Магазины у нас стали похожи на контактный зоопарк, в котором можно потрогать животных, или хотя бы пообщаться с ними на расстоянии. Это для особо кинестетичных людей, которым перед тем, как вещь приобрести, её надо всячески обтрогать и обнюхать: всё-таки есть товары, решение о приобретении которых без тактильного контакта принять трудно. Да, просматривая любой каталог, мы видим объёмные изображения товаров, их запах и даже, если нужно, – вкус, а при желании и схему конструкции или любой срез, но вот потрогать не можем. Пока.
Если товар знаком, и нет необходимости его предварительно исследовать, – его удобнее всего заказать, прям себе на дом: у каждого на балконе есть не только посадочная площадка, но и специальный приёмный контейнер для доставки товаров дронами. Компьютерные программы и роботизированные помощники оптимизировали логистику до небывалой точности: учитываются все мелочи, такие как попутные заказы, загруженность воздушных и дорожных путей, сезонность заказов, предпочтения заказчиков, их желания и даже не всегда осознаваемые мысли, считываемые гаджетами. Программы по определённым алгоритмам выстраивают вероятности тех или иных событий и эргономику всех процессов, сообщая автоматизированным производствам, например, к каким датам какое количество товаров производить.
Конечно, простому человеку нет необходимости понимать сложность и комплексность всех процессов, просчитываемых программами, и вообще понимать, как устроен современный мир, но каким-то чудом, людей ограниченных и мало в чём разбирающихся я последние лет 10 не встречал, и по-моему причина не в моём круге общения. Всё дело в том, что любое знание стало сверхдоступно.
Нужду никто не испытывает: эргономика всех процессов высвободила огромное количество энергии и времени людей, которые они теперь направляют не на борьбу за жизнь и защиту от лжи, а на творчество и исследования. Оказалось, что в таких условиях человеческий разум и всё людское существо оптимизируются, словно уподобляясь общему процессу, и мозг начинает использовать больше своих ресурсов.
Меня всегда интересовал вопрос: зачем нам даны такие возможности мозга, если даже гений расходует не больше 5–7 % его потенциала? Все объяснения казались неудовлетворительными, пока до меня не дошло: расход этого потенциала идёт не на за думанное человеческой природой созидание, а на борьбу и выживание. Человек не видел главного, разум был замутнён, всё было непрозрачно, непонятно, запутанно. До ХХ века каждый был друг другу скорее враг, чем друг, ибо трудно было разобраться в намерениях, да и они постоянно менялись в потёмках сознания. Подозрения, недоверие, подвох, ложь, неискренность были привычны всем и считались нормальными условиями существования. Таков мир – философски успокаивали себя люди. И эти искривления жадно сжирали все ресурсы. Конечно, если бы в таких условиях людям дать энергию, она тут же была бы сожжена в запутанности всех процессов. Так природа сама себя защищала.
Итак, магазин. Разумеется, никаких касс и весов: ты просто заходишь в роскошное огромное помещение, с садом и фонтанами, никак не обозначенное с улицы, ведь надобность в вывесках и рекламных щитах уже давно отсутствует. И в это красиво организованное пространство гармонично встроены стеллажи с игрушками, сувенирами, бытовыми вещами, фруктами и овощами, одеждой, мебелью, транспортными средствами, да и вообще всем, что только можно представить. Но полки от товаров не ломятся: в этом нет необходимости. Порой, тот или иной товар доставляется в магазин за секунды до того, как туда приходит конкретный посетитель: его интеллектуальный помощник передал сведения о предстоящем посещении такому же помощнику магазина, что привело в исполнение заполнение полок любимыми товарами покупателя, которые он, скорее всего, как обычно приобретёт.
Кто-то смотрит на цены, которые показываются на виртуальных экранах, а кто-то, как я, совсем не обращает на них внимания, потому что программа настроена так, что позволяет расходовать средства только в пределах заранее настроенной суммы в процентах от общего бюджета в зависимости от поступления средств. В конце прошлого века стали строить огромные торговые центры, где были не только магазины различных торговых марок, но и кинотеатры, развлекательные зоны, рестораны. Современные магазины – это такие суперпродвинутые торговые центры, в которых мало что осталось от торговли. Это – места встреч, концертов, событий, хороводов, пения, танцев, конкурсов, соревнований.
Любой человек может легко организовать свой микромагазинчик: для этого надо выложить свои товары на витрину (можно виртуально, и не обязательно в магазине), заложив в программу-продавец их параметры и цену. Прохожие могут свободно взять понравившуюся вещь, а заплатит за неё их интеллектуальный помощник автоматически. То есть, если бы кто-то что-то своровал (ну представим) – в этот момент с его счёта тут же автоматически списалась бы сумма, соответствующая стоимости товара, следовательно, совершенно теряется смысл воровства.
Рукопись 2008. Глава 20. Роль экспертной оценки в сфере услуг
Эмиссия символического капитала может происходить через экспертную оценку произведения, под которое делается эмиссия, следовательно, её роль трудно переоценить. Но если подготовка экспертов станет задачей какого-нибудь эмиссионера, например, государства, то это в итоге превратится в такую же бюрократическую волокиту, как нотариат или адвокатура. Поэтому эмиссионером может стать любой по своей собственной воле, а взаимодействие с другими участниками рынка новых культурных ценностей автоматически урегулирует цены в симках. Таким образом общество в целом стремится создавать лучшие культурные продукты и обеспечивать высочайший уровень качества услуг.
Вспомним, как с рождением эпохи монетарных денег появилось сословие ювелиров, нёсших на себе функцию экспертов по оценке качества драгоценных металлов. Сейчас существует сословие экспертов по культурным продуктам и культуре в целом: эти люди в большей степени будут иметь отношение к решению спорных сделок по обмену культурными ценностями. Их работа станет оплачиваться преимущественно симками, постепенно появятся новые сим-миллионеры. Это будут люди, наиболее разбирающиеся в культурных ценностях или создающие их.
По экспертным оценкам можно ориентироваться в океане всевозможных услуг, чтобы определить, в какой из гаваней пришвартовать корабль своих предпочтений. Это не единственный ориентир (в главе 4 мы рассматривали полный спектр), и более того, как показывает сама жизнь, не самый действенный, но его роль для потребителя нельзя недооценивать.
На уровне тет-А-тет-общения с обильной раздачей рекомендаций каждый выступает в роли эксперта, и экспертные оценки на бытовом уровне практически не имеют значения. Но если речь идёт о масштабном проекте с введением культурной валюты, экспертная оценка позволяет вырисовать конкретику. С введением симок в свободное обращение эксперты будут востребованы: при осуществлении очередной эмиссии, обмене культурными ценностями, предварительной оценке культурных товаров и услуг.
Рукопись 2008. Глава 21. Стоимость авторского труда
Мы уже говорили о том, что в конечной цене услуг содержится стоимость как материальных затрат, так и труда самого специалиста. Как оценить человеческий труд? Показатели стоимости труда меняются в зависимости от квалификации специалиста, уровня жизни в регионе, дополнительных условий.
В странах с давней историей рыночных отношений со временем сложились довольно устойчивые средние показатели стоимости трудового часа специалистов, классифицируемых по самым различным специальностям. Рынок услуг поддаётся оценке так же, как и рынок товаров. В общих масштабах его можно оценить путём умножения суммарного рабочего времени всех специалистов, совмещённого с рынком потребностей в их труде, как в регионах их проживания, так и мировым рынком, и стоимости этого времени. Это касается оценки в деньгах.
Вопрос эмиссии симок нов для общества, здесь не выработано каких-либо усреднённых показателей, и не хотелось бы, чтобы они появлялись. Со временем, когда общество выработает эмиссионные традиции через институт экспертов по культуре и рыночные механизмы, оценка культурных ценностей будет повсеместным и распространённым явлением. И не стоит бояться, что прибыли убьют творчество, отнюдь нет, ведь это будут нематериальные прибыли. Символический капитал не претендует на замену материального капитала, каждому своё место. Революционные девизы, типа «Кто был никем, тот станет всем», «Мы наш, мы новый мир построим», оставим в прошлом.