Из воспоминаний

…После чемпионата мира в Мексике в 1986 году у нас прошел очень хороший сбор-семинар, посвященный итогам первенства. Я и до этого слышал рассказы Ромы Юшка, который обслуживал матчи чемпионата мира до 20 лет и Валерия Павловича Бутенко, судившего игры взрослого чемпионата мира. Было очень интересно узнать, какие требования предъявлялись к арбитрам, каков вообще уровень арбитража. И тут этот сбор-семинар. Проходил он как всегда в Сочи, весной 1987 года. Были приглашены два члена судейского комитета ФИФА – шотландец мистер Вортон и Фарук Боуза из Сирии, представлявший Азиатскую федерацию футбола. Кстати, он очень хорошо говорил по-русски. Учился долгое время у нас во Фрунзе, окончил там летную академию, а потом был военным летчиком. Так получилось, что я встречал в Москве мистера Вортона, и перед вылетом в Сочи мы – я, В.И. Зуев он тогда еще возглавлял нашу судейскую коллегию), Павел Николаевич Казаков и он вместе ужинали в ресторане. Познакомились ближе, разговорились, и он рассказал нам такую судейскую историю: «Вы знаете, я трижды судил мадридский «Реал». И в первый раз, когда меня назначили арбитром на матч с их участием, представители команды подарили мне золотые часы перед игрой в знак того, как они объяснили, что вы судите мадридский «Реал». А надо сказать, что тогда только-только вышел специальный циркуляр ФИФА, категорически запрещавший клубам в качестве сувениров дарить арбитрам вымпелы, футболки, игровые мячи. Естественно, и судьям было запрещено принимать такие сувениры от команд. «И вот, – продолжает свой рассказ шотландец, – они дарят мне эти часы и говорят при этом, что если мы сегодня выиграем, то подарим такие же для вашей супруги, только, естественно, женские. И что вы думаете? Я трижды судил «Реал», и у меня ни разу не было женских часов». Вот таким судейским опытом поделился с нами мистер Вортон.

Прилетаем мы в Сочи, и Боуза, надо отдать ему должное, в отличие от грузного Вортона, проявил неподдельный интерес и стал разъезжать чуть ли не по всем играм. То на одну заскочит, посмотрит, то на другую, что-то в блокнотик свой запишет. А в конце дня приезжал и делал очень интересные разборы. Так, запомнилось одно его замечание Ивану Тимошенко: «Ваня, а что это ты после того как свистнешь, подбегаешь к футболисту и пальчиком так вот ему грозишь, мол, это не делай, так не поступай, словно он ребенок какой-то? Зачем? Они же вышли играть в футбол, они профессионалы и знают, что делают. Если это желтая карточка, надо ее показывать. Если это не желтая, то незачем затягивать время всякими ненужными объяснениями, из-за этого темп игры падает. Не надо такими своими действиями замедлять, тормозить ход игры». Затем, обращаясь к Бутенко, который обслуживал матчи чемпионата мира в Мексике в 1986 году, говорит: «Валера, я же тебе еще в прошлом году говорил в Мексике, ты – арбитр и абсолютно ни к чему демонстрировать всем, что ты еще и в футбол здорово умеешь играть. Я же тебя предупреждал: не надо публично брать мяч, жонглировать им и прочее. Не надо. Ты – арбитр, и твое дело только судить». Понимаете, у нас в стране таким вот авторитетам никто ничего не мог сказать и тем более указать на какие-то их ошибки. А человек из судейского комитета ФИФА приехал и свободно обо всем говорил, невзирая на звания и заслуги, независимо от того, опытный перед ним арбитр или начинающий. Для него все одинаковы, потому что главным он считает качество судейства и саму игру под названием футбол. И указывает, что

нет, оказывается, предела совершенству, и, чтобы быть по-настоящему арбитром высокой квалификации, надо постоянно расти, двигаться вперед, а не стоять на месте, удовлетворившись своим званием судьи международной или национальной категории.

Вот так проходило мое становление как арбитра, собственно, и моих коллег – тех, кто готов был учиться, по крупицам впитывать в себя эти знания. Конечно, я следил за тем, как судят уже сложившиеся арбитры, перенимал их опыт, обращал внимание на их манеру судейства – она ведь у всех разная, запоминал приемы и приемчики, которые могли бы пригодиться мне в будущем. Одни из них отбрасывал, понимая, что никогда не смогу, да и не захочу ими воспользоваться, другие принимал, включая в свой арсенал. Словом, творчески подходил к этому. И сейчас, оглядываясь назад, могу сказать, что благодарен не только судьбе и людям, в чьи хорошие руки я тогда попал, но, может быть, и времени. Несмотря ни на что, ни на какие его изломы, у нас, молодых, была тогда возможность учиться, не на словах, а на деле существовала преемственность поколений, наставничество и, что самое важное, было кому что передавать и кому все это воспринимать.

К сожалению, на каком-то этапе в судейском корпусе страны возникла коррупционная система или схема, называйте как хотите. Она заключалась в том, что ты можешь быть хоть семи пядей во лбу как арбитр, хорошо разбираться в футболе, но если ты не приближен к органам, влияющим на твою квалификацию, назначение – путь в эту профессию будет для тебя очень долгим, а подчас и безысходным. И наоборот, если ты там чей-то родственничек или у тебя с кем-то наверху приятельские отношения и все такое прочее, то давай выходи, мы тебе поможем, подвинем, продвинем, и так далее и тому подобное. Я ведь серьезно занимался всеми этими вопросами и даже работал над диссертацией «Критерии отбора профессиональных судей». Она так и осталась незавершенной, хотя дело было за малым – сесть и изложить свое видение проблемы. Кстати, она до сих пор не потеряла своей актуальности. Те наработки, которые мне удалось в свое время сделать, позволяют и сегодня не только давать определенные рекомендации, но и внедрять их.

Сейчас очень модно рассуждать о нанотехнологиях и всем таком прочем. А еще много лет назад, когда судейским корпусом уже при Российском футбольном союзе руководил Виктор Владимирович Лушин, мне удалось сагитировать всех и провести научно-методическое обследование действующих на тот момент арбитров Профессиональной футбольной лиги. Было это в 1997 году, а проходило обследование в Институте авиационно-космической медицины, в том самом, где обследовались первые наши космонавты, в том числе и подопытные собачки «Белки» и «Стрелки». Так вот прихожу я к руководителям этого закрытого учреждения и начинаю излагать свою проблему: «Не могли бы вы нам помочь? Наша профессия общественно значимая, можно даже сказать, политическая, но она не состоит в реестре подобных профессий, хотя на самом деле влияет на благосостояние футбольных клубов, а значит, люди этой профессии должны обладать какими-то неординарными, личностными качествами, помимо, конечно, состояния здоровья, зрения и всего такого прочего. Нужно еще что-то такое, потому что им приходится в игре принимать решения за сотые доли секунды, причем исключительно правильные и без права на ошибку». И они мне вдруг говорят: «А вы знаете, давайте попробуем. Это будет даже очень интересно. Приводите своих людей, мы проведем обследование». И оно состоялось. Длилось три дня. Проверяли все: биохимический анализ крови натощак, зрение, слух. Барокамера была и даже центрифуга, представляете! В общем, нас провели по методике отбора кадров в Военно-воздушную академию летчиков-перехватчиков. Их жизненный ресурс – до тридцати пяти лет, потом пенсия. Эти люди управляют огромной дорогостоящей техникой с мощнейшим вооружением. Пилот такой машины может поражать тридцать целей одновременно (тридцать!) и в то же время сам является мишенью для поражения. Я, помнится, тогда сказал им: «У нас примерно то же самое, во всяком случае, в чем-то схожие ситуации. Есть взлетно-посадочная полоса, «двадцать два бугая», как говорил великий наш философ (я его считаю в первую очередь все-таки философом, а не сатириком) Аркадий Исаакович Райкин; та же разметка на зоны – вот тут просто нарушение, а если оно произошло там, то карается пенальти. И вот человек в черной судейской форме, который должен в доли секунды принять единственное правильное решение». Словом, прошли мы обследование по этой методике. Никаких имен, все были под номерами. И получилась великолепная психо-физиологическая характеристика арбитра по футболу. И если ее сейчас внедрить, то уже на начальной стадии будут отсеиваться те, кто просто в силу своих физических и психологических данных не смогут на качественном уровне исполнять свои профессиональные обязанности АРБИТРА. Не надо никого обманывать, ребята. Да, вы любите футбол, хорошо, давайте, играйте себе на здоровье, это ваше, но судейство не для вас, так не теряйте зря времени, не надо. А вот у вас и у вас тоже все получится, дерзайте, мы вам поможем. И это касается не только судейства, но и, к сожалению, всего спорта высших достижений. Ну скажите мне на милость, будет ли или, точнее, сможет ли, детский тренер, зарплата которого зависит в основном от количества ребят, занимающихся футболом, ставить перед собой задачу воспитать квалифицированного футболиста? Конечно нет, и не надо никого обманывать – ни себя, ни детей, пришедших в футбольную школу, ни их родителей, ни общество.

А давайте попробуем взглянуть на эту проблему шире. Приходит такой мальчишка в футбольную школу, учится, не понимая того, что ему не дано получить высшее футбольное образование, стать высококлассным игроком, а время-то потеряно. Он и в футболе не вырос, и в интеллектуальном образовании недополучил – ни в школе, ни в институте. В итоге мы на выходе получаем полудурка, как в народе говорят: «У мамы было три сына – двое умных, а третий футболист, дурачок». Выходит, в футболе недодали, потому что не могли, и здесь в общеобразовательном плане тоже недобор. А что дальше? Куда? А дальше армия, но он и к армии не готов, надо прятаться, увиливать как-то. Куда? В институт физкультуры, на тренерскую. И что же мы получаем в итоге? Молодой человек, который, извините, еще и женщину в руках не держал, а ему уже ведут детишек на воспитание в надежде, что он сможет из них вырастить чемпионов. Но он не сможет никого из них воспитать, он сам еще не созрел. В свои двадцать два года он сам-то еще не сформировался как личность. В результате у нас происходит падение качества подготовки кадров и, естественно, падение результатов и побед в спорте высших достижений. Отсюда отсутствие преемственности, наставничества, выводящих тренеров и так далее, и тому подобное…

 

Правило 6

Помощники судьи

Обязанности

Назначаются два помощника судьи, в чьи обязанности (в зависимости от решения судьи) входит сигнализировать:

• когда мяч полностью вышел за пределы поля;

• какая из команд имеет право на угловой удар, удар от ворот или сбрасывание; когда игрок может быть наказан за нахождение в положении «вне игры»; когда поступает просьба о замене игрока о случаях недисциплинированного поведения или любых иных инцидентах, происходящих вне поля зрения главного арбитра.

Помощь

Помощники судьи также помогают ему проводить матч в соответствии с правилами игры. В случае необоснованного вмешательства или некорректного поведения главный арбитр освобождает помощника от его обязанностей и подает рапорт в соответствующий орган.

Комментарии

Выражаясь международным судейским языком, более правильно говорить не «помощник» или «судья на линии», а «ассистент». Основная их функция – помогать главным арбитрам. Не вмешиваться, а именно помогать в принятии решения на футбольном поле. Особый упор делается на предматчевую установку. Как у команд есть тренерская установка – играем так-то, по такой тактической схеме, с лидерами соперника действуем следующим образом и так далее, так и у судей тоже существует своя установка. Это ведь такая же команда, третья, которая выходит на поле и играет. Поэтому-то один из моих любимых тостов на ужине накануне игры, когда я работал в сборной СССР по приему и размещению судейской бригады, был следующий: «Я хочу поднять бокал за вас, мои коллеги, за нашу самую нейтральную команду в футбольном сообществе, за команду арбитров, чтобы мы всегда уходили с поля после игры с высоко и гордо поднятой головой, так как мы не помешали никому из соперников провести матч на высоком спортивном уровне».

При подборе помощников, по моему глубокому убеждению, нужно отталкиваться от личностных взаимоотношений: арбитр – ассистент. Люди ведь все разные, со своими, как говорится, тараканами в голове. Но вот на эти три дня после назначения – поездка на игру, сам матч и возвращение – это единая команда, и от того, как она будет взаимодействовать, зависит в конечном итоге, насколько профессионально и качественно ей удастся провести встречу. А чтобы какие-то неожиданные ситуации, которые, понятно, возникают в каждой игре, не застали врасплох, арбитры должны все это между собой проговорить. Конечно, одними проговорами, комментариями и рассказами проблему не решить, поэтому качество взаимодействия судейской бригады, повышение их профессионализма должно идти через количество проведенных матчей. В моей практике был такой случай. На одном из семинаров арбитров топ-класса УЕФА (известный шотландский рефери Воллентайн, кстати, очень классный судья, он тогда уже заканчивал свою карьеру, а я только начинал) рассказал нам, что когда он был включен в состав арбитров в качестве главного на чемпионат Европы, то, чтобы притереться друг к другу, предварительно провел со своей бригадой ассистентов семь (!) матчей. Представляете, семь игр ради того, чтобы провести, возможно, только одну встречу на чемпионате Европы. На тот момент ведь уже произошло разделение судей по категориям – на главных и помощников. Если раньше они собирались и решали, кто будет судить в поле, а кто на линии, то теперь появилось строгое разделение на специализации. Тогда же УЕФА приняла и еще одну поправку к регламенту финального турнира чемпионата Европы для судей. В прежние времена арбитры, обслуживавшие матчи этого турнира, весь чемпионат находились в той стране, где он проводился, независимо от того, сколько игр они судили. Теперь же, получив назначение на конкретную встречу, рефери обязан за два дня прибыть на место, где она состоится, провести ее и вечером улететь обратно к себе на родину. Если понадобишься, то тебя еще раз вызовут. Так вот Воллентайн нам и рассказал, что прежде чем выйти на эту одну игру, он со своими помощниками провел семь матчей, чтобы добиться максимально возможной сыгранности и сплоченности.

После возвращения с этого семинара в Союз я выступил на ближайшем судейском совещании, рассказал об этом и спросил всех присутствующих: «Ребята, а чем наш чемпионат (тогда еще Советского Союза) хуже чемпионата Европы? Да ничем. Поэтому и нам желательно комплектовать судейские бригады так, чтобы у главного арбитра были постоянные помощники». Но наша жизнь такова, что в ней всегда есть место каким-то корыстным мыслям, мы во всем видим разного рода подвохи и подводные течения. Вот и тут сразу нашлись противники, утверждавшие, что это будет способствовать некой коррупционной схеме, мол, они тогда будут сговариваться между собой, и с командами. В общем, тогда это мое предложение не поддержали и очень долгое время еще судейские бригады формировались по решениям комиссии по назначению – сегодня один помощник, завтра другой. Но время доказало, что для качественного проведения матча, конечно же, необходимо иметь постоянных ассистентов.

Но вернемся к началу матча. Желательно обговорить как можно больше нюансов. К примеру, идет быстрая атака одной из команд. Понятно, что главный арбитр просто физически не успеет переместиться, мяч ведь все равно летит быстрее, чем бежит человек. Происходит нарушение правил. Судья в поле не в силах определить, где оно произошло – до штрафной площади или в ее пределах. Вот здесь и нужно предупредить своего помощника: «Будь внимательнее и действуй так-то». Ассистент ведь не имеет права определять нарушение правил, это прерогатива только главного арбитра, но помочь зафиксировать его он может. Я всегда со своими помощниками договаривался следующим образом: «Если нарушение произошло до штрафной и я свистнул, что да, был фол, но не видел, где именно было нарушение, помоги мне. Как? Если это случилось до штрафной, стой на продолжении длинной линии штрафной площади, и я пойму, что фол был до штрафной. Если же нарушение произошло в пределах штрафной, то ты тихонечко так, семенящими шажками, перемещайся в сторону углового флага. Тогда мне будет ясно, что это пенальти». Следующий момент. Бывает, что игрок наносит прицельный удар по воротам, и мяч по идее должен влететь в сетку, но вдруг идет, скажем, выше. Опять-таки мне сложно сразу понять, почему так произошло, а помощнику сбоку было хорошо видно, что один из защитников чуть-чуть подставил руку под мяч и он полетел выше ворот. Вот здесь тоже нужна помощь ассистента, тем более сейчас это достаточно просто сделать по переговорному устройству, которым снабжена вся судейская бригада. Бывает такое, что футболист, не согласившись с каким-то решением ассистента, в грубой форме выказал ему свое недовольство. Ассистент обязан немедленно дать отмашку главному арбитру, привлечь его внимание пока игра не возобновилась. Обычно я предупреждал своих помощников, чтобы они не говорили, мол, вот этот футболист оскорбил меня, вспомнил про мою мать и так далее. Не надо лишних слов, принимайте решение сами, вы ведь такой же арбитр, как и я, только ассистент. Дали отмашку, привлекли мое внимание и говорите: «Седьмого номера с поля». И все. Я вам доверяю, мы же одна команда. А уж объяснять, что он сказал и в какой форме, это потом, в протокольной части.

Разные, конечно, бывают ситуации в матче. Вот случай из практики. 1993 год. Полуфинал Кубка России: «Динамо» – «Спартак». Константин Иванович Бесков – тренер динамовцев, Олег Иванович Романцев – спартаковцев. Матч принципиальнейший. Три дня лил дождь. Поле на «Динамо» не просто тяжелое, а очень тяжелое. Идет игра, счет 0:0. Быстрая атака динамовцев, длинный перевод на другой фланг на Игоря Симутенкова. Он врывается в штрафную площадь и после «встречи» с защитником «Спартака» падает. Естественно, к месту событий я никак не успевал и определить где именно было нарушение – до штрафной или в штрафной – не мог. Я даю свисток и смотрю на помощника. Он стоит на продолжении линии штрафной площади, значит, по нашей условной договоренности, пенальти не было. Но нарушение-то было умышленное, и – когда я устанавливал стенку для пробития штрафного удара, ко мне подходит Игорь Добровольский и говорит: «Григорьич, ведь был пенальти». Я стою на своем и спокойно отвечаю: «Нет, Игорь, твоего тезку сбили до штрафной площади». Добровольский не унимался: «Хорошо, но удалить-то игрока надо, это ж фол последней надежды». Внутренне я соглашаюсь с ним, но понимаете, когда возникает вот такая быстротечная ситуация, ты в первую очередь концентрируешься на том, где произошло нарушение, а не на том, кто его совершил. Особенно трудно бывает это определить, когда в борьбе за мяч участвуют несколько футболистов, что и произошло в том моменте. Я смотрел, где был фол, назначать пенальти или нет, а кто именно это сделал, упустил из виду. Красная карточка нужна обязательно, но кому ее давать? И ассистент тут не большой помощник, так как его внимание тоже было сконцентрировано на том, где произошло нарушение. Что делать? Беру паузу и говорю Добровольскому: «Конечно, Игорек, сейчас удалим». И как бы между прочим спрашиваю: «Кстати, кто это был?» – «Как кто – Мамедов, конечно, он последним атаковал Симутенкова». У меня от сердца отлегло, и я показываю Рамизу Мамедову красную карточку.

А разрешить эту ситуацию мне помог совет нашего прославленного в прошлом рефери Валентина Липатова, который учил нас: «В любой спорной ситуации, если не знаете, какое принять решение, лучше сделайте паузу. Не исключено, что жизнь через несколько секунд сама подскажет, как быть». Золотые слова. Почему я так подробно остановился на этом эпизоде? Да потому, что это бесценный опыт, который обязательно нужно пересказывать молодым арбитрам, дабы повысить качество их судейства. А без обмена опытом это сложно сделать. Пока сам до всего дойдешь, не одну шишку набьешь.

Кстати, так получилось, что за три дня до этого мы с этим же помощником судили матч в Тюмени, где с местными динамовцами тогда работал Эдуард Васильевич Малафеев. Ситуация была в чем-то схожая. В конце первого тайма вратарь и защитник хозяев сыграли несогласованно, и последний был вынужден сфолить на нападающем гостей. Поле же было не травяное и даже не гаревое, а какое-то песчаное, поэтому разметка просматривалась очень плохо. Я свистнул, нарушение зафиксировал и сразу посмотрел на своего ассистента. Он засеменил к угловому флажку. Пенальти! Я назначаю одиннадцатиметровый и удаляю с поля защитника, поскольку кто нарушил правила, я как раз видел четко.

А вот обратный пример из нашумевшего матча чемпионата России 2011–2012, его заключительной части, весной 2012-го «Локомотив» – «Зенит». Нападающий «железнодорожников» Кайседо уже готов был нанести удар по воротам питерцев в пределах штрафной площади, как вдруг неожиданно из-за его спины «божья рука» защитника «Зенита» Губочана снимает мяч с головы Кайседо, отбрасывает его в сторону, и партнеры Томаша выносят его из штрафной. Игра продолжается. Главный арбитр встречи Эдуард Малый и его ассистент Антон Аверьянов приняли половинчатое решение. Психологически Аверьянову, конечно, было сложно определить, кто именно из питерцев сыграл рукой в своей штрафной площади, потому что было большое скопление игроков. Но сам-то Эдуард Малый занимал хорошую позицию, практически идеальную. Он и футболиста видел, и номер его мог разглядеть, потому что тот стоял к нему спиной. Ну не мог он не видеть, что Томаш Губочан откровенно рукой снял мяч с головы соперника, когда тот уже готов был послать мяч в ворота. И когда им принималось решение, естественно, по отмашке Аверьянова, он мог подойти к Антону, проконсультироваться, но не сделал этого. Но и Аверьянов не до конца выполнил свои функции. Он должен был обратить внимание главного арбитра на то, что игрок «Зенита» умышленно сыграл рукой. То есть Эдуарду элементарно не хватило судейского опыта, отсюда и возникло такое неординарное решение – пенальти назначить, а красную карточку Губочану не показывать. Это очень грубая ошибка, возможно, повлиявшая и на итог матча. Правда, ошибкой ее можно назвать в том случае, если такое решение главного арбитра не было продиктовано иными, не футбольными, причинами. Можно, наверное, перекладывать ответственность друг на друга, но убежден, руководителям нынешнего судейского корпуса России надо всерьез задуматься над такими фактами, если они хотят поднять качество арбитража. В конце концов, организация, проводящая чемпионат, имеет право, согласно регламенту и на основании видеозаписи матча вынести дополнительное решение и наказать вдогонку футболиста по факту нарушения, пропущенного арбитром. Но и этого в случае с Т. Губочаном сделано не было. Может, потому, что он игрок питерского «Зенита»?

Кстати, буквально в следующем матче, на сей раз в кубковой игре «Рубин» – «Ростов», когда Боккетти подыграл себе рукой и забил первый мяч, со стороны Аверьянова не последовало никакой помощи главному арбитру встречи Алексею Николаеву, хотя игровая ситуация была еще более прозрачной, чем в случае с Губочаном. У Николаева позиция тоже была хорошая, и он мог сам принять верное решение. Но в том-то и заключаются обязанности ассистента – помогать арбитру в поле, привлекать его внимание. В этом проявляется сыгранность всей судейской бригады.

Ну и коль скоро мы говорим о помощниках главного арбитра, надо обязательно упомянуть и о резервном судье. Он тоже должен быть в полной боевой готовности во время проведения матча. Когда только ввели в 1985 году институт резервных арбитров, а на это было специальное решение ФИФА, у нас в стране проходил финальный турнир чемпионата мира до 20 лет. Это второе по значимости соревнование, проводимое под эгидой международной федерации футбола для национальных сборных. Игры проходили в Москве, Ленинграде, Минске и Ереване. И вот тогда мне впервые довелось увидеть в деле южноамериканских судей. Один из них работал резервным арбитром на очередном матче в Лужниках. Надо сказать, это было потрясающее зрелище. Он не сидел, развалившись, в кресле и мирно созерцая все то, что происходило на поле. Любой игровой эпизод, любая остановка игры не оставалась без его участия. И первое, что он делал, подбегал к скамейке запасных и разъяснял сидевшим там, что нужно делать. Если требовался врач травмированному игроку, он просил его поторопиться, если кто-то из помощников тренера выскакивал к бровке, он очень строго просил его вернуться на место и не вмешиваться в ход игры, ну и так далее. Вот это была РАБОТА резервного арбитра!!!

Еще случай из моей практики. Я был резервным арбитром на матче Евро-96 – Дания – Турция. Вся судейская бригада была из России, во главе с Николаем Левниковым. Я, как резервный, сидел вместе с делегатом матча. В одном из эпизодов Левников показал желтую карточку, но сделал это так, что никак нельзя было понять, кому именно. Поверьте, все эти нюансы имеют значение. Не случайно же есть конкретные рекомендации ФИФА как показать карточку, в какой ситуации. И это все нужно четко себе представлять. Ни в коем случае нельзя предъявлять карточку агрессивно. Но она должна быть весомой, показательной и понятной не только провинившемуся футболисту, но и зрителям на трибунах. Мы переглянулись с делегатом матча, но самостоятельно вычислить игрока не смогли. Тогда я выхожу ближе к бровке и кричу ассистенту: «Кому дали карточку?» Он отвечает: «Не знаю». А тут как раз происходит еще один игровой эпизод, но уже ближе к средней линии поля, почти напротив наших мест, и я, воспользовавшись этим, выбегаю чуть ли не на поле и кричу Левникову: «Коля, кому дал желтую? Номер, номер назови!» Он мне тут же ответил и мы, успокоившись, занесли эти данные в компьютер, откуда информация сразу пошла на экраны мониторов. Вот такие бывают внештатные ситуации и к ним тоже надо быть готовым.

И последнее, о чем хотелось бы сказать в этом пункте правил, – о введении на матчах Лиги чемпионов еще по два арбитра за воротами. Считаются они уже, правда, не ассистентами, а помощниками судьи в поле за линией ворот. Это была личная инициатива президента УЕФА Мишеля Платини. Принял он такое решение после двух скандалов в матчах на уровне сборных: Ирландия – Франция (когда Тьерри Анри подыграл себе рукой и французы забили победный мяч) и не засчитанный гол англичан в игре с немцами на последнем чемпионате мира в ЮАР в 2010 году, когда мяч опустился в метре за линией ворот, но и арбитр в поле, и его ассистент умудрились этого не заметить. Так вот в начале эксперимента они располагались на стороне диагонали главного арбитра, а теперь, как показала практика, они работают в тесном контакте со своими ассистентами. Это нововведение выглядит абсолютно правильным и своевременным и, безусловно, поможет снять немало спорных моментов в штрафной площади со стороны диагонали противоположной диагонали главного судьи, то есть там, куда он редко забирается, где все отдано на откуп ассистенту. Опять-таки вся эта команда должна быть сыгранной. И мне кажется, нам стоит перенять этот опыт и использовать его в матчах чемпионата России. Тем более что это никак не влияет на сами правила, не нарушает их, не идет с ними вразрез, а скорее наоборот, положительно скажется на спортивном духе ведения игры. Вот свежие примеры из матчей чемпионата России 2011/12 года. 38-й тур – ЦСКА – «Анжи» и 43-й тур «Динамо» – «Локомотив». Пересек ли мяч линию ворот в воздухе или нет, когда игрок махачкалинцев выбил его, никто точно определить не смог. Или когда футболист «Локомотива» головой пробил под перекладину, побывал мяч за линией ворот или нет? А вот если бы за воротами находился судья, он, наверное, смог бы помочь в этих эпизодах. Кстати, в роли таких арбитров за воротами можно использовать судей, завершивших по возрасту свою карьеру. Молодые начинающие арбитры могут с этим не справиться, так как они подчас боятся брать на себя ответственность в принятии таких решений, как определение взятия ворот. В отличие от тех, у кого за плечами полтора десятка футбольных сезонов и их опыт как раз позволит им правильно оценить любую неординарную ситуацию.