – ваше достояние, и ее надо беречь. Мне как-то сказали, что моя близкая подруга дурно ведет себя с поставщиками. Я знала, что это не так, что вел себя дурно ее начальник, и его репутация перешла к ней. Я предупредила подругу об этом, и она успела вовремя оттуда убраться.

Когда кажется, что вся компания против вас, вопрос уже не в том, сможете ли вы победить. Он ставится иначе: удастся ли вам не сойти с ума вместе с окружающими?

Крис Карозелла

Я ушла, потому что среда стала враждебной ко мне. Я устала от частых переездов, постоянных командировок и невозможности вырваться с низкой должности на полставки. Никто не думал о будущем далее чем на год вперед. Приоритеты и задачи председателя и президента нашего отделения были непоследовательными, противоречивыми и деспотическими. С людьми (работниками и клиентами) обращались ужасно. Постоянные реорганизации превращали организацию в хаос. Как в сумасшедшем доме, где психи захватили власть.

У организаций есть как бы своя гравитация. Их рутина определяет распорядок нашей недели, ритм дня, иногда даже домашний адрес. Мы сливаемся со своей работой, командой, проектами – и, пока дело процветает, мы работаем и сотрудничаем творчески и плодотворно. Но если в компании царит беспорядок, коррупция, если все запутано, мы чахнем и теряем решимость, которая необходима как раз в такие моменты. И только грубое вторжение реальной жизни может помочь нам прийти в себя. Что ж, время составить план снова.

Крис Карозелла

Поговаривали о моем новом назначении, но я постоянно слышала: «Не соглашайся работать там, из тебя выпьют все соки». Кроме всего прочего, у меня подозревали рак, и я ждала результатов анализов. Я знала, что, если результат будет положительный, я не хочу уходить как королева. Ведь я столько еще не успела сделать! И вот, пока была на больничном, решила уволиться.

Опухоль оказалась доброкачественной. Я вернулась на работу и дала себе время, чтобы успокоиться, чтобы быть уверенной, что любое мое решение принято не под влиянием перенесенного шока от такой болезни. Успокоиться, чтобы составить план. Приняв решение уйти с этой работы, я почувствовала себя намного лучше. Это было правильное решение.

Мы слишком долго не можем уволиться, ведь нам кажется, что в этом случае мы сдадимся, что это поражение. Но не стоит забывать: мы пытаемся изменить систему, которую не создавали, – и если мы сами хотим создать лучшую, то должны быть сильными, собранными и помнить о своих целях. Больше всего я восхищаюсь женщинами, которые понимают это с самого начала. Они мгновенно определяют, когда пора уходить. Они не ищут оправданий, не боятся предать чье-то доверие, они не мучаются оттого, что компания не меняется. У них всегда есть план.

Синди Соломон

В ту же секунду, как только они осознают, что компания не принесет им успеха, они переходят на другую работу – как правило, в другую организацию. Это не значит, что они недостаточно хороши, недостаточно умны. И никогда, или почти никогда они не страдают оттого, что в компании их не смогли оценить по достоинству. Они просто уходят туда, где могут принести больше пользы.

Я бы хотела подражать таким женщинам. Я обычно слишком долго ждала, прежде чем уйти, хотя время давно пришло. Я хотела быть абсолютно уверенной и спокойной и, наверное, ждала, что кто-нибудь заметит, что мне скучно, и спасет меня. Так же как в самом начале карьеры мы все ждем, что вот-вот произойдет «нечто». И я ждала, и мне становилось еще скучнее, я расстраивалась и замыкалась в себе. А потом находила новую работу и чувствовала в себе такую силу и воодушевление, что сама удивлялась – зачем было так долго ждать?

Когда работа разрушает душу, начинаешь рисовать себе драматические картины ухода. Мы мечтаем о том, чтобы оставить после себя разрушение и отомстить за все. Становишься нетерпеливой – когда решаешь уйти, кажется, что все происходит слишком медленно. Но лучше действовать умно, чем быстро.

Главное препятствие (иногда оно скорее внутреннее) – это деньги. Обычно я не могла уйти с работы, пока не найду новую. Если вам не полагаются большие выплаты при увольнении и вы не откладывали деньги, нужно искать новую работу, продолжая работать на старом месте. И вот начинаются «болезни», воображаемые визиты к зубному и «похороны». Это никому не нравится, это инфантилизм, и я удивляюсь, как можно стольких людей таким образом дурачить. Но если вы уйдете ни с чем, всем будет только хуже. Все знают, что найти работу проще, пока работаешь, – и никому не хочется оказаться официантом в «Макдоналдс».

Многим женщинам, которые не решаются уволиться, сокращения кажутся избавлением. Многие получили избавление благодаря массовым увольнениям и выходным пособиям. Деньги позволяют нам уйти уверенно.

Донна Коллинз

Меня уволили вскоре после того, как я перешла на полставки из-за рождения дочери. Я знала, что моя карьера пойдет на спад, и я сознательно приняла подобное решение – матерям приходится идти на жертвы. Надо сказать, это было лучшее, что могло со мной случиться. Я получила зарплату за полгода вперед и могла оставаться дома с семимесячной дочерью, и та же компания, откуда меня уволили, предложила мне работу консультанта. Я никогда не думала сама о такой возможности, а все сложилось как нельзя лучше, и сейчас я работаю три дня в неделю и зарабатываю больше, чем раньше. Я не буду генеральным директором крупной компании, но буду директором в своей фирме. Замечательное чувство!

Мы слишком долго остаемся на работе, потому что думаем только об отрицательных сторонах увольнения и забываем, что остаться – еще больший риск. Работать без перспектив не просто небезопасно – это может загубить всю карьеру. Вы должны помнить об этом, когда принимаете решение. Чтобы увольнение не было таким рискованным, нужно все спланировать и иметь какие-то сбережения. Джоан Силвер написала диссертацию о женщинах, которые увольняются из крупных компаний и начинают свое дело.

Джоан Силвер

Атмосфера в офисе сделала их невероятно запуганными и неуверенными в себе, и, уходя, они уже понимали, что хуже все равно не будет. «Если ничего не получится, пойду работать в Макдоналдс» – они все так говорили!

Все мои знакомые знали, что увольняться рискованно, но у каждой был какой-то козырь в рукаве, чтобы этот риск снизить. Я спрашивала, собираются ли они когда-нибудь вернуться. Каждая сказала: «Никогда и ни за что!» Однажды почувствовав вкус свободы, вы не захотите возвращаться в кабалу.

Накопив денег, обдумав все и составив план на будущее, мы должны еще справиться со своей преданностью. Мы легко можем вырваться от грубых начальников и из враждебной среды, но если мы хоть в чем-то были успешны – то только благодаря личным отношениям, которые обогатили нашу рабочую и личную жизнь. Мы преданы людям, которые нам помогли, и еще больше тем, кому помогали сами. Мы не хотим подводить их. Уходить от друзей на работе гораздо тяжелее, чем просто с работы.

Я помню, как коллега подошла ко мне вечером в пятницу и принесла бокал белого вина. «Я не понимаю, как ты встаешь каждое утро», – сказала она. Начальник всех нас парализовал, и мы очень страдали. Почему я не уходила? Я говорила себе, что должна защищать своих людей, я была предана им. Я читала и восхищалась Шэк-лтоном, и он для меня символизировал вершину ответственного лидерства, он заботился о своих людях, что бы ни случилось. Но у него не было выбора – если бы он уволился, он бы умер. Но у меня-то выбор был, я же не в Антарктике работала! Тогда мне не приходило в голову, что, если я уволюсь, это развяжет капкан и выпустит из силка всех остальных, позволив им тоже уйти на свободу. Моя преданность стала ловушкой для всех нас. Нельзя брать на себя ответственность за других, если не отвечаешь за самого себя!

Карен Прайс

Я думаю, каждая женщина должна понимать – если мы хотим улучшить ситуацию так, как считаем нужным и правильным, можно и сдаться перед чудовищем, которое все равно не изменишь. Если вы не можете изменить столетнюю систему, это не значит, что вы проиграли. Если вы не можете в нее вписаться, это тоже не значит, что вы проиграли. Если вы отличаетесь от других – и это не значит, что вы проиграли!

 

Уйдем по-умному

Как сказано в «Макбете», «ни разу в жизни он не был так хорош, как с ней прощаясь» (перевод М. Лозинского). Нам бы не хотелось, чтобы уход был самым важным событием в нашей карьере, но уйти красиво – очень полезно. Если момент выбран правильно, уход с работы может и должен стать поводом для настоящего праздника. Этот ритуал имеет огромное значение и откроет перед вами новые возможности, поможет определить и показать коллегам, что они для вас значат и скольким вы им обязаны. Работу тоже нужно завершать достойно.

Когда я увольнялась из бостонской консультационной фирмы, мне было жаль уходить. Глава фирмы рисковал, принимая меня на работу, и я очень ценила его поддержку. Я знала, что мне будет его не хватать. И что буду мучаться оттого, что ушла. Он любил белое бургундское, поэтому я принесла ему бутылку «Батар Монтраше». Вручая ее, я сказала: «Надеюсь, мой уход не оставит неприятного послевкусия?» И мы остались друзьями.

Иногда, чтобы найти в себе силы и мужество уйти, мы демонизируем своих работодателей; если они плохие, мы не чувствуем себя виноватыми, когда увольняемся. Это может быть очень разрушительной установкой. Какой бы ужасной ни была работа, сколько бы ошибок вы ни допустили, нужно сохранить хорошую репутацию и отношения. Вы добивались их, не жалея времени и сил. Не отказывайтесь от всего этого. Они имели значение для успеха, и в следующей компании от них тоже будет кое-что зависеть. Не менее важно, что, оставив о себе хорошую память, вы станете увереннее и красивее начнете новую жизнь.

Крис Карозелла

Я запланировала месячный отпуск, чтобы навестить друзей и своих родителей до того, как начну свое дело. Я назвала его «Свободная Карозелла-96»… И заказала футболки с названием моей новой компании на груди, а на спине – со списком мест, куда я направлялась (как делают перед своими турне рок-группы). Я разослала плакаты и открытки в честь будущего путешествия, где были указаны время и место моего пребывания, а футболки раздавала тем, у кого останавливалась. Кроме того, у меня с собой было шампанское и именные бокалы для каждого, так что все мои друзья могли выпить за мой новый бизнес. Это был нескончаемый праздник для всех!

Если вы поняли, что придется уйти, не торопитесь. Подумайте. Удостоверьтесь, что уйдете с необходимыми титулами и всем, что вам нужно. Часто уход сопровождается разговорами, которые невозможно контролировать – они так неприятны, что хочется поскорее закончить. Это может стать серьезным промахом. Одной руководительнице угрожали увольнением, так она так разозлилась и расстроилась, что просто развернулась и ушла. Ей стоило оборвать разговор, предложить всем обдумать его до завтра, а наутро вернуться уже со списком того, что ей должны обеспечить, прежде чем она уволится. Как бы высоко вы ни забрались, после вашего ухода рябь на воде проходит очень быстро. Драматическое расставание – слабое утешение, если вы лишились денег, связей и выходного пособия.

Когда я уходила из «Си-эм-джи-ай», мне никак не удавалось добиться ясного ответа по поводу моего выходного пособия. Никто не хотел этим заниматься, и я получала нелогичные, а порой противоречащие друг другу ответы. В результате я выяснила, что мне хотят предложить гораздо меньше, чем другим людям моего положения. Я наняла юриста, воспользовалась связями и добилась справедливости. Это было неприятно и даже страшновато. Тем не менее, я решила мирно расстаться с нашим президентом. Почему? Потому что, несмотря на все свое недовольство, я помнила, что многому у него научилась. Я заработала много денег, и это дало мне свободу, которую я ценю. И мы всегда были честны друг с другом. Его компания очень старалась мне недоплатить – что ж, такова их постоянная задача. Я билась за справедливость – и это была моя цель. Тут нет ничего личного.

Когда я разговариваю с бывшими сотрудниками «Си-эм-джи-ай», я вижу, что многие из них озлоблены – и у них есть на то причины. Но злятся они все еще из-за того, что произошло много лет назад. Они застряли в прошлом и продолжают битву с организацией, которая отравила им жизнь тогда. Я еще не видела компании, в которой такого не было. Но я также видела многих людей, которые успешно с этим справились. Они хотят спокойно определять свое будущее, чтобы на него не накладывало отпечаток застарелое недовольство. Вместо того чтобы заново переживать старые распри, они учатся побеждать. Они быстро приходят в себя – и вот уже готовы к новой работе.

Перед уходом вас могут попросить пройти специальное собеседование. Теоретически это возможность честно высказаться, и никаких разногласий быть не должно. На практике – эти собеседования помещают в ваше дело, на случай, если вы захотите вернуться. Это бесполезная трата не только времени, но и информации. Компании редко используют эту единственную возможность услышать правду.

Джоан Силвер

Когда я увольнялась, я решила пройти это собеседование – я ведь сама его придумала! Они такого не ожидали. Когда собеседование кончилось, директор по управлению персоналом сказала: «Я не могу ничего с этим сделать». Я же ответила, что отправлю отчет генеральному директору. «Мне не безразлична эта компания, – сказала я. – И я хочу, чтобы вы знали, что я чувствую». Никто не ожидал такого, и директор по персоналу была бессильна что-либо сделать.

Никто не хотел ничего знать, они хотели слышать только приятное. И вовсе не желали выяснять, что где-то что-то не так. В «мужских» организациях правда и наказание за нее неотделимы друг от друга; если вы говорите правду, вас готовы убить. Не думаю, что услышу что-нибудь в ответ от генерального директора.

Даже самых успешных женщин иногда увольняют. Это всегда шок, это всегда унижение, и это всегда вызывает целую бурю чувств. Очень хочется уйти с шумом, чтобы другие почувствовали себя так же плохо, как мы. Это неправильно. Это как раз тот момент, когда нужно быть на высоте. Если кто-то решил вас уволить, месть только укрепит его в сознании собственной правоты. Милосердие же смущает их и заставляет почувствовать к вам уважение. Так вы добьетесь большего.

 

Начните здесь и сейчас

Бельгийцы выпустили руководство по увольнению, которое начиналось со слов: «Утром встаньте и наденьте носки». Этот странный совет основан на важной мысли: жизнь продолжается. Когда в вашей работе случается перерыв, когда вы меняете работу или начинаете свое дело, перемены действуют разрушительно и могут повергнуть вас в состояние шока.

Линда Эйлпин

Когда я решила сделать перерыв и не работать год, я словно заглянула в бездну. Невозможно было представить, что теперь делать со всем этим свободным временем. И я осознала, что я замужем за своей работой! Теперь я понимаю, что просто купилась на мужские представления о деньгах и власти, о победителях и неудачниках. Я много лет работала, чтобы не чувствовать себя неудачницей. И мне это удалось. Я была руководителем одной из 300 крупнейших компаний в Америке, а потом основателем и генеральным директором совсем новой интернет-компании. Только получив так много из того, к чему все стремятся, я поняла, насколько это бессмысленно. Я была далека от того, чтобы испытывать чувство удовлетворения.

Лишившись корпоративных атрибутов и отговорок, вы многое узнаете о себе – о чем-то вы и раньше догадывались, но могут быть и неожиданности.

Лиз Долан

Раньше я во всем винила «Наш». Это не я была виновата в том, что у меня нет личной жизни – я слишком много работала для «Наш». Потом, когда уволилась, я поняла: дело не в «Наш», а во мне! Я просто люблю работать! 1

Многие женщины чувствуют себя невероятно одиноко без иллюзорного товарищества офиса. Огромная часть их личности связана с работой, и они теряют уверенность в себе, когда она особенно нужна. А когда уходишь, чтобы родить ребенка, результат может быть еще более разрушительным для самосознания. Дженет Хэнсон создала сеть для женщин, работающих в «Голдман Сакс», потому что на себе испытала одиночество и чувство потерянности во время декретного отпуска. Она отказалась от своего профессионального «я», но не смогла переключиться с напряженной, интересной работы на болтовню на детской площадке.

С детьми или без них, общение в сети может стать жизненно необходимым. Мы помним об этом, когда открываем новое дело. Но даже если мы просто начинаем заниматься чем-то новым или делаем перерыв в работе, сеть поможет не забыть, что мы – личности со своими желаниями, а не винтики единого аппарата. Когда мы лишаемся своей брони – офиса, должности, подчиненных, – именно в сети нам напомнят о наших достижениях, ноу-хау и нашей ценности. Связи очень важны, именно когда вы не работаете, – они могут натолкнуть вас на неожиданные идеи. А если вы взялись за новое дело, они помогут делать его намного лучше.

Женщины все чаще делают перерывы в работе. Из-за детей или по другим причинам, но они все чаще ощущают их необходимость. Иногда нам нужно время, чтобы собраться с силами и переосмыслить свою жизнь, особенно после работы в нездоровой атмосфере. Время, чтобы подумать и сориентироваться, чтобы составить план дальнейших действий. Многие мои друзья приходили в себя после оскорблений, дискриминации, разочарований и депрессий, и я знаю, что на это нужно время. Его может понадобиться много – гораздо больше, чем вы думаете. Подружки скажут вам, что между романами должен быть перерыв – то же можно отнести и к работе.

Карен Прайс

Через несколько месяцев я решила, что готова вернуться к трудовой деятельности, и прошла собеседование на менеджерскую должность. Я произвела хорошее впечатление. Но когда узнала, что моя кандидатура не подошла, я почувствовала такое облегчение! Понимаете, когда я вошла в это офисное здание, увидела всех этих людей в одежде «свободного стиля», уверенных, будто это говорит и о современности их стиля работы, и о прогрессивности их начальства, я почувствовала, как на мои плечи снова опускается груз. Мне стало трудно дышать. Я как будто переместилась назад во времени. Новая компания, но с тем же корпоративным подходом, только слегка завуалированным свободой в одежде. Снова «мужской клуб» с мужскими правилами, корпоративная политика, необходимость подлизываться к начальнику. Снова видеть правду и не иметь права говорить ее. Я поняла, что не хочу возвращаться в этот мир, по крайней мере сейчас.

Вы можете перейти в другую компанию на более высокую должность, получать более высокую зарплату. Но уход может оказаться очень тяжелым, поэтому удостоверьтесь сначала в том, что добьетесь этим значительного улучшения своей жизни, приобретая то, что для вас действительно важно. Вырваться из враждебной атмосферы одной компании только для того, чтобы попасть в другую такую же, – это не прогресс. Отдых от работы поможет вам определить, насколько радикальных перемен в своей жизни вы хотите. И поможет составить план. Карен в конце концов решила основать собственную компанию, которая работала бы на принципах честности и справедливости. Женщины, с которыми общалась Джоан Силвер, обнаружили, что, именно когда им казалось, что риск слишком велик, они в конечном итоге делали правильный выбор работы.

Джоан Силвер

Эти женщины за год добились более значительных и заметных успехов, чем на всех своих предыдущих местах работы, – их больше уважают, они больше зарабатывают. Большинство из них не могли сообщить своим клиентам, что увольняются, – но клиенты все равно их нашли. «Мы работали с вами в той компании, потому что нам правилось работать именно с вами», – говорили они. «Мы знали, что вы честно предупредите нас, если мы сделаем неправильный выбор. Мы не хотели промахнуться и знали, что вы подскажете верный путь». В материальном смысле эти женщины были более успешны, чем когда-либо, но ни одна не сказала, что рабочих часов у нее стало больше.

Я могу наблюдать, как женщины уходят из традиционных компаний и расцветают, я вижу, как создается наша параллельная вселенная. Здесь компании действуют по-другому, здесь люди живут честно и целостно, не разрываясь на части. Я разговариваю с женщинами и вижу надежду, энергичность, энтузиазм – и все это не заковано в кандалы старых традиций и обычаев, не ограничено временными рамками и необходимостью спасать свое честное имя. Эти женщины знают так же хорошо, как и я, что успех – не данность, что награду не получит тот, кто не рискует. Они знают, что безопасности и тарантий не существует, и они не верят пустым обещаниям. Их тихая уверенность в себе проявляется во всем – и, конечно, в том, как они работают. Они открыли новый источник силы – в самих себе.

 

Мысли в дороге

• Вы все еще учитесь чему-то? Вы гордитесь своей организацией? Вы увлечены своей работой? Насколько эта организация должна измениться, чтобы вы добились в ней успеха?

• Если пора уходить, что вы планируете делать дальше?

• Чем вы рискуете, оставаясь здесь? Вы сходите с ума? Вам скучно? Вы теряете уверенность в себе?

• Кому вы преданы?

• Как вы можете отпраздновать свой уход?

• Если вас уволили, какой позитивный опыт вы можете забрать с собой?

• Как обстоят дела в вашей «сети»?

• Вы действительно готовы к новой работе?