Глава 41. ФОРМУЛА ПОБЕДЫ

В истории человечества немало белых пятен, которые до сих пор не имеют внятного объяснения. Историки принимают такие факты как данность, не обременяя себя вопросами: «откуда?» и «для чего?». Правда, создаются различные теории, которые, как правило, за уши притягивают доказательства и не могут до конца объяснить глубинной сути древних процессов. Из глубины веков до нас дошла мистически таинственная и непонятная «Формула победы». Ее графические изображения находили в разных местах планеты, порой удаленных друг от друга на тысячи километров. Как она попадала туда — загадка. Хотя если принять как аксиому существование единого мирового начала или единого информационного поля Земли, то все встанет на свои места и для недоуменных вопросов не останется места. Объяснение будет простым: дано из эзотерических источников.

Итак, «Формула победы». Что она собой представляет? Это рисунок в прямоугольной рамке. Внутри он разделен горизонтальной чертой на две зеркальные половинки. Одна отражает другую. Сам рисунок ничего не говорит непосвященному: какие-то крючки, ломаные линии, стилизованные изображения кинжалов. Для того чтобы «Формула победы» заработала, нужны определенные условия и знание ключей, отпирающих двери тайны. По некоторым данным, все великие полководцы истории в свое время получили и саму формулу, и ключи к ней и потому сумели завоевать полмира. Одно не учли претенденты на мировое господство: «Формула победы» состоит из двух зеркальных частей. Сколько она даст человеку, столько же и возьмет с него.

Она активизировала самые честолюбивые замыслы людей и буквально толкала их к завоеванию мирового господства. Однажды полученная и раскрытая определенными ключами, она не могла оставаться невостребованной. Человек оказывался перед выбором: либо забыть и о самой формуле, и о тех безграничных возможностях, которые она сулит, и жить тихо, скромно и незаметно… Либо же воспользоваться ею и достичь высот славы, почета, взойти на престол Государя мира. Но стоило человеку сделать выбор в пользу реализации «Формулы победы», как он переставал руководить ситуацией и подпадал под мистическую власть формулы. Она диктовала свои условия, заставляла человека достигать высот мирового господства. Но сам человек не замечал этого. Таинственная сила раскрывала перед ним такие возможности, что даже дух захватывало от ощущения собственного могущества. И более человек не раздумывал…

Но любое использование «Формулы победы» давало лишь кредит, который со временем приходилось отрабатывать. За все в жизни нужно платить, и «Формула победы» в этом смысле не исключение. В самом ее изображении заложена неминуемая плата за достижения. Черта, разделяющая формулу на две зеркальные половинки, является символом грядущей платы. Все, что дает верхняя часть формулы, потом отбирается нижней частью. Из истории мы знаем, что все мировые завоеватели печально закончили свой жизненный путь. Все, кто использовал «Формулу победы», тяжко платили за свой взлет… И тем больше была плата, чем выше поднимался использовавший «Формулу победы» в своих корыстных целях.

Получивший ключ к «Формуле победы» неизбежно поддастся соблазну ее использования. Уж очень радужные перспективы раскрываются перед человеком. Но в этом и заключена гибельная особенность мистического рисунка. Глубинное понимание формулы и ключа к ней должно быть выстрадано, осознано и понято духовным разумом. Тогда и будет ясное понимание невозможности использования формулы в том ее виде, в каком она попадается на глаза людям.

Многолетняя практика исследований и размышлений в этой области привела к возможности воспользоваться движущим началом формулы, но при этом изменить ее так, что больше не возникает фатального закона оплаты за достигнутое.

Если при использовании «Формулы победы» люди платили самым дорогим, что у них есть, — своей жизнью, то новый подход и понимание позволили разработать и новую формулу, которую можно назвать «Формула успеха».

Разница в названии определяет и глубинные различия между этими конструкциями. «Формула победы» давала абсолютную возможность, которой не могла противостоять никакая сила. Но в момент наивысшего взлета, когда казалось, что еще один небольшой шаг и весь мир будет брошен к твоим ногам, начинала работать вторая, зеркальная половина формулы, и победитель начинал платил по высоким счетам. Постепенно он терял все обретенное, завоеванное. Но на этом расплата не заканчивалась. Потеряв могущество, он лишь возвращал кредит. А в качестве процентов за него он отдавал славу, успех, имя и, в конечном итоге, жизнь.

Иное — «Формула успеха». Она не обещает обязательной победы. Она дает возможность добиться успеха в том, как понимает жизненные достижения сам человек. И еще одно важное обстоятельство: за использование «Формулы успеха» также приходится платить, но плата взимается той работой, трудом, который затрачивает сам человек на создание и освоение структур формулы, ее использование в жизни и следование условиям, которые заложены в основу формулы.

И еще одно весьма существенное отличие. «Формула победы» имеет единое для всех графическое изображение. Она универсальна в своем воздействии на мир и человека. А «Формула успеха» каждым строится самостоятельно и является такой же неповторимой, как и отпечатки пальцев. Она индивидуальна в воздействии на ситуации, обстоятельства, которые определяют жизненный уровень человека.

«Формулой успеха» можно пользоваться, не опасаясь того, что потом придется платить слишком высокую цену за достигнутое. Плату вы будете вносить своевременно всякий раз, когда станете пользоваться конструкцией формулы для достижения каких-то целей.

Есть и еще несколько важных моментов в работе «Формулы успеха». Она не гарантирует успеха просто так. Он не придет сам по себе, не откроется вам, как вещая книга, в которой записан рецепт счастья. «Формула успеха» дает возможность зарабатывать успех и помогает человеку избежать лишних неприятностей. В какие-то моменты она принимает на себя информационные и энергетические удары со стороны и отводит от своего владельца необратимые неприятности, которые могут случиться из-за непродуманных действий. Но так может быть раз, два. А потом формула просто перестанет быть охранным талисманом, и человек в полной мере вкусит плоды своей нерасчетливости. Словом, «Формула успеха» — это не движущая сила, а помощник. Умелый настолько, насколько разумно сам человек подходит к решению своих проблем.

Резонный вопрос: если сам человек грамотно решает свои проблемы, тогда зачем ему «Формула успеха»? Дело в том, что человеку доступно видеть лишь немногое из того, что может случиться с ним, с его делами. Он усматривает лишь очевидные обстоятельства, пусть и скрытые от неискушенного взгляда. А «Формула успеха» позволяет заглядывать в глубину проблемы, видеть ее корни, понимать тонкие, неочевидные движения событий, их тайную движущую силу. Но все это достижимо лишь в том случае, если человек сам активно работает с конструкцией созданной им «Формулы успеха».

Еще один важный нюанс действия «Формулы успеха». Мы искренне полагаем, что хотим того, чего желаем осознанно. Но формула взаимодействует с глубинными структурами психики и исполняет то глубинное, бессознательное желание, которое и является вашей настоящей движущей силой.

Схема действия «Формулы успеха» достаточно проста и эффективна. Она имеет графическое изображение, и каждый, кто создал ее, может смотреть на нее сколько угодно. Это и требуется. На Востоке существуют мистические рисунки — янтры, которые могут активизировать скрытые возможности организма и проявлять сверхспособности человека. На Западе аналогами янтр являются специфические рисунки, способствующие вхождению человека в аутогипнотическое состояние. Конструкция «Формулы успеха» также состоит из набора графических изображений, созданных подсознанием самого человека. Эта графика является проявлением бессознательных процессов в психике и, сведенная в определенную конструкцию, начинает работать подобно восточным янтрам. Но если янтры обеспечивают активизацию сверхвозможностей и сверхспособностей мистического свойства, то графика «Формулы успеха» пробуждает и активизирует в подсознании те его отделы и уровни, которые моделируют ситуации, создают условия для мощного внутреннего поиска и стимулируют высокую поисковую активность человека.

Применение «Формулы успеха» позволит каждому, кто ее создал, избежать лишних сложностей в реализации своих замыслов, пройти к результату кратчайшим путем, минуя всевозможные рогатки и барьеры, которые на первый взгляд кажутся манящими возможностями. И наверное, самое важное, что может дать «Формула успеха», — это понимание матрицы окружающих нас ситуаций и умение находить в этих матрицах свое место. Часто мы пытаемся занять чужое пространство в матрице, и тогда возникает глубинный неосознанный конфликт, который проявляется во внешней жизни спадами деловой активности, а в некоторых случаях — и ухудшением самочувствия.

Приведу несколько примеров, вроде бы и незначительных, но при более пристальном рассмотрении весьма показательных. Во время работы на Урале, в Оренбурге, на одном из занятий молодой бизнесмен, назовем его Валерий, рассказал, что дела у него идут все хуже, но реальных причин для такого стремительного падения он не видит. «Может, меня околдовали?» Такой вопрос задал Валерий и сам, похоже, искренне верил в то, что на его фирму и его дела наведена порча. После этого он построил свою «Формулу успеха», попробовал использовать ее в действии. Выполнил все необходимые действия, запустил процесс и ожидал, что сейчас со всех сторон к нему пойдут клиенты и он будет завален заказами. Однако клиентов как не было, так и нет. Проходит день, другой, и разочарование Валерия все увеличивается, поскольку формула, как он посчитал, оказалась пустым орнаментом, не более.

Однако когда пришла пора подводить итоги работы, вдруг выяснилось, что сумма денег, вырученных за контрольный период, оказалась даже больше, чем в иные удачные месяцы. Валерий проанализировал свои дела и понял, что вместо множества мелких заказов было несколько крупных, которые дали доход больший, чем при наплыве мелких заказчиков. Это можно было бы посчитать случайностью, но и на следующий месяц он воспользовался формулой для активизации своих дел. И снова было несколько крупных заказов, которые в суммарном выражении дали больше, чем напряженная работа с множеством мелких заказчиков.

Он проверял формулу и себя более полугода, и всякий раз выходило, что с меньшим напряжением сил он зарабатывал столько же или даже больше, чем в удачные месяцы.

Другой пример, тоже показательный. Он произошел с одним из занимавшихся на тренингах «Формулы успеха» в Ростове-на-Дону. После занятий он стоял на тротуаре, спиной к проезжей части, и искал в своей спортивной сумке кошелек с деньгами. Он хотел поймать такси, чтобы ехать в отдаленный район города.

Неожиданно сзади затормозил автомобиль «скорой помощи», и врач, сидевший рядом с водителем, спросил:

— Тебе куда надо?

Тот назвал адрес, и врач ответил:

— Садись быстро, нам по дороге.

Он забрался в салон и под вой сирены «скорой помощи» домчался до нужного места без всяких задержек. Но самое удивительное было потом. Он протянул деньги водителю, а тот лишь махнул рукой и ответил:

— Все равно по дороге… Не нужно…

Для менталитета того города такой ответ нехарактерен. Люди берут предложенные деньги не задумываясь…

«Формула успеха» призвана стать активным помощником в делах, и она поможет достичь высоких жизненных успехов, если пользоваться ею не как средством добывания денег, а как силой, помогающей в личном развитии.

 

Глава 42. ГРАФИКА УСПЕХА

Изображение «Формулы успеха», как я уже говорил, является строго индивидуальным и неповторимо, как отпечатки пальцев. Каждый, создав свою «Формулу успеха», может вывесить ее на видное место, не опасаясь, что кто-то стянет у вас успех и воспользуется им. Это невозможно. Мало того, любой, кто попытается воспользоваться чужой формулой, получит спад своих личных достижений. Сначала мимолетные неудачи, а если попытка воспользоваться чужим успехом повторится, то может наступить глубокий кризис как в делах, так и в личной жизни. Это не мистика, но вполне реальное воздействие графики, рожденной чужим подсознанием, на вашу бессознательную психику. Когда символы, в чьем-то подсознании ассоциирующиеся с успехом, внедрятся в структуры вашей бессознательной психики, то скорее всего они обретут там обратный смысл. Ваше подсознание противится чуждому внедрению, и символы реально действующей формулы начинают работать с обратным эффектом. Для такой ситуации весьма подходящей кажется старинная поговорка: «На чужой каравай рта не разевай!»

Но красть чужую формулу нет никакой нужды. Проще составить собственную и пользоваться ею во благо себе. Тем более что для ее создания не потребуется каких-то сверхусилий.

Конфликт внутри подсознания, определяющий успех или неуспех нашей жизни, складывается из взаимодействия трех сил: желания, возможности (или невозможности) реализации и ожидания. Даже в тех случаях, когда желание не совпадает с возможностями реализации и вы это осознаете, ожидание все равно томит несбыточными надеждами. Человеку все кажется, что вот произойдет чудо и свершится желаемое. Ожидание провоцирует на бесплодные мечтания, на пребывание в плену иллюзий. Однако формирование «Формулы успеха» значительно ослабляет силу ожидания и отобранную у него негативную энергию направляет на укрепление желания и расширение возможностей реализации. Казалось бы, как может какая-то картинка воздействовать на психику, ее тонкие и надежно упрятанные внутренние структуры? Может, еще как может!

В предыдущей главе мы рассмотрели механизм влияния графики и рисунков на структуры подсознания. Восточные янтры и современные графические изображения, принятые к использованию у западных психологов, помогают человеку войти в состояние измененного сознания, когда структуры бессознательной психики раскрываются и появляется возможность извлекать скрытые в них комплексы и проблемы для коррекции или стирания.

Примерно так же действует и «Формула успеха». Ее графика воздействует через визуальные каналы на глубинные структуры подсознания и задает им определенные программы действия. Созданные формулой программы ослабляют ожидание и усиливают структурирующие возможности желания и реализации.

В итоге получается, что созданные бессознательные желания и реализация оказывают воздействие на внешние ситуации, притягивая к человеку новые возможности, обеспечивая их исполнение.

Но все это теория, а для практического использования нужна конкретная формула. Вот ее созданием сейчас мы и займемся. Напомню, у каждого формула индивидуальна, неповторима и не может быть использована никем другим.

Создание формулы потребует внимания и умения фиксировать, казалось бы, случайные образы. Например, когда мы просим свое подсознание создать символ успеха, то он может мелькнуть в воображении как случайная закорючка. А мы все будем ждать какого-то фундаментального, художественно выверенного символа. На самом деле подсознание посылает образ, который наиболее полно отвечает ассоциации успеха. Поэтому нужно внимательно слушать свои мысли и ощущения, ловить первые, поскольку они и будут образом заказанного символа.

Конструкция «Формулы успеха» такова, что влияние ожидания как негативного фактора сведено к минимуму. Ожидание влияет на структурирование успеха, но не играет роль непреодолимой силы, которая заставляет человека совершать глупости. «Формула успеха» состоит из таких частей, как символ желания, символ реализации, символ самого успеха, символ ожидания, символ бесконечности и еще один уравновешивающий символ — гармонизирующая вертикаль. Словами описать саму формулу затруднительно, поэтому приводим схему (рисунок 22).

А теперь проведем первый опыт создания символов «Формулы успеха». Нужно глубоко расслабиться, отрешиться от всех суетных мыслей и повседневных забот. Для этого проделайте следующее: несколько раз глубоко вдохните и вместе с выдохом выбрасывайте из себя все, что мешает сосредоточиться на получении символов. Потом проделайте жест включения концентрации внимания и держите его до тех пор, пока не почувствуете себя готовыми к созданию формулы. Конструирование самой формулы не займет много времени. Для большинства людей — это не более двадцати минут. Вопрос не в том, сколько времени было затрачено на создание графики успеха, а в том, насколько ярко и отчетливо вы почувствовали внутренние символы.

Вспомните главу, где описан распев «Я — богатый». Пропоем плавно и протяжно этот распев и почувствуем, где он отражается в теле. Предположим, что вы почувствовали ответные вибрации в груди. Значит, там проекции тех зон подсознания, которые ответственны за ваш личный успех. А теперь мысленно произносим словесную формулировку: «Я прошу мое подсознание создать в воображении символ успеха».

Почти сразу после произнесения этой формулировки в воображении появляется символ, только люди почему-то ждут значительного видения, а это может быть простая закорючка. Пусть так, дело ведь не во внешних параметрах, а в том, что в вашем подсознании эта закорючка ассоциируется с успехом. Потом точно так же просим у своего подсознания создать в воображении символ желания и символ реализации. Каждый символ создается отдельно, и нельзя просить создать сразу два символа. Последним создается символ ожидания. Причем каждый раз, задавая программу на создание символа, нужно представлять, что он будет формироваться в том месте тела, где ощущалась ответная реакция на распев «Я — богатый».

Но это только одна часть моделирования символов. Для того чтобы создать успех внутри себя и направить его созидательную силу наружу, необходимо вспомнить о линии денег. Вы определяли свое положение по отношению к ней. Если вы чувствуете себя под линией, что означает достижение, то ваш личный успех, символ которого вы формируете, послужит своеобразной толкающей силой. Он будет выталкивать вас к достижению нового уровня благосостояния и обретению капитала. Если же вы ощущаете себя выше линии, что означает приумножение, то в этом случае символ успеха будет вытягивать вас из более низких уровней в расположенные выше. Тот капитал, что может быть сформирован или уже сформирован, начнет приумножаться. В любом случае нужно наполнить символ успеха ощущением, что он ориентирован вверх и либо толкает вас туда, либо тянет все выше.

На первый взгляд эти действия могут показаться полной абракадаброй и плодом откровенных фантазий. Не спешите с выводами. Каждый, кто знакомился с «Формулой успеха», поначалу относился к ней именно так: бред и шарлатанство…

Сформирована структура формулы, и последующие действия с нею активизировали возможности подсознания, и скоро человек начинает замечать, что жизнь вокруг меняется, дела двигаются быстро и без проволочек, а проблемы разрешаются с минимальными потерями. В конечном итоге формула заработает в полную силу, и тогда вы сможете ощутить ее благотворное влияние на вашу жизнь. А пока наберитесь терпения, веры. Я не предлагаю слепо принимать на веру все, даже лучше, если у вас присутствует здоровый скепсис. Можете сомневаться сколько угодно, важно довести дело до конца и создать свою формулу. А там сама жизнь развеет ваши сомнения.

Механизм перевода успеха из подсознания в пространство реального действия связан с информационными пальцами. Вспомните: безымянный палец — это пространство подсознания со всеми его особенностями. А мизинец — уровни внешних психических реакций. Перед началом формирования символов соединим подушечки информационных пальцев обеих рук. Когда вы увидите в своем воображении символ успеха, мысленно опустите его по рукам, как по шлангам, до информационных пальцев. После того как ощущение успеха дойдет до сомкнутых подушечек информационных пальцев, разъедините безымянные пальцы, а мизинцы оставьте сомкнутыми. Все, что вы сейчас проделали, — тоже символы, которые опосредованно влияют на структуры подсознания. Когда вы опустили символ успеха до информационных пальцев, а потом разомкнули безымянные, то как бы перевели ощущение символа с причинных уровней подсознания на внешние уровни. Направили воздействие символа из просторов бессознательной психики наружу, в пространство реального действия человека.

После перевода успеха на мизинцы, не размыкая их подушечек, развернем руки так, чтобы тыльные стороны ладоней были перед глазами. Вспомните, что ощущение уровня необходимости появляется, когда вы внимательно смотрите на тыльную сторону кисти. Появляется чувство, что вокруг вас возник объем уровня необходимости. Его и нужно заполнить ощущением успеха. Волевыми усилиями с помощью мыслеобразов распространите его с подушечек мизинцев на весь объем уровня необходимости.

После того как пространство уровня необходимости заполнено ощущением успеха, представим, что тело размывается и между подсознанием и объемом уровня необходимости нет более никаких преград. Успех заполняет все пространство мягким облаком. Он вовне и внутри, и у вас рождается отчетливое понимание, что вы сможете разрешить любые проблемы. Появляется внутренняя уверенность в том, что для вас более нет препятствий и вы можете реализовать любые планы.

Графика «Формулы успеха» создана. Символы желания, реализации, успеха и ожидания возникли в вашем воображении. Сейчас нужно выстроить их на бумаге по той схеме, которая приведена выше. И заключительный этап: внимательно посмотрите на созданную графическую формулу. Какое у вас появляется ощущение? Стоит ли окружать ее каким-то барьером, заключать в рамку или же лучше оставить все как есть и обойтись без ограничивающей черты? Для кого-то может быть важным, чтобы формула оставалась свободной, не ограниченной линиями рамки. А кому-то, наоборот, свободная формула покажется размытой и неконкретной. Для таких людей лучше упрятать формулу внутрь рамки, и тогда она обретет законченность и конкретность…

После создания формулы нужно проверить себя. Внимательно посмотрите на листок с формулой. Представьте, что вы погружаетесь внутрь графической конструкции и она втягивает вас в магический туман успеха. Мистики, правда, в этом мало. Все, что вы сейчас проделывали, связано с активизацией определенных отделов подсознания и способностью бессознательной психики моделировать внешние ситуации.

 

Глава 43. ШАР СИТУАЦИИ

Шар ситуации — это психоинформационная структура высшего порядка. Существует две управляющие силы, из которых состоит шар ситуации. Первая — мысль или идея. Может ли мысль или идея сама по себе влиять на ситуацию, на развитие событий и на обстоятельства? Нет. Для того чтобы идея могла оказывать влияние на все перечисленные аспекты, ей нужна сила. Сила, выраженная в намерении, желании, стремлении, в том, что мы называем волей. В данном случае сила воли будет выражаться как сила намерения, желания, стремления и т. п. В результате шар ситуации складывается из идеи или мысли и силы намерения, желания, стремления. Сила в совмещении с идеей или мыслью рождает шар ситуации. В чем же особенность этой работы? Если существует идея или мысль и вкупе с ней появляется сила реализации — это уже продуктивное состояние. Но как бы ни совмещались между собой составляющие, они еще не создадут шара ситуации. Они только определят порыв, стремление к действию или само действие.

Нужна третья составляющая — знание о законах действия или движения первых двух. Есть мысль или идея, есть сила намерения реализовать эту идею. И все эти психоинформационные взаимодействия подчиняются определенным законам. Эти законы с точки зрения линейного понимания человека очень сложны, поскольку каждый из них учитывает огромное количество факторов. С метафизической точки зрения они очень просты. Наша задача — научиться менять свою точку наблюдения за ситуацией с физической на метафизическую. Ставить свое сознание на грань нашего и метафизического миров, чтобы понять взаимодействие шара ситуации со всем, что окружает нас. В то же время нужно научиться, не уходя за грань реальности, пользоваться плодами знаний.

Всякая ситуация заключает в себе огромное количество факторов, совмещенных в ней. Мы привыкли учитывать только те, которые поддаются нашему логическому анализу. А это небольшой круг факторов в структуре самой ситуации. Мы разговариваем с кем-то и учитываем только смысл этого разговора и то, что он влияет на нашу психоэмоциональную сферу. Но всякий разговор людей сопровождается такими неочевидными факторами, как состояние погоды, настроение окружающих людей. Словом, невообразимо большое количество факторов, вплоть до вспышек на Солнце. Все эти обстоятельства незримо увязаны в единую мировую систему. Человек говорит, и вибрации голоса воздействуют на поверхность стола, стен и т. д. Опосредованно ситуация завязана на мировые процессы, поскольку у нас нет ничего, что не участвовало бы в мировом движении. Точно так же ситуация на Земле связана с процессами в малом и большом космосе и т. п. В конечном итоге все это сводится к давно известному понятию: мы живем в бесконечности Всеобщего и являемся его частью. Нет ничего, стоящего вне Всеобщего, и все вовлечено в процессы, происходящие в нем. Люди ориентированы на то, что учитываются только прямые процессы, понятные и ясные. А все остальное считается несущественным, и его влияние на реальную ситуацию отбрасывается.

Конечно, отдаленные факторы не имеют решающего влияния на происходящее, но они участвуют в нем. И когда мы повторяем слова самого загадочного из Евангелий — святого послания от Иоанна: «В начале было Слово, и Слово было у Бога, и Слово было Бог…», мы подразумеваем именно это вселенское многообразие взаимосвязанностей.

В силу ограниченности нашего восприятия мы не придаем значения глобальным взаимодействиям, а стараемся вычленить круг реально влияющих на ситуацию факторов. Мы упрощаем любую ситуацию до возможностей своего понимания, а все остальное отбрасываем как несущественное и ненужное.

Что такое шар ситуации? Его в природе не существует, но есть возможности создавать его.

Где рождается мысль или идея? Традиционно человек считает, что она зародилась в голове.

Где у человека скрыта сила? Это силовой центр в верхней части живота, на три пальца выше пупка. Многим он знаком как центр «Хара», который тренируют бойцы восточных единоборств. Вот между этими двумя точками и может возникнуть шар ситуации. Для того чтобы он имел реальную основу, мы создаем два мыслеобраза. Из точки между бровей мысленно выдвигаем перед собой стержень. Из центра силы выдвигаем другой стержень. В пространстве перед нами возникают два электрода. Между ними может проскочить разряд энергии. Прежде чем создать шар ситуации, нужно ясно и четко представить идею. Именно формирование символа идеи, создание ощущения, соответствующего ей, является энергетической «накачкой» верхнего электрода. После «накачки» верхнего электрода нужно представить, какая сила потребуется для реализации этой идеи. Мощь, потребную для реализации, можно представить в виде светящегося облака. Нужно создать мыслеобраз, символ, а уж потенциал, потребный для осуществления задуманного, определит подсознание. Создание символа силы и будет обозначать накачку нижнего «электрода».

Но если в «электродах» нет энергии мыслеобраза, то разряда между ними не произойдет. Разряд произойдет в тот момент, когда вы помещаете символ идеи в пространство между «электродами». По аналогии с образами, которые в нас живут, можно представить разряд в виде молнии, но лучше, когда идея, установленная между «электродами», обретает форму энергетического волчка. Он напоминает соединенные основаниями конусы. Их еще можно назвать психоинформационным вихрем. В нем заключен разложенный на информационные единицы символ идеи. Для того чтобы возник шар ситуации, вихрь нужно закрутить: либо слева направо, либо справа налево. Направление вращения связано с временным потоком. Если закручиваем информационный вихрь справа налево, значит, выясняем, как сказалось событие давнего или недавнего прошлого на будущем. Когда закручиваем вихрь справа налево, то вместо реальной картинки того, что произойдет, появится ощущение. Если я в прошлом наступил на лягушку и она погибла, то это незначительное событие вряд ли вызовет большие изменения в будущем. Можно почувствовать, во что вылилось это событие — хорошо для нас, плохо или нейтрально. А если мы закручиваем шар ситуации слева направо, то занимаемся прогнозированием. Есть мысль-идея, ориентированная в будущее, и она может реализоваться там. Когда закручиваем шар ситуации слева направо, то берем состояние уже реализовавшейся ситуации и переносим его сюда. Скорее всего, появится переживание или ощущение. Задача в том, чтобы правильно понять свои ощущения.

Ситуации, которые мы хотим поменять, запрограммированы. Эти программы формируются бессознательно, и не нам менять их. Они увязаны с информационным полем и встроены в поток событий, в котором все мы находимся. Встроенность в структуры высшего информационного поля определила реализацию программ так, что изменить их без ущерба для множества других ситуаций нельзя.

Говорят: предупрежден — значит вооружен. Человек, который имеет такое знание, меняет ситуацию, в которой его могут ждать неприятности. Но бывает, что он упирается изо всех сил, а ситуация развивается так, как было предсказано. Это происходит потому, что предсказанное развитие ситуации идет в соответствии с бессознательной программой, встроенной самим человеком в поток событий. Ситуация пронизана информационными и психоэнергетическими связями с огромным количеством других обстоятельств, и вырвать ее из контекста событий очень сложно. Когда мы пытаемся изменить ситуацию, следуя своим сиюминутным интересам, не учитывается огромное количество неочевидных факторов, и в итоге ситуация либо не меняется, либо же изменения остаются незначительными…

Проверим себя. Выберем какую-то простенькую, уже существующую ситуацию. Создаем шар между двумя «электродами» и раскручиваем его справа налево, с проекцией из сегодня в будущее. И по своим ощущениям определяем, насколько ситуация органично встроена в поток событий и можно ли ее поменять. Если изменения возможны, то появится чувство, что ситуация в том виде, в каком сейчас существует, не встраивается в поток событий. Лучше всего использовать какую-то простенькую ситуацию, которая разрешится в течение ближайших часов. Раскручиваем шар ситуации и помещаем внутрь него символ ситуации. Шар вращается, и возникает ощущение, органично эта ситуация встроена в поток событий или нет.

Если появится чувство дисгармонии, значит, ситуация не соответствует потоку событий и выпадает из него. Волевыми, ментальными, энергетическими усилиями меняем символ ситуации до тех пор, пока она не войдет легко и свободно в струение потока событий. Сравним реальный результат, наступивший после коррекции, с тем, как могли бы развиваться события, если не вмешиваться в их течение.

Определить гармоничность ситуации можно по силе и скорости вращения шара. Помещаем символ ситуации в пространство шара между «электродами» и начинаем вращать. Если шар крутится легко и свободно, скорее всего ситуация гармонична. Если же он застревает и проворачивается с трудом, то ситуация напряжена и ее нужно корректировать. Д/7Л практики можно формировать какие-то простые житейские вопросы, разрешение которых мы себе ясно представляем. Проверим правильность заключений через шар ситуации. Представим разрешение вопроса в виде ментального символа и поместим его в шар ситуации. Если вращение шара свободное и легкое, то принято верное решение и сама проблема свободно разрешится. Но когда шар вращается с трудом, застревает или вообще останавливается, вероятно, решение неверное, и придется проводить коррекцию своих действий, иначе могут появиться затруднения.

Описанные методы имеют и определенные погрешности. Мы можем стать заложниками собственной фантазии. Человек хочет, чтобы ситуация реализовалась определенным образом. Соответственно воображение подстраивается под его желания. Не факт, что личные фантазии человека сбудутся. Скорее всего — это стремление подогнать реальное под желаемое. Наше образное мышление за годы жизни обрело высокую степень самостоятельности и может создавать удивительные внутренние картинки, настолько яркие и реалистичные, что диву даешься. Воображение не само по себе показывает яркие картины. Оно опирается на множество факторов, которые учтены подсознанием. Чаще всего ситуация, развернутая в воображении, или вовсе не случается, или с самого начала развивается по другому сценарию, и нам остается только разводить руками оттого, что ничего не получилось. Для того чтобы не принимать желаемое за действительное, нужно создавать «нейтральный экран». Он поможет объективно воспринимать информацию, которая появляется в воображении. Этот способ позволяет понять, что фантазии — это фантазии и не стоит придавать им большого значения.

Для создания «нейтрального экрана» нужно представить шар ситуации серым, не имеющим четких очертаний. В нем нет картинок, не появляется ощущений, потому что вместо воображаемого развития событий идет ровный нейтральный цвет. Если не нравится серый цвет, можно воспользоваться любым колером… Шар нейтрального цвета вращается между «электродами», и постепенно в нем проявляются реальные события. Создание «нейтрального экрана» способствует тому, что человек отстраняется от прогнозирования и сводит к минимуму вмешательство воображения. Можно даже мысленно шагнуть от экрана в сторону.

После того как раскрутили серый шар ситуации, поместим в него символ ситуации, которую нужно прогнозировать с помощью шара. Предположим, что помещаем внутрь нейтрального шара ситуации наше мысленное желание: увидеть, как будут развиваться события после возвращения с работы. Желание формирует внутреннюю бессознательную программу, которую можно выразить: «Я хочу увидеть, что меня ждет дома».

Итак, создаем нижний и верхний «электроды». Помещаем между ними шар ситуации нейтрального серого цвета и ждем, когда появится картинка или ощущение. Картинка в минимальной степени зависит от личного желания и воображения. Это и будет относительно объективное видение ситуации.

После эксперимента мы можем столкнуться со странным явлением, когда предусмотренное действие развивается и перетекает в события, которые на первый взгляд никак не связаны с прогнозируемой ситуацией. В шаре происходит не только моделирование событий, но и одновременный учет большого числа неочевидных факторов. Поэтому развитие событий может повернуться самым неожиданным образом.

Все, что происходит вокруг, — это и есть поток событий. Мы можем выполнять в нем пассивную или активную роль, нельзя оставаться нейтральным. Человек, который не имеет отношения к потоку общемировых событий, — просветленный, поскольку он познал суть, отстранился от Земного потока и встроился во Вселенский поток событий. Все мы, имея обычную природу, так или иначе участвуем в потоке событий, даже когда спим, пребываем в медитации или вообще отключены от реальности. Мы все равно участвуем в потоке событий, поскольку тысячи людей знают нас и думают о нашем участии в разных ситуациях. Кто-то вспомнил о своем приятеле, с которым мы знакомы, и таким образом встроил нас в поток своих внутренних событий. Пусть ничтожно мало, но все-таки использовал нас. А кто-то таким же образом мог использовать нас и более масштабно. Шар ситуации поможет понять, насколько гармонично мы пребываем в потоке событий.

 

Глава 44. ЛИНЗА СОБЫТИЙ

Шар ситуации является своеобразной линзой потока событий. Сам поток — это огромное количество различных ситуаций, которые через опосредованные общемировые связи объединяют людей в едином мировом русле событий. То, что имеет отношение к нам, — это поток событий с нашим участием. А вообще сколько людей — столько личных потоков, да плюс к этому их пересечения, которые могут создавать самостоятельные потоки. Получается сложная и хитро переплетенная сеть, опутавшая всю планету невидимыми связями. Шар ситуации является линзой, фокусирующей события и ситуации, относящиеся непосредственно к нам. Для того чтобы почувствовать поток событий в себе, нужно снова раскрутить шар ситуации справа налево, из прошлого в будущее. Обычно, когда мы хотим предугадать развитие событий, раскручиваем шар слева направо, а здесь наоборот. Поток событий вместе с потоком времени течет справа налево, и события, в которых мы живем, также развиваются по вектору справа налево, то есть из прошлого в будущее. Для того чтобы почувствовать поток событий, нужно раскрутить нейтральный серый шар, в котором нет ситуаций. Постепенно вокруг него появится движение. Мы чувствуем его, это вполне реальное движение. В нем не видно никаких образов, поскольку мы наблюдаем со стороны. Настроимся на шар ситуации, и тогда появится ощущение или картинка, что какая-то часть потока событий проходит сквозь шар нашей личной ситуации, фокусируется там и обретает конкретные формы. Видения и картинки могут быть разными, важно запомнить их, для того чтобы понять, какие линии общего потока событий проходят сквозь нас. Как они вплетаются в тончайшее кружево общей канвы мировых ситуаций. Появится ощущение, что определенная линия имеет прямое отношение к нам, и, пользуясь ею как путеводной нитью, можно определить свои ближайшие перспективы.

К примеру, вы почувствовали линию, имеющую непосредственное отношение непосредственно к вам. Сосредоточим внимание на ее ощущении, и постепенно появится образ или внутреннее переживание. Чтобы почувствовать происходящее более реально, нужно войти в поток событий, почувствовать его состояние, не пользуясь шаром. Вспомним ощущение своей линии в потоке событий. Когда оно появится, сделаем подныривающее движение, словно слегка приседаем внутри потока. Так мы войдем в поток событий. Настроимся на ощущения динамики потока, его активного движения. Вариантов пребывания в бурном потоке событий может быть несколько:

1) нас отбрасывает на обочину;

2) мы остаемся в центре, в самой стремнине потока;

3) зависаем над ним;

4) уходим в глубину и пребываем под ним.

Если поток отбрасывает куда-то на окраины, вверх, вниз или вбок — это наше пассивное участие в событиях. Если мы в стремнине потока — значит, активно участвуем в событиях. Но это не означает того, что мы гармоничны с потоком. Можно быть очень активным и не вписываться в ситуацию, а действовать на нее дестабилизирующим образом. А когда возникнет чувство одновременного движения и покоя, это показывает личную гармонизацию с потоком событий. Мы чувствуем динамику вокруг, но спокойны и уравновешенны — это и есть «движение и покой». Поток событий протекает и сквозь нас, но он не нарушает внутреннего равновесия. А теперь освоим взаимодействие «Формулы успеха» с потоком событий. Находим свое место в нем, определяем присутствие в потоке событий. В своем воображении создаем «Формулу успеха» и помещаем себя в ее центр. Начинаем вращать «Формулу успеха», как монетку на ребре. Мы — ось вращения, а само движение идет слева направо (по часовой стрелке, если смотреть сверху). Нужно вращать символ формулы до ощущения полной гармонии с потоком. Когда оно появится, мы отчетливо ощутим, как струи потока фокусируются в структурах «Формулы успеха» и далее двигаются концентрированным лучом. Мы можем управлять этим лучом. И если представить символ цели, к которой мы стремимся, а потом направить на нее концентрированный луч потока событий, то станет ясно, какие препятствия перед нами, что мешает добиться поставленной цели.

Фокусированным потоком, пропущенным через «Формулу успеха», мы можем прочистить путь к достижению заветного и отбросить все помехи, стоящие на пути. Это мысленное действие вызывает большие изменения в структурах потока, и влияние нашего подсознания на него усиливается многократно. А в жизни это проявится тем, что реализация планов пройдет спокойно, ровно, без излишнего вмешательства со стороны. Какие-то препоны останутся, но это лишь малая часть того, что могло бы быть на самом деле. И когда мы преодолеем их, то добавим уверенности и внутренней силы. Дорога к цели будет расчищена, и пройти по ней мы сможем легко и радостно.

 

Глава 45. ДОМИНАНТА ОБРАЗА

«Формула успеха» сфокусировала поток событий и привела его в равновесное, гармоническое состояние. Вы настроили себя и поток событий на высокую гармонию. Но и в ней могут быть неожиданные ловушки. К примеру, такая ситуация: на улице встречаются хулиганы, которые начинают приставать к вам. Вы отделываетесь от них и, когда уходите, невольно думаете: что же это за «Формула успеха», когда мне такое приходится переживать… Успех в том, что отделываетесь вы благополучно. Объем событий и многофакторность происходящего в том, что эта нежелательная встреча что-то изменила в вашей бессознательной психике. И эти перемены в дальнейшем позволят сделать большой и серьезный шаг в личном развитии.

Для этого нужно войти в поток событий так, словно проваливаемся в него. Сделаем полтора шага, как в пошаговом прогнозировании, а потом представим, что проваливаемся в поток, как будто падаем с обрыва, и он втягивает нас в себя. Внутри потока открывается персональный коридор, входим в него и двигаемся до ощущения остановки внутреннего движения. А теперь представляем графическую конструкцию «Формулы успеха». Она перед вами, и коридор, услужливо предложенный вам потоком событий, упирается в плоскость формулы. Появляется чувство, что графические символы формулы теряют четкость очертаний, начинают кружиться в рамке, ограничивающей саму формулу. Мысленно стягиваем символы между собой и получаем объем событий личной реальности. Войдем в его середину, волевыми усилиями наполним объем равновесием, покоем и гармонией. А если состояние внутри объема не поддается волевой коррекции, представим внутри него изображение «Формулы успеха» и начнем вращать, как монету на ребре, чтобы создать равновесие и гармонию.

Прошлое и будущее — это не просто отдельные состояния жизни. Это единый поток с огромным количеством взаимосвязанностей учтенных и неучтенных факторов. Они влияют на нашу работу, состояние и движение внутри потока. Когда идет взаимопроникновение потоков, когда прошлое и будущее неожиданно сочетаются в едином объеме и пронизывают друг друга, то с нашей линейной логикой нам это кажется странным и непривычным. Давно была рождена одна из мистических догадок, утверждавшая, что время — это своеобразный полигон, на котором одновременно существуют все исторические эпохи, события и состояния. Это для нас они имеют начало и конец, а по сути являются динамическими изображениями, записанными на ленте времени. Мы привычно считаем, что время — это река, текущая в одном направлении. А полигон времени стоит на месте. Мы движемся внутри него.

В бессознательных кладовых каждого человека присутствует доминирующий архетип. Мы уже выявляли его, тренируясь в работе с информационными пальцами. А сейчас мысленно входим в объем событий личной реальности. Нужно войти внутрь объема и раскрыть канал в прошлое, потом канал в будущее, а потом еще два канала — вверх и вниз. Получается лучащийся крест. Встанем в его середину, в точку пересечения каналов. Когда создаем каналы в прошлое и будущее, тем самым отдаем дань логическому образу мышления, тем стереотипам, с которыми мы прожили много лет. Когда создаем другой канал, несущий энергию вертикально (снизу вверх или сверху вниз), отмечаем, что готовы изменить способ восприятия. Мы готовы воспринимать не линейно, но объемно. И когда помещаем себя, концентрацию своего внимания, в точку пересечения каналов или в сердцевину креста, она приобретает форму шара. Внутри этого шара появляется ощущение доминирующего образа.

Осознанный доминирующий образ можно использовать как мощное средство достижения жизненных результатов. Если надеть на себя маску «благородного принца», то какое-то время мы будем вести себя соответственно. Под маску подстроятся и голос, и манера поведения, и осанка, и все остальное. Примерно такие же трансформации произойдут, если поменять внутреннюю доминанту и надеть на себя образ пронырливого «хитрована-мужичка» или же решительного и бескомпромиссного «рыцаря без страха и упрека».

 

Глава 46. ЗАПАХ И ВКУС МВВ

«Формула успеха» имеет свои тонкоэнергетические запах, вкус и звук. Но существует еще четвертое качество — звучание линии гармонии. Любая ситуация — это определенные вибрации: эмоциональные, физиологические, энергетические и другие. Из вибраций соткано все в нашем мире. Звучание линии гармонии — это тоже вибрации. Нужно научиться сонастраивать звучание линии гармонии, самой «Формулы успеха» и окружающей ситуации, вот тогда формула заработает уверенно и четко.

Итак, первые три тонкоэнергетических компонента «Формулы успеха» — запах, звук и вкус. Можно обнюхивать, пробовать на вкус и на звук «Формулу успеха», разделив ее на составляющие символы. Каждый ее элемент будет рождать особое тонкоэнергетическое ощущение, которое можно назвать «совокупным чувством элементов формулы». Можно воспринимать формулу в том виде, как она изображена, и получить определенный, конкретный результат. Но если мы хотим использовать формулу более эффективно, то лучше анализировать ее по компонентам. Это даст более глубокий, тонкий и четкий объем пространства формулы. Будем исследовать формулу по компонентам тонкоэнергетическими чувствами: запахом, звуком, вкусом, и сначала проявятся отдельные ощущения. Только потом возникнет единое ощущение, которое состоит из суммы всех этих качеств.

Для проверки устойчивости своих ощущений войдем в поток событий и почувствуем втягивающий в себя коридор. Нужно войти в него и заполнить ощущением запаха, звука и вкуса формулы. Это делается для того, чтобы отчетливо понять, что в этом букете ощущений не хватает чего-то очень важного… Условно говоря, как в блюде не хватает специй. Нужно определить: чего же не хватает? Настроимся на линию гармонии, расположенную в правой части формулы вертикально. Почувствуем ее вкус, запах и звук, волевыми усилиями соединим их в единое объемное ощущение. А дальше начнется бурление и клокотание внутри пространства формулы. Но не такое, как в кипящей кастрюле. Это больше похоже на водовороты света, которые заполняют весь объем формулы. А после этого графическое изображение формулы поворачиваем поперек потока событий, и тот проходит сквозь линзу формулы. Проходя через нее, поток событий обретает необходимые нам качественные состояния. Но если поток событий вдруг начинает вести себя странно и восставать против нас, не нужно винить в этом формулу. Вероятно, на данном этапе развития нужно, чтобы поток событий слегка потрепал вас, чтобы удалось понять нечто очень важное…

Жизнь должна стать радостью. Об этом говорят все эзотерические учения. До тех пор пока жизнь воспринимается нами как круги испытаний и неприятностей, она будет оставаться главной проблемой. И от нее никуда не денешься. Пока живем, всегда будем решать какие-то проблемы. Но если сменить отношение к жизни, то и количество проблем уменьшится многократно… Цель работы с формулой в том, чтобы привести жизнь к радости. Мы должны воспринимать жизнь как удовольствие. А удовольствие предполагает в том числе и успех.

«Формулу успеха» мы поставили поперек потока событий так, чтобы он фокусировался в ней, как в линзе. Любая ситуация — это определенная струя потока событий, одна из его составляющих. После освоения всех действий с «Формулой успеха» у нас появляется реальная возможность влиять на ситуацию и делать ее более гармоничной для себя. Ситуация существует как на грубых планах, в восприятии людей, так и в тонкоэнергетических вибрациях, управляющих причинами развития и побуждающими мотивами ситуаций. Влияние «Формулы успеха» распространяется в том числе и на тонкие энергетические составляющие любой ситуации. Изменив их, мы можем изменить и саму ситуацию. Перемоделирование ситуации можно провести двумя путями: либо настроив ее на «Формулу успеха», либо подстроив формулу под вибрации самой ситуации. Струя в потоке событий, которая соответствует отдельной ситуации, может быть выявлена с помощью ощущений. Достаточно задать себе мысленную программу: хочу почувствовать конкретную ситуацию. Но поток событий протекает сквозь фокус «Формулы успеха». Естественно, что эта ситуация струится сквозь нее вместе с потоком.

Линия гармонии в «Формуле успеха» связывает между собой все элементы формулы в единую работающую конструкцию. Нужно настроиться на струю ситуации и почувствовать ритм ее вибраций. И после этого можно настраивать ситуацию на ритм вибраций линии гармонии. Либо наоборот, линию гармонии подстраиваем под вибрации ситуации. Это действие напоминает настройку гитарных струн.

Когда настроим линию гармонии и ситуацию на единый ритм колебаний, нужно проверить формулу по вкусу, запаху и звуку. Они должны соответствовать вкусу, запаху и звуку струи ситуации. Как только вы сонастроите запах, вкус и звук «Формулы успеха» и струи ситуации, формула начинает работать, а ситуация меняется на уровне причин и нацеливается на успех.

Что сделать, чтобы изменить ситуацию в реальной жизни? Снова закручиваем шар ситуации движением слева направо. Но если раньше мы помещали внутрь шара какой-то мыслеобраз, то сейчас поместим в него вибрацию самой ситуации. Ее можно представить в виде символа. Вводим ситуацию в глубь шара, после чего начинает проявляться картинка. В ней прямо или завуалированно показано минимально возможное воздействие (МВБ) на ситуацию. Что такое МВВ? Если войти в ситуацию с топором и все порубить — это будет ее уничтожение. Но учитывая, что в ней участвует много людей и она дается не только для нас, в ней сконцентрировано большое количество тонкоэнергетических, в том числе и космических, взаимосвязанностей. Краеугольный закон космических взаимодействий: «Не навреди кому бы то ни было и где бы то ни было». Если мы разрубим обстоятельства, разорвем их тонкую ткань своим волевым решением, это будет уже другая ситуация, которая неизвестно как для нас обернется. Мы имеем право только на минимально возможное вмешательство. Вот пример: возникла ситуация неплатежей на фирме. Это вызвало цепную реакцию сопутствующих неприятностей. Когда закрутили шар ситуации, выплыло такое: глава фирмы должен в означенный день, в означенный час прийти в банк и пройти определенным маршрутом внутри банка, потом войти в отдел и такой-то женщине преподнести букет цветов. В этом и заключалось минимально возможное воздействие. Когда он проделал все это, обстоятельства изменились словно по мановению волшебной палочки, и ситуация благополучно разрешилась.

Минимально возможное воздействие, не меняя стержня ситуации, изменяет восприятие человека. И когда мы «Формулой успеха» влияем на тонкие составляющие ситуации, то психоинформационное воздействие через цепочку опосредованных ассоциаций приводит нас к варианту, когда обе стороны получают нужный результат и ситуация разрешается бесконфликтно. Минимально возможное воздействие в этом случае выглядит как незначительный нажим на ключевую фигуру всей ситуации. При этом человек может и не подозревать, что он является ключевой фигурой. Важно вычленить его из множества участников и оказать воздействие, но такое, которое человеку будет приятно и в то же время поможет изменить восприятие всей ситуации в целом. О создании чувства «приятно» у партнера написано в третьей части.

Освоив предложенные практики, мы получаем возможность менять тонкие планы ситуации с помощью психоэнергетики. Опосредованное воздействие распространится на реальную жизнь. Когда вам необходимо быстро поменять бытийную ситуацию, лучше всего воспользоваться минимально возможным воздействием.

Существует правило: ситуации, действующие сейчас или имеющие продолжение в ближайшем будущем, легче всего поддаются коррекции при помощи МВБ.

Ситуации, которые могут возникнуть в будущем, к примеру, в течение нескольких недель, не имея конкретного выражения в реальности, лучше всего корректируются при помощи психоинформатики и психоэнергетики. Нужно определить для себя конкретную ситуацию, почувствовать струю событий, уловить вибрации гармонической линии и подстроить ситуацию под вибрации «Формулы успеха». А потом раскрутить эту ситуацию в шаре и определить, какое минимально возможное воздействие наиболее адекватно для нее.

 

Глава 47. УСПЕХ НА КАРТЕ СИТУАЦИИ

Пользуясь приемами работы с минимально возможным воздействием на ситуацию, а также умением гармонизировать ее с «Формулой успеха», мы можем управлять обстоятельствами с помощью так называемой карты ситуации. Отличие ее от всех других способов воздействия в том, что она является реальным предметом нашего мира, и потому ее влияние на наше восприятие ситуаций и обстоятельств может быть выраженным и ярким.

Рассмотрим карту ситуации на конкретном примере. Крупный город на юге России. Множество промышленных предприятий, развитая инфраструктура. Вскоре после развала СССР промышленность начала стремительно угасать. Государственной поддержки больше не было, работать в капиталистических условиях люди еще не научились, и потому предприятия дышали на ладан. Надо добавить, что большинство предприятий относилось к оборонному комплексу и в то время их продукция перестала быть нужной стране. А мирные изделия пока еще не освоили. Привычные условия работы рухнули. Новые могли бы появиться, но вместо реальной помощи звучали только обещания в скором времени поправить обстановку. И тогда директор одного небольшого завода решил перемоделировать обстановку на предприятии нетрадиционными методами.

Руководители той поры, независимо от ранга, видели реальную помощь в скорых и обильных финансовых вливаниях из бюджета. А все эти премудрости с «Формулой успеха», потоком событий и прочей метафизикой относили к разряду шарлатанских фокусов, рассчитанных на простаков с улицы.

Я не знаю до сих пор, кто посоветовал этому директору обратиться за помощью к нетрадиционщикам. Но он пришел. Настроен, понятно, был весьма скептически и сразу определил свою позицию: если поможет, будет разговор о материальном вознаграждении, а если нет — извините. Принцип материальной заинтересованности в действии. Мне же было очень интересно поработать с заводом, с его проблемами. Скучно было выслушивать однообразные жалобы людей на нехватку денег, на невыплату зарплат и т. п. Все, что они говорили, было справедливо. Но трудно объяснить такому жалобщику, что я не могу достать из кармана деньги и возместить ему долги местного бюджета или кассы предприятия, где он работал. Все ждали чуда и надеялись, что можно мгновенно решить проблемы, без их личного участия. А когда узнавали, что речь идет об обучении методам достижения успеха, сразу скисали и откланивались. Оставались немногие — те, кто действительно хотел крепко встать на ноги и добиться в жизни значительных успехов.

К числу последних относился и тот директор. Звали его Анатолий Михайлович. Он добросовестно занимался на всех ступенях курса, активно практиковал и дотошно выяснял все, что ему казалось непонятным. Такое рвение объяснялось просто: Анатолий Михайлович очень хотел вытянуть из тупика свой завод. Он искренне болел за людей, которые работали на предприятии, хотел платить им хорошую зарплату, выпускать нужную и важную продукцию.

Когда обучение завершилось, он на какое-то время пропал из виду. Не было никаких известий о нем. А потом вдруг пошли разговоры, что на такой-то завод устроиться невозможно, там исправно платят, хоть и не так много, как хотелось бы, но все же… Люди держатся, и кто вылетает за прогулы или по пьянке, те потом очень сожалеют, что потеряли приличное по нынешним меркам место.

Понятно, что я рассказываю о заводе, который возглавлял Анатолий Михайлович. Мы встретились через несколько месяцев. Он поведал о том, как использовал новые знания для исправления экономической и социальной ситуации на заводе. Все приемы и методы, что описаны в книге, он опробовал практически. И в результате своих действий Анатолий Михайлович открыл для себя совершенно новую сторону практической работы на успех. На каждый планируемый шаг он составлял карту ситуации. Делал он это так: сначала продумывал общий план действий на каком-то этапе. Потом с помощью методов прогнозирования просматривал свои будущие шаги. В процессе просмотра создавал мысленные символы, и каждый этап будущей работы обозначал определенным символом. Скажем, наметил меры по активизации экономического и конструкторского потенциала коллектива и обозначил их в своем воображении символом колеса.

А потом обозначил символом такую эфемерную категорию, как коллективный талант всех работников, вместе взятых. Это вроде бы совсем не экономическая категория. Но в основе любых экономических явлений стоят люди с их психологией, переживаниями, желаниями и надеждами. Экономические законы, действующие в сфере производства, неминуемо должны включать в себя психологические обоснования. В противном случае они будут оторванными от реальной жизни теоретическими построениями.

Для понимания принципа карты ситуации нужно определить круг тех проблем, которые необходимо разрешить для достижения успеха. У каждого они могут быть особенными, отличными от других, но их неповторимая индивидуальность имеет общие корни. Что поможет достичь успеха? И что стоит на пути к нему? С чего начать движение, какие шаги предпринять сначала, а какие потом?.. Вопросов набирается много, и ответить на них призвана карта ситуации.

Вернемся к примеру с заводом. Анатолий Михайлович определил круг проблем, которые мешали коллективу заработать в полную силу, добиться экономического успеха. Я не буду перечислять их все, поскольку у каждого, кто будет повторять этот опыт, определится свой круг, и не стоит отвлекаться на чужие задачи. Важно понять принцип этой работы. А он прост: каждой проблеме соответствует символ, придуманный вами. Но этот символ не должен быть отвлеченным значком. Он появляется из недр подсознания, когда вы продумываете ситуацию в мелочах. К примеру, вы составили общий перечень проблем, стоящих перед вами или вашим коллективом. Затем каждую из них нужно рассмотреть отдельно, поскольку отдельная проблема легко раскладывается на составляющие. Скажем, какие-то торговые операции состоят из действий ваших партнеров, а те, в свою очередь, зависят от того, как сработают их контрагенты, и т. д. К этому обязательно нужно добавить вмешательство разного чиновного люда и криминальных элементов. Увы, сегодняшняя действительность такова, что исключить эти варианты помех невозможно… Перечень проблем и их составляющих должен включать в себя все, что реально происходит в нашей жизни. Иначе карта ситуации может быть неполной или же искаженной, что не позволит объективно смоделировать ситуацию, а потом перестроить ее.

И когда такой список будет готов, нужно мысленно сформировать программу запроса в подсознание. Ориентировочная формулировка может быть такой: «Я прошу мое подсознание показать мне символ такой-то проблемы…» Как и при формировании графической «формулы успеха», нужно ловить первую мысль-ощущение. Символ может быть странной закорючкой, но может быть и картинкой, которая рождает определенное ощущение. Ведь не каждому дано быть художником и умело изобразить то, что появляется в воображении. Если очертания символа покажутся сложными и вы не сможете их воспроизвести, постарайтесь почувствовать ощущение, которое сопровождает символ. Оно заменит рисунок.

Анатолий Михайлович создал систему символов, соответствующих кругу проблем, стоящих перед ним. Изобразил их как мог и запомнил, какой символ обозначает ту или иную проблему. Карту ситуации он составлял так: представил набор символов в той последовательности, как он предполагал решать назревшие проблемы. А потом мысленно обратился к своему подсознанию с просьбой помочь выстроить ситуацию так, чтобы она стала выигрышной для него. Он сам был удивлен тем, что символы в его воображении неожиданно исчезли, а потом появились в другой последовательности. Не было такого, что они начали как-то кружиться, меняться местами. Исчезли и появились вновь, но именно в том порядке, как следовало решать задачи, чтобы добиться максимального эффекта. Директор поначалу растерялся, но быстро спохватился и постарался по памяти зарисовать новый порядок символов. Пришлось несколько раз погружаться в измененное состояние сознания, чтобы восстановить порядок рисунка символов. Здесь, кстати, нужно сразу отметить, что начинать эту работу лучше всего с маленьких проблем или даже проблемок, поскольку сразу удержать в воображении картину из множества символов очень трудно. Начать с малого и постепенно расширять возможности запоминания больших объемов бессознательной символики — это наиболее эффективный путь работы с картой ситуации.

Так вот, у нашего директора символы выстроились в новой последовательности, и когда он зарисовал все для себя и начал расшифровывать, то был немало удивлен. Подсказка из бессознательного отличалась от того, как сам Анатолий Михайлович видел ситуацию. Он полагал, что начинать решение своих насущных вопросов придется с одного, а в новом варианте ему показали, что лучше начать с другого, о чем он думал вообще в последнюю очередь. Любой логик, привыкший к определенным жизненным аксиомам и схемам поведения, напрочь отверг бы подсказку и действовал так, как принято. И Анатолий Михайлович также долго сомневался. Привычный подход к проблеме требовал начать именно с того, что он и предусматривал сначала. И все же он решился. Начал с конца, ведь тот символ, который оказался первым, он в первоначальной мысленной конструкции поставил в числе последних. Утешало то, что даже если и не получится, то у него будет резерв времени и возможностей, чтобы повернуть ситуацию в привычное русло. Начал и с удивлением отметил, что вопрос решается. Потом уже с большей уверенностью воспользовался подсказкой и приступил к разрешению второй проблемы… И она также разрешилась… Вы уже поняли, что, полностью отработав свои вопросы по схеме подсознания, Анатолий Михайлович сумел решить главные проблемы завода и наладил производство. Я не буду вдаваться в подробности, поскольку в каждом конкретном случае они особенные и внешняя похожесть не означает полной идентичности. Ведь проблема несет на себе отпечаток личности человека и потому индивидуальна.

Завод заработал, а директор поверил в возможности тех методов, которые он освоил на занятиях. Сложно было сломить внутренний стереотип отношения к нетрадиционным методам взаимодействия с ситуациями. Но когда он перешагнул барьер недоверия, то стал уже любые свои дела сверять с внутренним ощущением, проверять их методами прогнозирования и составлять карту ситуации. Надо отметить, что дела на его предприятии пошли неплохо, и в условиях экономической разрухи завод выжил, нашел свою нишу, занял ее и активно работал все годы реформ…

Приведенный пример является иллюстрацией к тому, что может человек, пользующийся возможностями своего подсознания и приемами достижения практического успеха.

Карта ситуации может значительно облегчить любое дело, даже самое пустяковое. Понятно, что мало кто будет строить карту ситуации для похода в булочную за хлебом или для реализации какого-то незначительного дела. Лучше всего составлять ее для крупных проектов. Однако, как я уже говорил, начать надо с мелочей. Потренироваться на них, а потом уже и крупные дела будут поддаваться бессознательному анализу намного проще и легче.

Повторю правила формирования карты ситуации:

1) составить перечень проблем, без разрешения которых невозможно достигнуть искомый результат;

2) определить последовательность разрешения этих проблем;

3) наметить пути разрешения;

4) каждую проблему обозначить символом, пришедшим из глубин бессознательной психики;

5) создать карту ситуации из символов в том виде, как вы предполагали делать. На первых порах нужно нарисовать эту карту на бумаге и запомнить изображение;

6) глубоко расслабившись, войти в состояние отрешения, отключить мозг и, когда появится поток мыслей на плечах, задать программу перемоделирования ситуации: «Я прошу мое подсознание показать, как нужно изменить карту ситуации, чтобы она разрешилась в мою пользу…»

У каждого будет своя реакция. Кто-то, как и наш директор, увидит, что символы исчезли из воображения, а потом появились в новом порядке. У кого-то в воображении начнется кружение и перемещение символов… Все зависит от раскрепощенности фантазии человека и возможностей образного мышления. Общее для всех то, что символы, из которых составлена карта ситуации, займут неожиданные места. Подсознание, получив конкретную задачу, использовало все свои аналитические и провидческие возможности для того, чтобы смоделировать ситуацию с максимальной пользой для вас. Откуда оно все знает? Это просто: если вы занимаетесь каким-то делом, то вся доступная вам информация хранится в вашей памяти и выстраивается в определенную внутреннюю концепцию восприятия того дела, которому вы посвятили себя. Подсознание пользуется этим источником информации, добавляя к нему те энергоинформационные возможности, которыми обладает. В итоге получается полный анализ ситуации, вырабатывается алгоритм решения проблем, последовательность, с какой их лучше всего разрешать, и прогнозируется наиболее успешный вариант действий. Причем все эти действия происходят без осознанного вмешательства. Обработка информации идет по принципу матричного мышления, когда есть исходный посыл, есть цель и задача. А пути достижения и решения поставленной задачи определяет подсознание. Опыт показывает, что такой подход оказывается наиболее успешным, поскольку следование принятым стереотипам действий и реакций часто вместо благополучного разрешения проблемы может принести дополнительные сложности.

Не стоит сразу браться за какие-то сложные проекты. Начать надо с малого, чтобы убедиться в практической ценности описанных методов. Ваша уверенность становится важным элементом внутреннего анализа и бессознательного принятия решения. Чем выше уверенность, тем больших результатов можно добиться.

В предыдущей главе я писал о минимально возможном воздействии (МВВ). Построенная по-новому, карта ситуации учитывает и этот принцип. Новый порядок символов указывает, что, действуя по этой схеме, можно оказывать на ситуацию МВВ, сводя к минимуму возможные осложнения от взыгравших вдруг амбиций или нечистоплотности других заинтересованных лиц.

Я понимаю, что современные деловые люди больше привыкли доверять сухим расчетам и выкладкам штатных аналитиков. И все же возможность попробовать нечто новое, неожиданное — не просто шанс на успех, но еще и выход из тупика усталости психики. Ведь следование однажды наработанной схеме действий можно сравнить с монотонностью разнообразия, которая также провоцирует синдром усталости психики.

Успех внутри вас, нужно поверить в себя и сделать шаг к нему, а в остальном вам поможет ваше подсознание…