Больше чем тренировка

Редакционная статья

section class="box-today"

Сюжеты

Спорт:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Спорт как чудо

/section section class="tags"

Теги

Спорт

Сочи-2014

/section

«После развала СССР, после достаточно тяжелых и, прямо скажем, кровавых событий на Кавказе все-таки общее состояние общества было удручающим и таким пессимистическим. И нам нужно встряхнуться. Нужно понять и почувствовать, что мы можем осуществлять крупные масштабные проекты» — так прокомментировал Владимир Путин мотивы своего решения провести Олимпийские игры в Сочи. В том, что Россия взялась за организацию такого сложного проекта — практически всю инфраструктуру надо было создавать заново, — был серьезный риск. В конце концов, состояние государственного аппарата таково, что запросто можно было и не справиться. Однако Путин пошел на этот риск — и победил.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Можно по-разному относиться к Владимиру Путину. Можно по-разному относиться к сочинской Олимпиаде как к проекту. Но одно совершенно бесспорно: эти Игры — его большое личное достижение. Проще было бы без них. И те, кто сегодня пытается все списать на путинский пиар, пусть сопоставят масштаб и сложность проекта и «объем» пиара — они несравнимы. Это как если бы в полете Гагарина усматривать исключительно пиар. Может, и пиар, но вы попробуйте сделайте (да и вообще, можно подумать, у Путина какие-то сложности с пиаром). Поэтому привычно всплывающую мысль, что главное везде и во всем — правильно засветиться, отметаем.

Сочи — это прежде всего тренировка государственной машины. Реализация такого разнопланового и многоуровневого проекта — это всегда наработка целого набора уникальных технических и организационных компетенций, в частности опыта взаимодействия государства и частного бизнеса. Сделав Сочи, можно браться за другие регионы, например за тот же Дальний Восток, который выбран в качестве приоритета развития. Олимпийский проект — это ведь гораздо больше, чем просто Игры: фактически проделана работа по преобразования целого края.

В политической стратегии Путина прослеживается неторопливая последовательность. Он решил проблему сепаратизма (не только на Кавказе, но и, напомним, привел к единому знаменателю региональные законы). Он консолидировал государственные финансы, так что пертурбации 1990-х напрочь ушли из повестки дня. Он ведет процесс экономической интеграции на постсоветском пространстве. Он начал аккуратную борьбу с коррупцией и деофшоризацией. Он запустил масштабную программу перевооружения армии, которая должна преобразить не только сами вооруженные силы, но и оборонную промышленность.

Путин как государственник последовательно пытается восстановить дееспособность российского государства по основным направлениям. Возможно, это получается не так быстро и эффектно, как хотелось бы, но невозможно отрицать, что он это делает. Поэтому представляется логичным, что теперь опыт Сочи будет использован для обустройства других регионов, то есть будет решаться, возможно, одна из важнейших задач — превратить Россию в место гораздо более приспособленное для жизни, чем это было на протяжении всей ее истории.

Начала сочинской Олимпиады многие ждали с напряжением: а удастся ли показать тот высочайший уровень, который только и может доставить подлинное удовлетворение? Открытие Игр не оставило никаких сомнений. Это действительно был высочайший уровень: русская история не как местечковость, но как авангард мирового развития органично сочеталась с передовыми современными технологиями. Исключительно точно, с большим вкусом и любовью к стране выверенное шоу. Критики, конечно, могут продолжать критиковать и рассуждать о пиаре и якобы текущей из кранов ржавой воде. Но ведь все всё видели. И весь мир видел.          

 

Подготовка к Олимпиаде доказала: Россия способна решать амбициозные задачи

Несмотря на непростое социально-экономическое положение Россия способна решать самые амбициозные задачи. В этом главный вывод, который позволяют сделать итоги работы по подготовке зимних Олимпийских игр-2014.

section class="box-today"

Сюжеты

Сочи-2014:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Разочарование в большой любви или вся скорбь российского народа

/section section class="tags"

Теги

Сочи-2014

Олимпиада

/section

Когда почти семь лет назад в Гватемале наша страна получила право на проведение зимних Олимпийских игр 2014 года, было даже немного страшно: получится ли? Работа предстояла колоссальная. О том, что Сочи может стать столицей зимних Игр, весьма скромно свидетельствовало лишь наличие более или менее приличного горнолыжного курорта в Красной Поляне. Ничего другого, что могло бы быть использовано для проведения Олимпиады, в городе и его окрестностях не было. Мало того что не было соответствующих стадионов, там не было нормального современного вокзала, аэропорта, не было достаточного количества гостиниц. Зажатый между горами и морем город задыхался в пробках, имелись проблемы с энергоснабжением, наконец, в Сочи не было современной канализации с очистными сооружениями. (Разительный контраст с шедшим под лозунгом «Мы готовы» австрийским кандидатом Зальцбургом, где все спортивные объекты были способны принять олимпийцев хоть в том же 2007 году.) Неудивительно, что присутствовавший при объявлении о победе Сочи глава «Интерроса» Владимир Потанин со смешанными чувствами обронил: «Теперь главное не обделаться».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

В то, что в итоге именно обделаемся, верили многие. Оппозиция тут же начала использовать грядущие Игры как удобный повод для критики. Так, Борис Немцов в эфире «Эха Москвы» предрекал Сочи массу бед — от экологической катастрофы до падения туристического потока. Однозначно против Олимпиады в Сочи высказалось немало весьма разных людей — от Валерии Новодворской до Виктора Геращенко . Много было рассуждений о целесообразности проведения Игр в субтропиках — словно итальянский Турин, принимавший Олимпиаду в 2006 году, расположен за Полярным кругом. Наконец, предпринимались и вполне реальные попытки Олимпиаду в Сочи сорвать. По крайней мере, такой мотив вполне зримо присутствовал в расчетах организаторов нападения Грузии на Южную Осетию в августе 2008 года — точно в момент начала летних Игр в Пекине.

Однако проект был реализован, несмотря на технические и организационные трудности. И это, безусловно, достижение — уже вне зависимости от того, будут ли какие-то незначительные огрехи собственно в ходе проведения Игр (а они, наверное, будут), и вне зависимости от результатов выступления российских спортсменов (а оно наверняка будет лучше, чем на предыдущих Играх в Ванкувере). Олимпиада в Сочи — это большая победа, вкус которой Россия подзабыла.

Масштаб

Основной огонь критики направлен на «беспрецедентную стоимость» Игр. Общий объем олимпийских инвестиций оценивается в 1,5 трлн рублей, то есть примерно в 50 млрд долларов. Это и в самом деле много. Однако, во-первых, не беспрецедентно (Игры в Пекине стоили 45 млрд), а во-вторых, сказать, что все эти деньги пошли на Олимпиаду, будет большим преувеличением. Львиная доля (не менее 80%) была потрачена на развитие Сочи и Краснодарского края в целом. Фактически был построен целый большой город.

С чем можно сравнить размер олимпийских инвестиций? В новейшей истории мы аналогов не найдем, придется обращаться к советскому опыту. Например, Байкало-Амурская магистраль. Стоимость ее строительства в ценах 1991 года оценивается в 18 млрд рублей. Коммерческий (не официальный, но и не рыночный) курс рубля на тот момент составлял 1,8 рубля за доллар. Получается 10 млрд долларов в ценах того времени. С поправкой на инфляцию за эти годы выходит, что строительство БАМа обошлось Советскому Союзу почти в 20 млрд долларов (вполне сопоставимо с расходами на подготовку к сочинским Играм). По некоторым оценкам, БАМ стал самым дорогим инфраструктурным проектом в истории СССР, и, по оценке Егора Гайдара , затраты на этот проект оказались примерно в четыре раза больше, чем предполагалось вначале. При этом строительство БАМа заняло 12 лет, а в Сочи, который все же не Сибирь, работы заняли шесть лет.

Другое показательное сравнение — Камский автомобильный завод (КамАЗ). Строительство собственно завода обошлось примерно в 8 млрд рублей в ценах 1970-х годов (от 13 млрд по официальному курсу до 5 млрд по более реалистичным оценкам). Но кроме этого фактически был выстроен новый город — Набережные Челны, население которого планово было увеличено менее чем с 30 тыс. человек до полумиллиона. Стало быть, прирост составил примерно 140 тыс. семей, для обеспечения каждой из которых жильем требовалась, допустим, квартира в 50 квадратных метров. А значит, в нынешних ценах на строительство такого количества жилья при себестоимости строительства 1 тыс. долларов за 1 кв. м потребовалось бы 7 млрд долларов. И еще примерно столько же на остальную городскую инфраструктуру. Таким образом, у нас снова получается никак не менее 20 млрд долларов. В целом вполне сопоставимо с расходами на Сочи. Строили КамАЗ 11 лет.

Эти примеры позволяют наглядно оценить масштаб проделанной работы. Той работы, которая удивительным образом оказалась погребена под кучей досужих рассуждений о коррупции, об условиях жизни гастарбайтеров, о судьбе бродячих собак или о том, сколько раз погас во время эстафеты олимпийский огонь. Понятно, что все это тоже имеет значение. Удивителен сам факт: страна построила еще один БАМ или КамАЗ — и почти никто этого не заметил. 

Это война

«Это такая глупость, даже чушь» — по какому же поводу возмутился обычно весьма сдержанный российский министр иностранных дел Сергей Лавров ? По поводу «вопроса века», который волнует западную, как, впрочем, частично и российскую, медиатусовку: некоторые главы государств проигнорировали-де приглашение приехать на Олимпийские игры в Сочи. Вопрос этот, если кто не в курсе, один из самых обсуждаемых в последние вот уже несколько месяцев в самых различных СМИ и в соцсетях. Ну примерно как каждый раз перед саммитом «восьмерки» всплывает тема, а не выгнать ли из нее Россию, которая не заслужила членства в этом самом почетном клубе.

«Если уж мы затронули эту тему, я не припомню на своем веку, чтобы хоть одни Олимпийские игры где бы то ни было сопровождались подобными разговорами, обсуждением того, сколько глав государств на них приедет. Никто никогда это не считал. А начали считать, когда решили, что нужно еще чем-то России насолить, чтобы она не очень хорошо и комфортно себя чувствовала», — отметил Лавров, напомнив, что только на открытии Игр будет присутствовать 44 главы государств, всего же в Сочи приедет больше 60 мировых лидеров. Притом что на предыдущих зимних Играх в Ванкувере побывало что-то около десятка глав государств. Однако ж никого этот вопрос не заботил. И, например, тот же Барак Обама , чье отсутствие в Сочи особо смаковала пресса, отсутствовал и на Олимпиаде в Лондоне (приезд президента США на такое мероприятие, как Игры, — это вообще-то гарантированная организационная катастрофа из-за принимаемых мер безопасности).

То, каким образом пытаются перевести освещение Игр в Сочи на второстепенные, мутные темы, весьма показательно, потому что это не первый случай. Едва ли не аналогичным образом освещалась подготовка к пекинской Олимпиаде: экология, права человека, права животных, вопросы внутренней безопасности, неправильная внешняя политика, возможный бойкот — все валилось в кучу ровно по той же схеме, что и в случае с Россией. И странно, если бы это было иначе. Потому что в мире идет перманентная информационная война (достаточно посмотреть, как освещаются на Западе события на Украине или в Сирии, чтобы сомнений в этом не осталось), и нет никаких оснований ожидать, что ради России и ради Олимпиады кто-то сделает исключение. Никто и не делает. Например, журнал Time печатает свой американский выпуск с олимпийскими кольцами, оплетенными колючей проволокой.

Печально другое — то, с какой готовностью многие в России откликаются на эту предлагаемую негативную повестку дня. Понятно, что многим не нравится власть (и то, что она делает, и по персоналиям). Но невозможно всерьез заниматься политической ли борьбой, критическим ли осмыслением действительности, напрочь игнорируя при этом ту самую информационную войну. Потому что сознательное выведение этой войны за скобки (а люди-то занимаются этим в основном, как на грех, все неглупые) — это не высокоморальное дистанцирование от этой войны, а занятие определенной стороны. Если же это не так, то хотелось бы каких-нибудь внятных высказываний насчет недобросовестности наших западных друзей. И позлее, ведь информационное давление мешает нам строить ту самую развитую свободную страну, о которой критики, казалось бы, так искренне пекутся. Неужели кто-то всерьез полагает, что западные СМИ пытаются свести тему Олимпиады к воровству, потемкинским деревням и амбициям Владимира Путина для того, чтобы повысить конкурентоспособность и влияние России? Путин, безусловно, крайне неудобный для Запада политик, и особенно раздражает то, что при этом он еще и невероятно популярен в мире. Так, по результатам проведенного ИТАР-ТАСС опроса мирового журналистского сообщества Путин стал несомненным политиком номер один.

Понятно, почему фигура Путина вызывает такое отторжение, — потому, что он не делает вид, что управляет, как подавляющее число руководителей государств, а управляет на самом деле. Причем управляет одной из ведущих мировых держав, что дает ему такие рычаги влияния, которых, пожалуй, нет ни у кого в мире. И в этом смысле он действительно политик номер один.

Уроки Сочи

Большой проект получился, и это значит, что возможны новые. Конечно, к Олимпиаде можно предъявить серьезные претензии. Например, на фоне производственных советских проектов, тех же КамАЗа и БАМа, Игры выглядят немного легкомысленно. Хотелось бы чего-то более продуктивного. Однако легко представить себе ситуацию, что Путин решил бы реализовать какой-нибудь аналогичный крупный проект. Тот же автозавод.

Во-первых, мы бы услышали примерно те же критические аргументы, переделанные на новый лад. Мол, зачем вкладывать кучу денег в какое-то оборудование, строить новый город, все украдут, людей придется переселять и т. п. А во-вторых, в этом в самом деле есть определенные риски. Ведь подобного масштаба крупный экономический проект — это в том числе серьезные обязательства по поддержанию его на плаву. А у нас же, как известно, и с АвтоВАЗом-то проблемы. И вообще, не вполне понятно, насколько четко можно спланировать отдачу от столь грандиозного проекта в свободной экономической среде. Если государство собирается участвовать в экономической жизни, оно, наверное, должно делать это более точечно.

Между тем большой проект был нужен. Нам всем совершенно необходимо было взглянуть на себя как бы со стороны. Вроде бы пока это получается.

 

Россия научилась делать мегапроекты

Россия успела полностью подготовить все объекты к сочинской Олимпиаде. Для страны это проект, равных которому не было несколько десятков лет

section class="box-today"

Сюжеты

Сочи-2014:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Разочарование в большой любви или вся скорбь российского народа

/section section class="tags"

Теги

Сочи-2014

Олимпиада-2014

Спорт

Строительная отрасль

Городская среда

/section

Никогда до Сочи в борьбе за право проведения Олимпиады не побеждала заявка, полностью состоящая из прожектов и обещаний. Все эти годы скептики говорили, что олимпийский мегапроект в Сочи вряд ли будет реализован, слишком сложной казалась задача: в сжатые сроки не просто построить объекты для Игр, но и модернизировать инфраструктуру региона. При этом опыта одновременной реализации сразу нескольких сотен проектов в одном городе в стране не было. Россия олимпийский тест прошла.

Без света и канализации

Чтобы понять масштаб преобразований, в которых нуждался Сочи, вспомним, как выглядел главный российский курорт в середине 2000-х. Зимой из-за обрывов проводов в горах в Сочи часто происходили отключения света, и тогда в считанные часы разворачивались стихийные, почти «военные» рынки: буржуйки, газовые горелки, свечи. В городе были постоянные пробки. Индикатор плачевного состояния городской инфраструктуры — коллапс канализационный системы. Слабые очистные сооружения категорически не справлялись, и фекалии через дырявую трубу просто сбрасывались в море недалеко от пляжа. Вот такая всероссийская здравница.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

По олимпийской шкале Сочи тоже выглядел более чем бледно. В регионе не было ни одного спортивного объекта олимпийского уровня: ледовых дворцов, горнолыжных трасс, трамплинов и т. д. Всего несколько приличных гостиниц, что не покрывало и десятой части потребностей Олимпиады. Аэропорт стоял недостроенным уже полтора десятка лет. Объем работ был огромный — все предстояло сделать с нуля. Именно поэтому суммарные затраты не вполне корректно сравнивать с предыдущими олимпийскими столицами — масштаб работ несопоставим.

Сегодня распространено мнение, что государственные программы были разработаны именно под Олимпиаду. Это не так. Программа развития Сочи как всесезонного горноклиматического курорта, предусматривающая инвестиции в размере 300 млрд рублей, была принята еще в 2006 году, до того, как город избрали столицей Игр. Целью проекта было создание всесезонного курорта европейского уровня. Подтекст истории тоже понятен. Сочи сильно проигрывал и европейским, и соседним турецким курортам. Миллиарды туристических долларов каждый год уходили из страны. Потому вне зависимости от Олимпиады было решено привести главный курорт в порядок. Логика более чем очевидная.

«В середине 2000-х у правительства появились свободные деньги, и встал вопрос, как их потратить. Можно было размазать их тонким слоем по регионам, но тогда была бы вероятность не получить никакого эффекта. В правительстве победила концепция кластерного подхода — выделить несколько ключевых регионов и инвестировать в них. Критерии выбора? Во многом — “держать страну”. Владивосток — на востоке, Краснодарский край и Сочи — на юге. Насчет Сочи сомнений не было. Во-первых, город был в очень плохом состоянии. Во-вторых, вложения в курорт имели наибольшие шансы окупиться через привлечение частных инвестиций», — объясняет на условиях анонимности логику инвестирования в Сочи один из высокопоставленных российских чиновников. После того как Сочи стал олимпийской столицей, программа развития региона была существенно расширена.

С мультимодального вокзала Адлер поезда идут в Красную Поляну, аэропорт и Олимпийский парк

Фото: РИА Новости

Приоритет — инфраструктура

Сумма инвестиций много раз менялась, и только в январе 2014 года появилась ясность по поводу окончательных цифр. Вице-премьер Дмитрий Козак , отвечавший за подготовку к Играм, заявил, что расходы на Олимпиаду составили 214 млрд рублей. Примерно в то же время министр финансов Антон Силуанов признал, что общий размер инвестиций в Сочи составил 1,5 трлн рублей. Разница не должна пугать, на самом деле никакого противоречия здесь нет: Козак говорил о стоимости олимпийских объектов, а Силуанов — об инвестициях в регион в целом. По словам Силуанова, прямые расходы из федерального бюджета составили 100 млрд рублей на строительство олимпийских спортивных сооружений и 430 млрд на инфраструктурные объекты. Остальные траты взяли на себя госкомпании и частный бизнес. На что же были потрачены эти деньги?

Начнем с олимпийских проектов. 14 олимпийских объектов разместились пополам в двух кластерах — прибрежном и горном. В горном кластере госкорпорация «Олимпстрой» профинансировала строительство основной и тренировочной санно-бобслейных трасс, а также трассу для лыжного двоеборья. В остальные объекты (комплекс трамплинов, лыжно-биатлонный стадион и горнолыжный центр) вложились компания «Красная Поляна» («дочка» Сбербанка), «Газпром» и структуры Владимира Потанина , построившие комплекс «Роза хутор».

В прибрежном кластере стадион «Фишт» для церемоний открытия и закрытия Олимпиады и все ледовые арены профинансировал «Олимпстрой». Исключение составили конькобежный центр (инвестор — «Центр Омега») и арена для керлинга («Славобласть»). Застройщиком Олимпийской деревни на 3 тыс. номеров выступила компания «Главстрой» Олега Дерипаски . Общий объем инвестиций составил более 23 млрд рублей. В Сочи были построены гостиницы и другие объекты для размещения гостей на 24 тыс. номеров. В целом к Олимпиаде в городе оказалось 41 тыс. номеров, что соответствует требованиям МОКа.

Основные средства были вложены в инфраструктуру. Приведено в порядок 260 км дорог, завершено строительство объездной дороги. Главный проект транспортной программы в самом Сочи — дублер Курортного проспекта. Сочи чуть ли не первым из российских городов узнал, что такое пробки. Город вытянут по побережью на 148 км, а автодорога вдоль моря была всего одна. Девять из 20 км дублера Курортного проспекта проходит в тоннелях. Его стоимость — 83 млрд рублей.

Чтобы связать Красную Поляну с Сочи, построена уникальная для России совмещенная скоростная автомобильная и железная дорога. С узловой точки системы — мультимодального вокзала Адлер — поезда во время Олимпиады будут двигаться по трем маршрутам: в аэропорт, в Красную Поляну, в Олимпийский парк. Протяженность дороги Красная Поляна — Адлер — 48 км. Дорога включает в себя 14 тоннелей длиной 30 км, 40 автодорожных и 37 железнодорожных мостов длиной более 14 км. Пропускная способность железной дороги — 8500 человек в час. Интервал движения во время Олимпиады составит 10 минут. Общая стоимость проекта, включая четыре вокзала, — 284,5 млрд рублей.

Реконструирован аэропорт Сочи. Это обошлось его владельцу, компании Олега Дерипаски «Базэл-Аэро», более чем в 14 млрд рублей. За счет модернизации одного терминала и строительства нового пропускная способность аэропорта выросла вдвое — до 2500 человек в час.

Кардинальной модернизации подверглась энергосистема Сочи, износ которой достигал 70%. К Олимпиаде построено более 50 объектов. Самые крупные — Адлерская ТЭС (360 МВт) и Джубгинская ТЭС (180 МВт). Застройщиком Адлерской ТЭС выступил «Газпром», инвестиции составили 23 млрд рублей. Для обеспечения региона энергоресурсами протянут газопровод Джубга — Сочи длиной 170 км, из которых 150 км проходят по дну Черного моря.

Полностью модернизирована и канализационная система. Построены новые канализационные коллекторы и новые Бзугинские очистные сооружения, которые по мощности в три раза превосходят старые. Вместо старого дырявого глубоководного выпуска в море (трубы с очистных сооружений) сделан новый, который уходит в море более чем на два километра. Построен мусоросортировочный завод в Хосте. По словам мэра Сочи Анатолия Пахомова , в качестве олимпийского наследства город получит более 400 объектов инфраструктуры.

В итоге на инфраструктуру потрачено в шесть раз больше, чем на олимпийские объекты.

Двадцатикилометровый дублер Курортного проспекта призван уничтожить в Сочи пробки

Фото: РИА Новости

Не Куршевель, так Монте-Карло

Самый болезненный вопрос всех Олимпиад — «белые слоны», то есть объекты, постолимпийское использование которых проблематично. Такие объекты остаются после всех Игр. Большие арены, построенные для событий мирового уровня, невозможно регулярно заполнять зрителями. К тому же они крайне разорительны в эксплуатации. Яркий пример — Афины. Через пять лет после Олимпиады-2004 из 26 объектов использовались только четыре. Та же ситуация в Турине. «Большинство олимпийских сооружений представляют собой пустые ящики, запертые на замки и обнесенные железными заборами. Часть олимпийских объектов 2006 года вообще демонтирована. Городской бюджет Турина оказался не способен обеспечить уникальным архитектурным сооружениям достойное послеолимпийское существование», — говорит директор программы «Спорт и досуг» Международного союза архитекторов Ян Маккензи (Шотландия).

В борьбе с «белыми слонами» больше всех преуспели англичане. Уже на этапе проектирования Олимпийского парка Лондона-2012 они разработали схему его превращения в полноценный городской район. Часть объектов (баскетбольная арена, хоккейный стадион и т. д.) изначально проектировалась как временные, и после Игр они были демонтированы. Часть арен сменила назначение, превратившись в офисный центр, школу, поликлинику, жилые комплексы. Но даже у англичан не все получилось. Олимпийский красавец-стадион на 80 тыс. зрителей стоимостью почти 500 млн фунтов придется всерьез трансформировать с потерей вместимости и дополнительными вложениями. Года через два он станет футбольной ареной на 60 тыс. зрителей, что обойдется более чем в 150 млн фунтов.

В России программа постолимпийского использования объектов Сочи, к сожалению, появилась не в начале проекта, а всего год назад. Придумывать, как бороться с «белыми слонами», пришлось уже в процессе строительства. Самые большие проблемы с объектами прибрежного кластера — там построено сразу шесть ледовых арен. Для Сочи, где зимние виды спорта и так не слишком популярны, это многовато. Чиновники в свое время оптимистично уверяли, что арены будут демонтированы и перевезены в другие регионы. Однако из-за особенностей фундаментов перевезти удастся лишь одну из них — тренировочная хоккейная арена переедет в Ставропольский край. Три объекта изменят назначение. Конькобежный дворец трансформируется в выставочный центр, Медиацентр — в торговый центр, арена для керлинга — в спортивно-развлекательный комплекс. Всеми этими объектами будут управлять их инвесторы.

Остальные объекты прибрежного кластера возьмет себе на баланс Минспорта, они будут использоваться для соревнований и тренировок российских спортсменов. В целом эксплуатация олимпийских объектов будет ежегодно обходиться государству в 2,5–4 млн рублей (не самая фантастическая сумма). Чтобы снизить издержки, дорогой в эксплуатации Большой ледовый дворец переоборудуют в велотрек.

Непонятна судьба стадиона-сорокатысячника «Фишт». В Сочи сегодня нет футбольной команды даже второго российского дивизиона. В 2018 году там будут проходить матчи чемпионата мира по футболу, а до этого администрация Сочи постарается загрузить его «спортивно-концертными» мероприятиями.

В горном кластере часть объектов тоже заберет себе Минспорта. Это касается, например, санно-бобслейной трассы. После распада СССР в стране такого объекта не было, спортсменам приходилось тренироваться в Европе, там же проводились чемпионаты страны. Пока не решена судьба комплекса трамплинов, но кроме Минспорта заниматься ими некому.

Таблица:

Что станет с олимпийскими объектами в Сочи

«Роза хутор» и газпромовская «Лаура» будут и дальше работать как горнолыжные курорты. Нетрудно понять, что это самая прибыльная часть из олимпийских объектов. Но есть один нюанс: комплекс «Роза хутор» изначально задумывался как бизнес-проект увлекающегося горными лыжами Потанина. Есть легенда, что идея выдвинуть Сочи кандидатом на проведение Олимпийских игр в самом начале была маркетинговым ходом для раскрутки этого горнолыжного курорта. Однако затем идея настолько увлекла первых лиц страны, что в результате зимняя Олимпиада действительно приехала в субтропики. Для курорта, впрочем, это имело негативные последствия. За счет новых объектов (фристайл-парк, сноуборд-парк, Олимпийская деревня) и олимпийских требований инвестиции Потанина выросли с планируемых 350 млн до 81 млрд рублей.

В конце 2013 года Владимир Потанин и другие крупные застройщики Олимпиады обратились к государству с просьбой о реструктуризации кредитов Внешэкономбанка и предоставлении налоговых льгот. Государство согласилось на реструктуризацию. По словам вице-премьера Дмитрия Козака, кредиты ВЭБу олимпийские девелоперы могут не отдавать до осени 2015 года — к этому времени станет понятно, насколько верны их финансовые модели. В целом государственный ВЭБ прокредитовал олимпийские стройки более чем на 200 млрд рублей.

Способны ли многочисленные сочинские отели и горнолыжные курорты стать окупаемыми после Игр, пока непонятно: есть опасения, что рынок окажется переполненным. При этом хозяева большинства объектов пытаются завысить их классность: условно говоря, продавать бизнес-класс по цене de luxe. Однако месяца два назад с подачи главы Сбербанка Германа Грефа начала продвигаться идея, которая спасет всех олимпийских должников. Идея проста: государство должно разрешить сделать в Красной Поляне игорную зону высокого уровня. Пока государство не готово пойти на это. Дмитрий Козак, в частности, заметил, что в ближайшее годы казино в Красной Поляне не появятся — надо все-таки попытаться заработать на спорте и туризме. Однако если через год-другой окажется, что отели не окупаются, весьма вероятно, что государство казино разрешит.

Адлерская ТЭС избавила Сочи от дефицита электроэнергии

Фото: РИА Новости

Все в срок

Окончательный анализ Сочи как мегапроекта можно будет провести лишь после Олимпиады. И безусловно, есть масса поводов для критики. Это и недостаточно продуманная концепция постолимпийского использования объектов, и непрозрачность в распределении архитектурных и строительных подрядов, и рост стоимости объектов. Сочинский опыт необходимо изучить, чтобы ошибки не были допущены при реализации другого уже стартовавшего мегапроекта — чемпионата мира по футболу 2018 года стоимостью более 600 млрд рублей. Однако сегодня на первый план выходят два момента.

Первое. Несмотря на все опасения, Россия смогла полностью выполнить все обязательства и реализовать олимпийский проект в срок. Заметим, что это был первый за несколько десятилетий проект такого размера и уровня сложности.

Второе. Олимпийский мегапроект сыграл положительную роль в период кризиса, дав рабочие места и загрузку строителям, металлургическим заводам, промышленности строительных материалов и так далее. Сегодня можно обсуждать, что такого же эффекта можно было добиться за счет реализации других проектов, например жилищного или модернизации ЖКХ. Однако в середине 2000-х ни правительство, ни общество альтернативных проектов не сгенерировало.

Если рассматривать олимпийское движение в целом, то, возможно, Сочи завершает целый этап в истории Олимпиад. В последнее десятилетие страны БРИКС проявляли немалую активность, стремясь получить право на проведение спортивных мероприятий самого высокого уровня. Южная Африка провела ЧМ по футболу в 2010 году, Китай — пекинскую Олимпиаду-2012, Бразилия скоро будет проводить ЧМ-2014 и Олимпиаду-2016. Россия смогла получить Олимпиаду-2012 и ЧМ-2018. Спортивными мегапроектами эти страны стремились убить сразу двух зайцев: провести модернизацию инфраструктуры и показать себя миру. Излишне говорить, обошлись эти мероприятия недешево. Например, на пекинскую Олимпиаду было потрачено более 42 млрд долларов.

Мировой кризис изменил правила игры, открыв эпоху финансовой умеренности. Все больше городов планеты отказываются от посягательств на Олимпиаду по финансовым причинам. И страны БРИКС, похоже, «отстрелялись»: новых соревнований они в ближайшие годы не получат. На очередном этапе олимпийского движения возможны два варианта. Первый: следующие олимпиады будут проходить в странах, где спортивная инфраструктура уже существует и есть потенциал для их коммерциализации. Второй: олимпиады будут проводиться не в отдельных городах, а в странах в целом или даже в несколько странах одновременно. Международный олимпийский комитет уже начал консультации по поводу изменения своего правила «одна Олимпиада — один город».           

 

Показательное выступление

Олимпийские игры 2008 года стали триумфом Китая. Не только спортивным, но и политико-идеологическим

section class="box-today"

Сюжеты

Сочи-2014:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Разочарование в большой любви или вся скорбь российского народа

/section section class="tags"

Теги

Сочи-2014

Олимпиада-2014

Вокруг идеологии

Долгосрочные прогнозы

/section

Олимпийские игры — это всегда больше чем просто крупные спортивные соревнования. Уровень организации Игр, особенно если его удается подкрепить спортивными успехами страны-хозяйки, — это еще и политическая заявка, претензия на определенное место в мире. Пожалуй, наиболее ярко за последнее время эта закономерность проявилась на Олимпиаде-2008 в Пекине.

Сначала китайцы хотели провести Олимпийские игры в 2000 году, который по восточному календарю считался годом Дракона — символа Китая, однако им не повезло на отборе 1993 года. Первые три тура Пекин опережал конкурентов, но в последнем, четвертом, его всего на два голоса опередил Сидней, которому отошла львиная доля голосов, отданных за вылетевшие Берлин и Манчестер. Говорили, что китайцам припомнили жестокий разгон четырьмя годами ранее студенческой демонстрации на площади Тяньаньмэнь, однако потом выяснилось, что победа Сиднея имела и финансовую подоплеку (австралийские чиновники пытались подкупить как минимум две африканские делегации). На Олимпиаду-2004 Китай даже не претендовал, и не только потому, что она была обещана обиженным грекам (считавшим, что «юбилейные» игры 2000 года должны пройти в стране — родоначальнице Игр). Слово «четыре» в китайском языке звучит как «сы» и созвучно глаголу «умирать» — плохая примета для страны, претендующей на статус сверхдержавы. А вот цифра «восемь» в китайской традиции считается счастливой, и китайцы приложили все усилия для того, чтобы получить Игры 2008 года. На выборах страны — хозяйки Олимпиады в 2001 году они c легкостью обошли всех конкурентов уже во втором туре, получив 56 голосов, тогда как у ближайшего преследователя — Торонто — было лишь 22 голоса.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Для китайских властей эта Олимпиада имела колоссальное значение. Прежде всего КПК планировала лишний раз продемонстрировать свою состоятельность самим китайцам. Предыдущие полтора века на долю Китая пришлось немало испытаний — слишком много для народа, который всю свою историю видел себя центром мироздания, Срединной империей. Необходимо было зафиксировать, что ситуация меняется, и китайские власти хотели показать, что этими успехами страна обязана прежде всего мудрому руководству компартии, а все заявления диссидентов о неэффективности коммунистического правления — ложь, в которую не верят даже страны Запада. «Выиграть право принимать Олимпиаду — значит получить уважение, доверие и одобрение международного сообщества», — заявил сразу после победы Пекина тогдашний глава Китая Цзян Цзэминь .

С внешнеполитической же точки зрения Олимпиада должна была сделать Китай более узнаваемым и понятным в развитых и развивающихся странах. Одно из необходимых качеств лидера — привлекательность его образа и культуры. Вплоть до Олимпиады образ Китая в основном ассоциировался с его бурно растущей экономикой. А вот с продвижением своей идеологии и массовой культуры у Китая всегда были проблемы. Режим считался репрессивным, а при слове «культура» в отношении КНР вспоминали прежде всего разрушительную «культурную революцию». Отчасти в этом была вина самого Китая — вплоть до 1990-х там не задумывались о публичной дипломатии, предпочитая традиционный официоз из серии «ТАСС уполномочен заявить». Олимпиада же, которую смотрят миллиарды людей, давала шанс показать новое лицо страны.

Чистые Игры

Впрочем, достичь поставленных целей оказалось непросто. Сразу после победы в отборе власти Китая столкнулись с серьезными проблемами, и некоторые из них были настолько острыми, что в какой-то момент Пекин оказался под угрозой лишения права на проведение Игр. Пожалуй, главной была проблема экологии. Тема загрязнения окружающей среды в КНР стала одной из самых популярных в западных СМИ, предпочитавших освещать подготовку к Играм через призму экологического кошмара в стране (например, в воздухе Пекина отмечалась самая большая в мире концентрация диоксида азота). В какой-то момент ситуация настолько накалилась, что МОК даже угрожал отменить Игры, а некоторые атлеты заявили либо об отказе участвовать в них, либо о намерении привезти с собой продукты питания и воду.

Чтобы избежать грандиозного скандала, власти КНР пошли на ряд кардинальных мер. С июля по 20 сентября 2008 года действовало правило: машины, регистрационный номер которых заканчивается на четную цифру, могут эксплуатироваться только в четные дни недели, а машины с нечетными номерами соответственно в нечетные. Автовладельцам за счет государственного бюджета были сделаны налоговые вычеты за время, в течение которого они не могли пользоваться своими машинами. Только на этом госбюджет Китая, по некоторым оценкам, потерял более 200 млн долларов.

Кроме того, в городе посадили деревья, более сотни фабрик вынесли за пределы города, а действующие не работали во время Игр. Потери от простоя крупных промышленных предприятий Пекина, по разным оценкам, достигли 2 млрд долларов. Все олимпийцы обеспечивались экологически чистыми продуктами питания, которые поставлялись с гигантского «огорода» площадью 4 тыс. га, специально созданного муниципальной сельскохозяйственной комиссией Пекина. А чистая вода доставлялась из провинций Шанси и Хебэй (к большому недовольству жителей этих провинций, у которых воды и без того было мало). Ряд объектов, связанных с Олимпиадой, создавался с упором на максимально возможную энергоэффективность и экологичность. Объемы инвестиций в «чистую» энергетику возросли с 2,5 млрд долларов в 2005 году до 34,6 млрд в 2009-м (для сравнения: в США они составили порядка 18,6 млрд долларов). А пристальное внимание, которое китайцы стали уделять альтернативной энергетике, привело, например, к тому, что Китай стал лидером в производстве солнечных батарей и ветряков — это тоже в каком-то смысле можно отнести к итогам Игр.

Новое лицо столицы

Огромные средства были вложены в строительство. Часть Пекина попросту построили заново. При проведении олимпиад значительная часть средств нередко идет на модернизацию городской инфраструктуры. Например, именно после Олимпийских игр в Токио (1964) качество жизни в японской столице резко выросло — во многом потому, что если на спортивные сооружения и оборудование тогда потратили 460 млн долларов, то затраты на развитие и совершенствование инфраструктуры составили более 2,7 млрд долларов (в тогдашних ценах). Аналогичная история имела место в Барселоне: после Игр 1992 года город превратился в Мекку мирового туризма.

Не стал исключением и Пекин. В городе было развернуто масштабное строительство. Из почти 45 млрд долларов, потраченных на Олимпиаду, 1,9 млрд ушло на создание спортивных объектов, 2 млрд — на финансирование работы Олимпийского комитета страны, а остальные 40,9 млрд долларов — на инфраструктуру. «Все, для чего нужен подъемный кран, называют олимпийскими проектами», — шутил тогда один из руководителей китайского филиала американского конгломерата General Electric.

Значительная часть средств была потрачена на строительство автомобильных и железных дорог (включая высокоскоростное железнодорожное сообщение с Тяньдзинем), терминала в аэропорту Пекин, а также пекинского метро. Если в 2001 году протяженность метро в Пекине составляла 42 км, то в 2008-м, к Олимпиаде, она достигла 200 км, а в 2010-м — 336 км.

Была значительно реконструирована электросеть: если до Олимпиады Пекин обслуживался лишь 128 подстанциями, то после нее их было уже 239. Серьезно возросло количество и качество гостиниц. В 2004 году в Пекине было 458 гостиниц, насчитывающих около 85 тыс. номеров, а в 2008-м — уже примерно 800 отелей и 130 тыс. номеров. Были построены целые кварталы новых зданий. По официальным данным, ради строительства олимпийских объектов было перемещено около 15 тыс. человек из 6 тыс. домов. По неофициальным же данным, число людей, перемещенных из-за олимпийских строек (включая модернизацию Пекина), составило порядка 1,5 млн.

Помимо модернизации инфраструктуры города власти попытались провести и культурную «модернизацию» жителей. В столице под патронажем министерства культуры была развернута кампания по обучению пекинцев хорошим манерам. В частности, не плеваться на улицах и не толкать прохожих. На время Олимпиады все нищие из города были изгнаны. Была проведена отличная подготовительная работа с 400 тыс. волонтеров, которые стали лицом Олимпиады.

В защиту суданцев и Тибета

Впрочем, незадолго до открытия Олимпиады все усилия китайских властей были поставлены под угрозу. Международные правозащитники развернули невиданную со времен московской Олимпиады-80 кампанию по бойкоту.

Правозащитники были недовольны выбором МОК с самого начала. По их словам, нельзя было проводить Игры в стране, которая нарушает права своих граждан, а также ответственна за геноцид в Дарфуре (Китай, как известно, поддерживал суданское правительство и поставлял ему оружие). Их особо не слушали, ссориться с экономической сверхдержавой из-за правозащитников никто не хотел. Однако в марте 2008 года ситуация изменилась: в Тибете начались массовые беспорядки, инициаторами которых стали буддийские монахи, вышедшие на улицу отметить очередную годовщину изгнания Далай-ламы. В Лхасе громили китайские машины и китайские магазины, десятки человек получили ранения. 16 марта беспорядки перекинулись и на соседние с Тибетом провинции. Власти отреагировали крайне жестко: из зон протеста были удалены иностранные журналисты, а на подавление беспорядков были отправлены армейские части. В итоге, по данным западных правозащитников, пострадали до 350 человек, ряд зачинщиков были приговорены к смертной казни. Все это резко усилило антикитайские настроения в западном обществе, и вопреки позиции самого Далай-ламы мировая общественность поддержала идею политического бойкота Игр.

На бойкот, в частности, работали влиятельная американская газета Washington Post и ряд звезд Голливуда (прежде всего Ричард Гир и Стивен Спилберг , публично отказавшийся стать сорежиссером церемонии открытия Игр). Активистов поддержали влиятельные организации — Amnesty International и «Репортеры без границ». Последние стилизовали олимпийские кольца в виде наручников. 80 лауреатов Нобелевской премии написали тогдашнему председателю КНР Ху Цзиньтао открытое письмо, в котором требовали приложить все усилия для прекращения страданий людей в Дарфуре. Олимпийские игры в Пекине были окрещены «Играми геноцида».

Идея бойкота открыто обсуждалась в Конгрессе США: 106 сенаторов и конгрессменов написали письмо президенту Джорджу Бушу с требованием бойкотировать Игры. Оба кандидата в президенты — Барак Обама и Джон Маккейн — заявили, что на Игры они бы не поехали. Президент Буш их мнение проигнорировал. «Я могу говорить китайскому руководству о свободе до Олимпиады, во время Олимпиады, после Олимпиады — что я и делаю. Мне не требуется Олимпиада, чтобы донести до китайского правительства свою позицию», — заявил Буш.

Путешествие без гармонии

Масштабная антикитайская кампания фактически сорвала начавшуюся в апреле международную эстафету Олимпийского огня. В каждом западном городе факелоносцы подвергались оскорблениям и нападениям гражданских активистов и этнических тибетцев. По итогам первого «западного» этапа эстафеты — в Лондоне — были арестованы 37 человек. Вторым этапом был Париж, где оказалось еще жарче: в протестах принял участие сам мэр города, который повесил на ратуше баннер с надписью «Париж — город, где соблюдаются права человека». После того как в ходе парижской эстафеты протестующим удалось пять раз погасить факел, последнюю ее часть просто отменили.

После парижского этапа эстафеты китайцы сделали выводы и на третьем этапе, в Сан-Франциско, решили изменить заранее опубликованный маршрут. Сторонникам и противникам Олимпиады, собравшимся на прежнем маршруте, пришлось довольствоваться драками друг с другом.

Не желая омрачать Олимпиаду бойкотом, китайские власти пытались всяческими способами сбить негатив, в частности направленной работой с западными компаниями. Так, против бойкота открыто выступила компания Nike, спонсор американской олимпийской сборной. «Руководство Nike, конечно, всецело за защиту прав человека, но сумма контракта настолько велика, что сборная США поедет на Игры в Пекин во что бы то ни стало», — заявила пресс-служба этой компании.

Наконец, китайские власти шли на различные уступки правозащитным организациям. В апреле китайцы отправили в Судан специального посланника, который должен был убедить суданские власти принять иностранные миротворческие силы. Китайский посланник даже посетил три лагеря беженцев. Кроме того, Пекин попросил президента Зимбабве Роберта Мугабе не приезжать на Олимпиаду. На правозащитников эти действия впечатления не произвели, но мощнейшее землетрясение в китайской провинции Сычуань, произошедшее в мае 2008 года, поставило в дискуссиях о бойкоте жирную точку. Огромные разрушения и 70 тыс. погибших (без учета пропавших без вести) резко изменили информационный фон вокруг Олимпиады. СМИ стали писать, что китайцев нужно не наказывать, а поддержать, и тема бойкота сошла на нет.

Сидите и смотрите

Сама Олимпиада оправдала все ожидания китайских властей. Им удалось одновременно показать и величие китайской культуры, мощь китайских спортсменов, и готовность страны принимать масштабные мероприятия.

На церемонии открытия присутствовали 80 иностранных лидеров, ее смотрели порядка 4 млрд человек (позже NBC назвала ее событием года). В пятидесятиминутном шоу, организованном Чжаном Имоу , одним из лучших китайских режиссеров, присутствующим были показаны пятитысячелетняя история Китая и вклад китайской цивилизации в наследие человечества. Подчеркивая значение своей культуры, китайцы даже изменили порядок выхода спортсменов. Если обычно греческая делегация на церемонии открытия выходит первой, то в Пекине делегации выходили по алфавиту, но не по латинскому, а по китайскому.

Однако самый большой сюрприз всех ждал на самих соревнованиях: китайцы взяли 51 золотую медаль, обогнав американцев на целых 15 медалей. За этим успехом крылась масштабная подготовительная работа, какой современный спорт до этого не видел. В Китае была возрождена тактика тоталитарной подготовки спортсменов, причем не только в тех областях, где китайцы были традиционно сильны. По всей стране искали детей с необходимыми антропометрическими данными и талантами, десятки тысяч из них были отправлены на тренировки, которые зачастую проходили в ущерб учебе (спортсмен был переведен на полное финансовое обеспечение китайских властей, тренировки становились основным занятием в его жизни).

Китайцы обзавелись иностранными тренерами, которые внедряли новейшие методики подготовки, однако аккурат к началу Олимпиады от большинства из них избавились. И не только из-за желания показать, что медали будут исключительно китайской заслугой, — злые языки поговаривают, что власти начали применять к спортсменам новейшие достижения китайской биохимии. Не случайно иностранные спортсмены и тренеры говорили, что известные им китайские спортсмены не могли за несколько лет улучшить свои достижения естественным путем.

Интересно, что готовили спортсменов не только физически и химически, но и лингвистически. Так, одной из китайских синхронисток сменили имя. В настоящем имени — Ван Руосю — тренеров не устроило «руо», что по-китайски означает слабость, и она превратилась в Синь Ван — в иероглифе «синь» есть знак, символизирующий золото. Примета сработала — девушка взяла «золото».

На высоте оказались и службы безопасности. Если в Афинах за безопасность отвечало порядка 40 тыс. сотрудников, то в Пекине — 80 тыс. По городу было расставлено 300 тыс. камер наблюдения, за информацию о возможных угрозах проведению Олимпиады власти обещали выплачивать награду в семь с лишним тысяч долларов. У китайских властей были определенные опасения насчет безопасности. В самом начале августа 2008 года в Синьцзян-Уйгурском автономном районе произошел теракт: в ходе нападения на полицейский участок погибли 16 полицейских и еще 16 получили ранения различной степени тяжести. Сразу же распространились слухи о готовящихся терактах, в частности о намерении террористов направить самолет AirChina на стадион «Птичье гнездо». Во избежание неприятных ситуаций трансляция с мероприятий Олимпиады велась с задержкой в несколько секунд. Беда же пришла откуда не ждали: аккурат к моменту открытия Игр Грузия вторглась в Южную Осетию…

Без слонов

По итогам же Олимпиады каждый увидел то, что хотел увидеть. Не сумевшие организовать политический бойкот правозащитники писали, что Игры продемонстрировали тоталитарный характер китайского государства. Удивлялись, как можно проводить одну лишь церемонию открытия за 100 млн долларов, когда 100 млн китайцев живут меньше чем на доллар в день.

Отдельной критики удостоилось финансирование Олимпиады, бюджет которой вырос с 1,6 до почти 45 млрд долларов. Однако увеличение бюджета Игр — дело не уникальное. Начальный бюджет монреальских Игр 1976 года составлял 124 млн долларов, однако потрачено было 2,8 млрд. Власти города расплачивались за Игры в течение следующих тридцати лет. Греческая Олимпиада подорожала в десять раз — с 1,6 до 16 млрд долларов.

По мнению же китайских властей, политический эффект от Олимпиады стоил всех трат. Китай продемонстрировал всему миру свою способность проводить масштабные мероприятия. Удалось также укрепить связи с диаспорой — во многом благодаря международным правозащитникам. Попытка бойкота Игр и инциденты во время факельных шествий вызвали у живущих за рубежом китайцев чувство сопричастности, и они присоединились к властям в критике CNN и других структур, которые говорили о бойкоте.

Наконец, Игры вызвали энтузиазм у населения страны. Было продано 95% всех билетов — рекорд за последние пять олимпийских циклов. И в конечном счете пекинская Олимпиада подтвердила, что КПК сохраняет «мандат неба». Согласно опросу Pew, по окончании Олимпиады 86% китайцев позитивно оценивали ситуацию в стране, ее экономику и политику правительства.

 

Причины неудач — ресурс для подъема

Значительное ослабление позиции российского спорта на зимних олимпиадах — следствие двух процессов. Мы перестали доминировать в традиционно «своих» видах (лыжи, биатлон, коньки и фигурное катание) и при этом не смогли завоевать крепких позиций в новых видах (фристайл, шорт-трек и проч.). Чтобы стабильно входить в тройку лидеров в командном зачете, России достаточно восстановить свои позиции в «старых» видах, но, чтобы претендовать на лидерство, совершенно необходимо развивать новые

section class="box-today"

Сюжеты

Спорт:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Спорт как чудо

/section section class="tags"

Теги

Спорт

Олимпиада-2014

Сочи-2014

Долгосрочные прогнозы

/section

 

Два фактора

Эта Олимпиада покажет, удалось ли сформировать новую генерацию спортсменов высокого уровня

section class="box-today"

Сюжеты

Сочи-2014:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Разочарование в большой любви или вся скорбь российского народа

/section section class="tags"

Теги

Сочи-2014

Олимпиада-2014

Долгосрочные прогнозы

/section

Последние результаты российских спортсменов в олимпийских видах спорта дают основания полагать, что кошмар Ванкувера в Сочи не повторится. О первом общекомандном месте, конечно, все давно позабыли, хотя именно такая цель громогласно ставилась чиновниками самого высокого ранга в 2007 году, сразу после того, как МОК наделил Сочи правом проведения Олимпиады-2014. Но по мере приближения 2014 года амбиции отечественных функционеров от спорта становились все скромнее.

Накануне Игр министр спорта РФ Виталий Мутко заявил, что попадание в пятерку лучших команд будет хорошим результатом для России, и даже пообещал в случае провала уйти в отставку. Условное попадание в тройку и вовсе будет воспринято как безусловный триумф.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Наконец, у нас очень молодая олимпийская сборная: средний возраст — 22,5 года, это самая юная сборная в истории страны. По ее выступлению в Сочи можно будет судить о том, каковы наши перспективы на несколько ближайших олимпийских циклов. Можно будет судить, удалось ли заложить прочный фундамент новой, чисто российской, уже практически без советских заделов генерации спортсменов высокого уровня. Можно будет также судить, каков наш удел применительно к будущим олимпиадам: стабильное попадание в пятерку лучших команд мира или со временем мы все же сможем вернуться на лидирующие позиции? Для выполнения первой цели (или даже для попадания в тройку лучших) достаточно восстановить позиции в «своих» видах спорта — фигурном катании, биатлоне, лыжных гонках, коньках. Вторая же цель потребует куда больших усилий. Для ее достижения придется не только поспевать за стремительно меняющейся структурой олимпийского спорта, но и продвигать свои предложения по ее изменению.

США не дремлют

То, как из третьеразрядной в зимних олимпийских видах спорта страны можно превратиться в одного из лидеров мирового спорта, наглядно показали североамериканцы (США и Канада). Например, с 1956 по 1998 год сборная США никогда не поднималась выше третьего места в общекомандном зачете, добывая в свои лучшие годы в общей сложности 10–12 медалей разного достоинства. Но уже в Солт-Лейк-Сити в 2002 году американские спортсмены завоевали 34 медали разного достоинства, уступив по этому показателю лишь сборной Германии.

Важнейшей составляющей взлета американцев на ведущие позиции в зимних Играх стала дипломатическая работа по продвижению «своих» видов спорта в олимпийскую программу. Возможности американцев по лоббированию своих интересов заметно возросли после того, как МОК стал на путь коммерциализации олимпиад. С начала 80-х годов прошлого века поступления от спонсоров и телекомпаний в казну МОК выросли в десятки раз. Например, стоимость прав на телетрансляцию Олимпиады в Ванкувере составила 1,28 млрд долларов. Для сравнения: аналогичные права на Игры 1980 года в Лейк-Плэсиде обошлись телевизионщикам всего в 21 млн долларов. Бурная коммерциализация Игр привела не только к тому, что МОК превратился в крупнейший спортивный концерн в мире, но и к значительным изменениям спортивной составляющей.

Американские компании, которые вносят львиную долю средств в казну МОК, не забывают позаботиться и о том, чтобы отбить вложенные деньги. Лучший способ — «свои» герои олимпиад. Американцы на пьедестале — беспроигрышная стратегия привлечь внимание зрителей и рекламодателей для американских телекомпаний, владеющих правами на телетрансляцию олимпиад на территории США, и американских компаний — спонсоров МОК. Поскольку традиционная (старая) программа зимних Игр не очень подходила для этих целей, ее пришлось перекроить, существенно увеличив долю «американских» видов спорта. В итоге с 1984 по 2014 год количество комплектов наград, разыгрываемых на зимних Играх, выросло в 2,5 раза — до 98. Среди новичков олимпийской программы около двух третей являются «американскими». И лишь около 27% новых дисциплин входит в сферу российских интересов.

Среди выигравших от изменения олимпийской программы оказалась и Канада. Хотя канадцы не обладают сопоставимым с США потенциалом по лоббированию своих интересов, они извлекли дивиденды из своего географического положения. Во-первых, рынок Канады является важной частью общего североамериканского рынка для американских компаний, во-вторых, развитие многих новых видов спорта в олимпийской программе проходило примерно одновременно в США и Канаде. В итоге сборные этих стран наряду с Германией и Норвегией теперь явные фавориты Олимпиады в Сочи.

Наш ответ

Изменение олимпийской конъюнктуры стало для чиновников из Минспорта удобным, но во многом ложным объяснением несостоятельности российских спортсменов в общекомандном борьбе на последних зимних олимпиадах. По сути, оно сводится к тому, что, пока мы не станем конкурентоспособными в относительно новых видах спорта олимпийской программы, России будет сложно бороться за попадание в тройку лидеров в общекомандной борьбе. На самом деле даже неполное восстановление позиций (в процентах от общего числа разыгрываемых очков) в «российских» видах спорта от уровней 1988–1998 годов практически гарантирует сборной России второе-третье место даже при сегодняшней раздутой олимпийской программе.

Взять хотя бы фигурное катание, которое практически всегда было визитной карточкой советского, а потом и российского спорта. Потенциально наша школа фигурного катания способна стабильно выдавать на-гора как минимум две золотые награды на олимпиадах. Наши же чиновники от спорта длительное время делали ставку на текущий результат, не особо заботясь о резерве. Таким образом, с каждым новым олимпийским циклом мы стремительно теряли запас прочности — уход лидеров становился невосполнимой потерей. В итоге в Ванкувере обнаружилось то, что давно было секретом Полишинеля: рано или поздно подобная система подготовки спортсменов должна была дать сбой. Почти все лидеры предыдущего олимпийского цикла ушли, а полноценно их заменить оказалось просто некем. К Сочи мы сумели подготовить претендентов на золото в парном катании, но за ними пока пустота. Есть неплохие предпосылки для возрождения женского одиночного катания. За прошедшее четырехлетие удалось подготовить сразу двух спортсменок высокого уровня — Юлию Липницкую и Аделину Сотникову, которые будут претендовать на медали в Сочи. В танцах на льду и мужском одиночном катании серьезных перемен к лучшему пока не произошло. Причина все та же: за лидерами — пропасть, к тому же наши лучшие спортсмены в этих видах фигурного катания уступают своим конкурентам в битве за мировой пьедестал.

Есть куда расти и другим трем китам отечественного зимнего спорта — лыжам, биатлону и конькам. При должном внимании их совокупный потенциал не менее девяти медалей высшего достоинства.

Вместе с тем, развивая «свои» виды спорта, конечно же, не следует пренебрегать развитием новых. Даже небольшая добавка медалей из тех же «американских» видов в сочетании с восстановлением позиций в «наших» видах спорта позволит устойчиво попадать на верхние ступеньки общекомандного зачета.

На сегодня есть некоторые заделы в сноуборде, бобслее и санях. Еще часть медалей попробуем добрать за счет натурализации легионеров. Самый яркий представитель иностранного легиона — выходец из Южной Кореи Виктор Ан. До 2011 года он выступал под корейским флагом в соревнованиях по шорт-треку под именем Ан Хен Су. В его послужном списке — три победы на Олимпиаде в Турине, а также 20 первых мест на чемпионатах мира. Уехать из Кореи его побудил конфликт с руководством корейского шорт-трека, а уже летом 2011 года спортсмен получил российское гражданство и выбрал себе имя Виктор. Руководство отечественного спорта полагает, что экс-кореец не только поможет нашей сборной улучшить медальный баланс в Сочи, но и станет хорошим стимулом для развития отечественного шорт-трека.

Еще в одном новом виде спорта — фристайле — за нас выступят экс-белорусы Тимофей Сливец и его старшая сестра Ассоль. В сноуборде отечественную сборную пополнил экс-американец Вик Уайлд. И это далеко не полный перечень легионеров, призванных усилить олимпийскую команду России.

Наконец, не стоит забывать и о дипломатических усилиях по продвижению наших интересов в МОК. Не исключено, что уже в ближайшее время чиновники от спорта вновь задумаются об увеличении коммерческих поступлений на финансирование олимпийского движения, за которым неминуемо последует изменение олимпийской программы. Зондирование общественного мнения на этот счет уже идет. В частности, на прошлой неделе в ходе 126-й сессии МОК в Сочи князь Монако Альбер II предложил растянуть будущие Игры с нынешних двух недель до трех и попутно существенно расширить олимпийскую программу. Если идея монаршей особы придется по вкусу большинству членов МОК, то мировое олимпийское движение ждет взрывной рост доходов и одновременно дальнейшее нарастание зависимости от спонсоров.

Напомним, что пока в пул спонсоров МОК не входит ни одна российская компания. В ходе кампании по поддержке кандидатуры Сочи в качестве претендента на право проведения Олимпиады-2014 шла речь о том, что «Газпром» ведет переговоры о включении компании в пул топ-спонсоров МОК, но пока воз и ныне там. С тех пор наш газовый концерн успел стать спонсором футбольных клубов «Челси» и «Шальке-04», хотя, наверное, для отечественного спорта в целом усиление позиций в МОК было бы гораздо полезнее.        

 

Консервативный прогноз

На старте Олимпийских игр в Сочи фаворитом неофициального командного зачета по золотым медалям является сборная Норвегии. Россия — на пятом месте

section class="box-today"

Сюжеты

Сочи-2014:

Страсти по Липницкой

Норвежская трагедия

Разочарование в большой любви или вся скорбь российского народа

/section section class="tags"

Теги

Сочи-2014

Долгосрочные прогнозы

/section

Медальный зачет во время Олимпийских игр занимает внимание болельщиков ничуть не меньше, чем наблюдение за самими соревнованиями и победами любимых спортсменов. За количеством выигранных медалей следят и чиновники, потому что общий зачет имеет очевидный политический подтекст. И особенно, конечно, интересно, какое место в этом зачете займет олимпийская команда России. Главный прогноз, который можно сделать: сборная выступит лучше, чем четыре года назад (потому что хуже уже некуда), но в то же время выступить так же великолепно, как Канада на домашней Олимпиаде, у России, к сожалению, вряд ли получится.

Норвегия (17 золотых медалей)

Безусловно, Норвегия — главный фаворит Олимпиады. В прошлом сезоне атлеты из этой страны были неудержимы, собирали медали оптом, и никто не был в состоянии их остановить. На чемпионате мира по лыжным видам спорта было завоевано восемь золотых наград, столько же на биатлонном мундиале, еще одну медаль высшей пробы завоевал Аксель Лунд Свиндаль в скоростном спуске на чемпионате мира по горным лыжам в Шладминге. В итоге представители Норвегии стали обладателями 17 высших наград, а всего на их счету в 2013-м оказалось 34 медали. У многих есть сомнения, что им удастся повторить подобное достижение. Букмекеры, например, считают, что норвежцам по силам собрать урожай из 13 золотых медалей. А статистики из агентства Infostrada прогнозируют, что Норвегия увезет из Сочи 14 высших наград.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Попробуем подсчитать. Судя по всему, в женской части программы в лыжных гонках Марит Бьорген с подругами соберет пять из шести золотых медалей. Видимо, польке Юстине Ковальчик удастся обставить грозных соперниц только в гонке с раздельным стартом классикой. У мужчин норвежцы также претендуют на шесть золотых наград, но конкурентов у них хватает. Пока не совсем понятно, в какой форме подойдет к Играм «король лыж» Петтер Нортуг. Но думается, что он способен взять хотя бы одно личное золото, а также победить в эстафете. В каком из видов Нортуг будет претендовать на индивидуальную викторию? Да на самом деле во всех — и в спринте, и в скиатлоне, и в марафоне. Разве что в «разделке» классикой он не так силен. Другое дело, что профиль сочинской трассы ему не очень подходит. Пожалуй, наилучшие шансы у него именно в спринте, хотя там ему придется соперничать с Никитой Крюковым и другими сильными россиянами.

У Норвегии есть и другие ставки на победу в лыжных гонках: лидер Кубка мира Сундбю, вице-лидер Йесперсен. Конечно же, в фаворитах будет норвежская команда в командном спринте. В общем, никого не удивит, если Норвегия завоюет восемь золотых медалей только в лыжных гонках.

А есть еще прыжки с трамплина, где очень неплохие шансы у Андерса Бардаля. Одно золото ему должно покориться. Как минимум с двумя наградами из желтого металла покинет Россию великолепный горнолыжник Аксель Лунд Свиндаль. Он доминирует в скоростных дисциплинах, да и в суперкомбинации вполне конкурентоспособен.

В лыжном двоеборье у Норвегии сразу четыре претендента на награды: Хавард Клеметсен, Магнус Моан, Микко Кокслиен, Магнус Крог. Сможет ли кто-то из них дотянуться до личного золота? Вопрос. Зато в команде они фавориты. Так что запишем еще одну золотую медаль на счет двоеборцев.

И не забываем о биатлоне. Здесь норвежцам тоже по силам собрать приличный урожай. Вряд ли Туре Бергер и Эмилю Хегле Свендсену удастся так же доминировать, как год назад в Нове-Месте, но Норвегия — явный фаворит во всех трех эстафетах. Да и в личных гонках никого не удивят три-четыре золота в их исполнении. Так что в биатлоне отдаем норвежцам еще пять высших наград. В итоге получаем 17 золотых.

США (девять золотых медалей)

По всем прикидкам, звездно-полосатая сборная в общекомандном зачете должна занять второе место. Впрочем, гладко было на бумаге. Накануне Игр американцы понесли серьезную потерю — в Сочи из-за травмы не выступит великая горнолыжница Линдсей Вонн. Может пропустить Олимпиаду и чемпионка мира по прыжкам с трамплина Сара Хендриксон. Все это ощутимые удары по олимпийским планам команды США.

Впрочем, видов, где у североамериканцев высокие шансы на золото, предостаточно. Это женский и мужской хоккей, фигурное катание (танцевальные пары, командный турнир), горные лыжи (Тед Лигети, Микаэла Шиффрин), фристайл (Дэвид Уайз, Ханна Керни Николас Геппер), коньки (Шани Дэвис), лыжные гонки (Киккан Рэндалл и командный спринт), сноуборд (Джейми Андерсон, Келли Кларк), бобслей (Стивен Холкомб), скелетон (Ноэль Пайкус-Пэйс). Впрочем, утверждать, что это все однозначные претенденты на золото, не совсем правильно. Разве что Мэрил Дэвис и Чарли Уайт в танцах на льду, Джейми Андерсон в слоупстайле и Тед Лигети в горнолыжной суперкомбинации.

Так что, хотя букмекеры отдают американцам 12 первых мест, скорее всего, восемь-девять золотых медалей для США предел.

Германия (девять золотых медалей)

По букмекерским котировкам Германия должна замкнуть тройку призеров в общем зачете Олимпийских игр, в теории же у немецкой команды есть неплохой шанс зацепиться даже за вторую позицию. Многое здесь может решиться в очной борьбе США и Германии в бобслее. И в двойках, и в четверках экипажам Стивена Холкомба будут противостоять немцы — Максимилиан Арндт, Томас Флоршюц и Франческо Фридрих. Россияне, конечно, верят в Александра Зубкова и Александра Касьянова, но не исключено, что бобслейное золото отправится либо в США, либо в Германию.

У немцев хорошие шансы взять четыре медали высшей пробы также в санном спорте. Феликс Лох и Анди Лангенхан — главные фавориты у мужчин, Натали Гайзенбергер — непререкаемый лидер в женских санях, а в мужских двойках многие удивятся, если не смогут победить Тобиас Вендль и Тобиас Арльт. Естественно, немцы — главные фавориты и в эстафете. В общем, на 95% в санях Германия соберет максимальный урожай.

Двоеборец Эрик Френцель на недавнем этапе Кубка мира в Оберстдорфе показал, что находится в фантастической форме, так что ему вполне по силам стать абсолютным чемпионом Игр, завоевав три золота (два личных и одно эстафетное). Конечно, конкурентов у Френцеля хватает, однако на данный момент он самый сбалансированный мастер северной комбинации и главный фаворит.

Может Германия рассчитывать и на горнолыжницу Марию Хефль-Риш, в одной из дисциплин ей наверняка удастся стать лучшей. Изабелла Лабек — главный фаворит в женском параллельном слаломе в сноуборде.

Есть небольшие шансы на медали высшей пробы в коньках. И конечно, не забываем о биатлоне. Опыт Андреа Хенкель и Андреаса Бирнбахера, задор Лауры Дальмайер, талант Арнда Пайффера, эстафетные гонки как минимум к одной золотой медали Германию приведут.

Канада (восемь золотых медалей)

Чем может удивить и порадовать Канада? В первую очередь это хоккей. Пускай женская сборная не главный фаворит, но она способна победить американок. Мужская команда — один из главных фаворитов турнира.

Надежды страны также связаны с конькобежкой Кристин Несбитт, на дистанциях 1000 и 1500 метров у нее большие шансы на золото. Неплохие шансы в керлинге, в котором мужская сборная так и вовсе железный претендент на золото.

Бобслейный экипаж Кейли Хамфрис способен повторить достижение в Ванкувере. Патрик Чан — фаворит номер один в мужском фигурном катании. Тесса Вирту и Скотт Мойр намерены стать двукратными олимпийскими чемпионами в танцах на льду. Розалин Греневуд, Микаэл Кингсбери и Кайя Турски — явные претенденты на медали в своих коронных дисциплинах фристайла. Так что две золотые медали Канады во фристайле вполне вероятны. На такое же количество можно рассчитывать и в сноуборде — есть классные исполнители в лице Марка Макморриса, Доминик Мальте, Спенсер О’Брайен.

Кое-что Канада в состоянии зацепить и в шорт-треке. Во-первых, мужская канадская сборная — чемпион мира в эстафете, а Шарль Амлен обладатель двух личных медалей. У него есть планы и на золото в Сочи, но там ожидается запредельный уровень конкуренции — азиатские спортсмены, наш неповторимый Виктор Ан.

В целом Канаде по силам взять восемь золотых наград и зацепиться за тройку в общекомандном зачете Игр. Такое количество медалей пророчат североамериканцам и букмекеры.

Россия (восемь золотых медалей)

Практически гарантирована золотая медаль в соревнованиях спортивных пар в фигурном катании. Татьяна Волосожар и Максим Траньков — законодатели мод, у них есть солидный запас, они обладают опытом. Тем более за ними свой лед и поддержка публики, а возможно, и благосклонность судей.

В лыжных гонках лучший спринтер мира Никита Крюков вполне может повторить достижение чемпионата мира в Валь-ди-Фьемме и выиграть два золота. В командном спринте он выступит с Максимом Вылегжаниным. Совсем недавно они подтвердили свое мастерство на этапе Кубка мира, победив с явным преимуществом. В личном коньковом спринте конкуренты Крюкова — норвежцы во главе с Петтером Нортугом, а также другой россиянин Сергей Устюгов. Но хочется верить, что именно россияне заберут золото.

В дистанционных лыжных гонках не все так просто. Елена Вяльбе, президент Федерации лыжных гонок, заявляла о намерении разжиться четырьмя золотыми медалями, но это будет очень непросто. Шансы у наших есть абсолютно во всех видах, включая эстафету, но многое будет зависеть от стечения обстоятельств. Сколько лет уже не фартит на главных стартах Александру Легкову, Максим Вылегжанин часто остается вторым. Пора ломать эту традицию. Надеемся хотя бы на одно золото в дистанционных гонках. Итого — три самые ценные медали должны добыть лыжники.

Едем дальше. Бобслей. В Санкт-Морице наши экипажи были близки к победе и в двойках, и в четверках, но немножко не хватило скатанности. До Сочи было время, чтобы исправить ошибки. Зубков, на мой взгляд, главный фаворит, учитывая, что с трассой он будет знаком гораздо лучше соперников. Взять одну золотую медаль ему точно по силам. Причем если он выиграет в двойках, то получит сумасшедший запас уверенности. Второй наш пилот Александр Касьянов в Сочи рассчитывает всех удивить. И у него это может получиться.

В сноуборде Екатерина Тудегешева даже зарубежными экспертами котируется на уровне фаворита в параллельном слаломе. Спортсменка из Ростова — двукратная чемпионка мира, причем действующая.

С некоторых пор мы рассчитываем и на шорт-трек. Виктор Ан способен пополнить коллекцию золотых олимпийских медалей. Ему отдают первенство на дистанции 500 метров, но новоиспеченный россиянин способен зацепиться за пьедестал и на 1000 метров, и на полуторке. Но как минимум одно золото в копилку России Виктор, настоящий победитель, положит.

В конькобежном спорте у нас три топ-спортсмена: Ольга Фаткулина специализируется на дистанциях 500 и 1000 метров, Денис Юсков — чемпион мира на полуторке, а Иван Скобрев, двукратный олимпийский призер, мастер широкого профиля, может сразу в нескольких видах добраться до медалей. Главные наши шансы на золото — 1000 метров у женщин и 1500 метров у мужчин. На этих дистанциях выступят действующие чемпионы мира Фаткулина и Юсков, но и Скобрев побьется за победу на 1500 метров. Одно золото возьмем в коньках.

Остаются еще виды, в которых Россия вправе рассчитывать на медали высшей пробы, но закладываться на них все же не стоит.

Просто перечислим наших спортсменов, которые обязательно поборются за звание олимпиоников, и будем умолять Фортуну склонить чашу весов на их сторону. Евгений Плющенко (мужское одиночное катание и командные выступления), Юлия Липницкая (женское фигурное катание), Ольга Зайцева и Ольга Вилухина (биатлон), Антон Шипулин, Евгений Устюгов (биатлон), эстафетные биатлонные гонки, Александр Третьяков (скелетон), Альберт Демченко (мужские сани, эстафета).

Конечно, вся страна ждет золота от нашей хоккейной команды. Но нельзя не признать, что у нас далеко не самая сильная сборная, несмотря на наличие суперзвезд — Овечкина, Дацюка, Малкина. У США, Швеции и Канады составы более сбалансированные.

В итоге Россия способна завоевать семь — десять золотых медалей. Статистики Infostrada отдают нам лишь пять наград высшей пробы (Виктор Ан, Екатерина Тудегешева, Волосожар/Траньков, Денис Юсков, Вылегжанин/Крюков). Букмекеры же считают, что Россия будет довольствоваться восемью победами.

Франция (четыре золотые медали)

Прогнозисты Infostrada считают, что Франция усилиями Мартена Фуркада, который способен выиграть аж четыре золота (во всех личных гонках) в биатлоне, сумеет опередить Россию в общем зачете. Судя по всему, команда в лучшем случае четыре золота и завоюет, но Фуркаду изрядно поможет двоеборец Джейсон Лами Шапюи.

Южная Корея (четыре золотые медали)

Не стоит сбрасывать со счетов и Южную Корею, атлеты которой могут завоевать четыре-пять высших наград в своих излюбленных дисциплинах — шорт-треке и конькобежных спринтах. Кроме того, кореянка Ю На Ким — фаворитка в женском одиночном катании, так что корейцам вполне по силам обойти даже французов и стать шестыми в общекомандном зачете.         

 

Об опасном соблазне

section class="box-today"

Сюжеты

Молодые демократии:

Фестиваль конкурентных девальваций

Сало — сила

/section section class="tags"

Теги

Молодые демократии

Вокруг идеологии

Долгосрочные прогнозы

Политика на улице

/section

Распад Украины предсказывают всё больше самых разных голосов. Понятно, из того, что некое предсказание делается модным, не обязательно следует, что оно так-таки и сбудется. Но ведь сама частота таких разговоров играет заметную роль: мысль о разделении Украины исподволь становится привычной. И это естественно, поскольку всё труднее верить посулам оппозиции, будто внеочередные выборы президента и парламента успокоят страну. С чего бы? Ведь закончатся очередные внеочередные в точности тем же, чем все прежние: победитель будет с грехом пополам устраивать половину страны и категорически не устраивать другую половину. Не может же такое длиться вечно!

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

То есть могло бы — и сверхдемократические майданы так и сбирались бы один за другим — кабы не проза жизни. Но страна-то — фактический банкрот. Все знают, что экономика Украины в кризисе: долги, там, падение гривны. Менее известно, что кризис это не локальный — типа «со всяким случается», а тотальный. На целом глобусе — не считая, кажется, двух-трёх самых кровавых недогосударств в Африке, Украина — единственная страна, экономика которой сегодня меньше , чем была в начале 90-х, то есть сразу после развала СССР. В начале нового века страна пустилась было оживать: статистика показывала темпы роста под двадцать. Но тут случился первый Майдан — и с таким ростом оказалось покончено. Второй Майдан, нынешний, если и подразумевает выход из экономической Марианской впадины, то я не способен углядеть, какой именно.

Одной из коренных причин неудач стали, похоже, границы новой Украины. Ведь в тех границах, которые для неё нарисовал Сталин и округлил Хрущёв, самостоятельному государству существовать очень трудно: границы-то и были так проведены знатоком национального вопроса в первую очередь для того, чтобы Украинской ССР никогда и в башку не взбрело жить самостоятельно. Отошедший Киеву набор территорий не объединишь ничем, кроме возведённого в национальную идею отталкивания от России. Сначала оно происходило в сравнительно мягкой форме («Украина — не Россия»), но потом сбылся грустный афоризм честертоновского отца Брауна: можно держаться на одном и том же уровне добра, но никому никогда не удавалось удержаться на одном уровне зла. Пошло вытеснение русского языка и русских школ, свирепая антирусская пропаганда по всем каналам — кому интересно, в сети всего этого навалом, — а там уж и открытый бандеровский нацизм. Всё это, наверно, было по сердцу национальной интеллигенции и на руку зажравшемуся олигархату, но Украина продолжала по любому случаю голосовать надвое — и деградировать.

Вообще-то случалось, что страны вылезали и из таких ямищ — если у них доставало ума и упорства. Теоретически говоря, может вылезти и Украина. Возможно, Киев сумеет и впредь держать в одной стране два различных и по языку, и по нравам, и по вере народа; но в сложившихся — и продолжающих суроветь — обстоятельствах это требует всё больших сил. Внутренние же игроки — что провластные, что майданные, что боевики — слишком слабы. Первые вяло кунктаторствуют, третьи — бесчинствуют, пока не встречают отпора, вторые, кажется, вообще ничего не могут. А поскольку Запад неприкрыто и жёстко поддерживает вторых, то именно им, скорее всего, и предстоит рулить Украиной в ближайшее время, что не внушает особых надежд. Впрочем, персоналии тут дело семнадцатое. Прежде всего на поддержание единой Украины нужны деньги. Очень большие деньги — и нужны они даже в самом идеальном случае будут довольно долго. Запад ведь тоже не хочет распада Украины: она нужнее ему целиком. И деньги — повторяю, большие деньги — у Запада при желании нашлись бы, но желания такого явно нет. Может, и дадим (говорят они), но только новому правительству, уже проведшему непопулярные реформы. Как такое правительство должно будет выживать политически? Не задавайте глупых вопросов. Россия в роли главного спонсора выступать, мне кажется, не должна — да ей и не дадут. Не для того вся каша заварена. Вот и выходит, что в самом сердце географической Европы образовывается огромный кусок, вежливо говоря, недоуправляемой земли. Это большой и очень опасный соблазн — и многие уже заинтересовались разными этой земли кусками.

Официозы и полуофициозы заинтересованных стран продолжают, конечно, говорить о единой Украине, следующей демократическим путём (или сбивающейся с него — неважно), но из менее зашнурованных источников вместо демократии и прав человека стали выбиваться на поверхность мотивы совсем иного рода. Так, в Румынии (повторю: по сообщениям газет — не более того) подготовили оперативный план, который прямо так и называется «Романия Маре»: войска войдут на территорию Украины «при нарастании хаоса» — и притом без согласования с НАТО. Для защиты там проживающих румын, сами понимаете. А турецкая газета указывает, что в случае дальнейшей дестабилизации Украины Турция сможет рассчитывать на переход Крыма под её управление. Мысль не новая: Кучук-Кайнарджийский договор и всё такое — но как её не вспомнить сейчас! В планируемом обращении крымского парламента к Кремлю за защитой явно скажется этот мотив. А венгерские власти продолжают помаленьку выдавать паспорта жителям Закарпатья. Когда (если) у соседей начнётся, Венгрия сможет очень активно защитить права венгерского меньшинства. И так далее — без конца. Нет смысла перечислять теоретически возможные варианты подобного развития событий — тем более что ни один из них ни при каких обстоятельствах не может быть выгоден России. А возможно, и не только России: сто лет назад неизмеримые мировые беды начались с гораздо меньшего.

Другое дело, что у России, сколько можно судить, нет в распоряжении ни одной новой идеи, как ей действовать в украинском кризисе. Не представляю себе, что мы можем и надеяться найти, пока не начнём говорить о правах ли русских на Украине, о том ли, что русские сегодня самый большой разделённый народ в Европе, — словом, о чём-то, что даёт нам общепризнанные основания деятельно интересоваться происходящим у соседей. Захочет ли и сумеет ли Москва вести такие речи, сказать трудно.              

 

Металлический рекорд

В Тульской области запущен завод по производству крупных металлоизделий. Это крупнейший из реализованных проектов в отечественной металлообработке за последние годы

section class="box-today"

Сюжеты

Эффективное производство:

Покатались и хватит

«Тепловому хозяйству нужен справедливый тариф»

Стартап взрывает недра

/section section class="tags"

Теги

Металлургия

Эффективное производство

/section

Вышедшая 4 февраля из-под пресса в Суходоле полутораметровая стальная «чашка» ознаменовала важное событие. Промышленный комплекс Тульской области — родины Левши и традиционной «русской кузницы» — пополнился еще одним крупным предприятием. Это суходольский завод специального тяжелого машиностроения «Спецтяжмаш», принадлежащий группе «Нефтегазовые системы».

Результатом двухлетнего гринфилд-проекта стало предприятие по изготовлению изделий массой от 0,6 до 20 тонн из круглой заготовки листового проката методом горячей штамповки. Проектная мощность завода — 40 тыс. тонн изделий в год. Несмотря на географическую близость Липецка — вотчины НЛМК, сырье на завод поступает с Магнитки и «Северстали»: только там есть прокат со станов-5000, удовлетворяющий требованиям завода.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Производственные мощности укомплектованы новейшим оборудованием европейских фирм Gutting Systems, Fermat, Haeusler, Air Liquide, Andritz Maerz, Toshulin. Сердце завода и предмет особой гордости инвесторов — гидравлический пресс двойного действия фирмы Schuler усилием в 14 тыс. тонн, не имеющий аналогов в Европе.

«Спецтяжмаш» оказался крупнейшим из проектов, осуществленных в отечественной металлообработке за последние годы (см. таблицу). Это видно как по сумме инвестиций (150 млн евро, привлеченные при поддержке Европейского банка реконструкции и развития, компаний DEG, Nordea и Алеф-банка), так и по числу созданных новых рабочих мест — до 500.

Кроме того, на предприятии в Суходоле реализована достаточно новая для нашей страны технология производства.

Площадка для инновации

Реализация проекта была начата еще в 2011 году. Дело в том, что головным предприятием группы «Нефтегазовые системы», построившей «Спецтяжмаш», является завод «Тяжпромарматура» в Алексине. Это старое предприятие, основанное еще в 1728 году и занимавшееся изначально выпуском продукции как военного назначения (пушки, боеприпасы), так и гражданского (трубы, подшипники, тормозные колодки). В 1938 году предприятие вышло на отечественный рынок трубопроводной арматуры и с тех пор занимает на нем важные позиции. Его доля на рынке тяжелой арматуры оценивается в последние годы на уровне 25–30%.

Рынок трубопроводной арматуры достаточно широк и включает в себя оборудование для трубопроводов самых разных типов и размеров (см. график). Спецификой «Тяжпромарматуры» была ориентация на тяжелую крупногабаритную продукцию для магистральных нефте- и газопроводов, АЭС и прочих объектов энергетики. Таких предприятий в стране немного — помимо «Тяжпромарматуры» можно назвать «Волгограднефтемаш», «Пензатяжпромарматуру» и Курганский арматурный завод. Их продукция весьма специфична, ее размеры могут измеряться метрами. Кроме того, такие крупногабаритные изделия часто уникальны и делаются под какой-то конкретный заказ. Что, в свою очередь, создает определенные сложности с поисками заготовок для такого производства.

Как рассказал «Эксперту» руководитель инвестиционного проекта «Суходол-Спецтяжмаш» Андрей Бойко , «заготовки для шаровых кранов на “Тяжпромарматуре” имели разные технологические схемы и логистические маршруты. Это было связано с тем, что мощности российских предприятий не позволяли делать все у одного поставщика. Это часто приводило к задержкам поставок, а плечо передвижения заготовок было зачастую очень сложным и долгим».

Другим важным аргументом в пользу строительства нового завода стала разработка в недрах «Тяжпромарматуры» новой технологии производства крупногабаритных заготовок. В первую очередь это корпусные детали шаровых кранов для предприятий нефтегазового комплекса.

По словам Андрея Бойко, «уникальность завода — в наличии современного оборудования и мощного пресса, не имеющего аналогов в нашей стране». С его помощью можно производить штамповку деталей сложной конфигурации и достаточно больших габаритов. Его рабочее пространство 6х5х5 метров. Как объяснил Бойко, «это позволяет заказчикам усовершенствовать свою продукцию, составными элементами которой будут такие детали. Экономический эффект для каждого заказчика будет индивидуальный, в зависимости от того, каков в целом вклад детали, сделанной на Суходольском заводе, в конечную продукцию».

Полезный эффект от применения такой штамповки — сокращение числа сварных швов в продукте, а следовательно, существенное уменьшение трудоемкости и длительности производственного процесса; кроме того, за счет все того же уменьшения числа швов появляется возможность повысить качество и надежность продукции.

Инновационное решение было разработано специалистами конструкторских и производственных подразделений компании «Нефтегазовые системы». А для претворения проекта в жизнь было запущено строительство новой производственной площадки. Выбор же в пользу поселка Суходол Алексинского района Тульской области, как отмечают в компании, объясняется стечением целого ряда благоприятных обстоятельств. По словам Андрея Бойко, «площадка подбиралась по трем основным критериям: близость к “Тяжпромарматуре”, необходимой инфраструктуре и населенным пунктам, где можно набрать необходимый персонал. Сотрудники в основном из Алексина, Ясногорска и Тулы. Уникальные кадры пришлось приглашать из других городов, в основном с Урала. Но мы, конечно, постоянно ведем обучение нашего персонала. Проводим его как непосредственно на заводе своими силами и с привлечением поставщиков оборудования, так и отправляем сотрудников за границу».

Таблица:

Крупнейшие проекты в отечественной металлообработке

Курс на расширение

Каковы перспективы предприятия в Суходоле? В компании смотрят на его будущее с обоснованным оптимизмом.

Ситуация с сырьем не вызывает опасений: его довольно много, цены на сравнительно низком уровне (в 2013 году они достигли пятилетнего минимума, почти в полтора раза ниже даже уровня кризисного 2009 года), хотя и прогнозируется некоторый их рост в 2014-м. Единственное, что теоретически может помешать амбициям «Спецтяжмаша», — снижение инвестиционной активности в отраслях-потребителях в связи с прогнозируемым замедлением роста экономики. Впрочем, в Научно-промышленной ассоциации арматуростроителей считают, что у арматурной отрасли хорошие перспективы роста.

Технологическая линия нового завода позволяет производить крупногабаритные продукты разных типов, под каждый конкретный заказ. А это дает большие возможности для сбыта продукции, ассортимент которой не будет ограничиваться заказами с головного предприятия компании.

Как рассказал Андрей Бойко, «прежде всего, конечно, рассматривался рынок арматуры для нефтегазовой отрасли, где у нас очень высокие компетенции. А это и полукорпус шиберной задвижки, фланцы, полукорпуса обратных клапанов, корпуса арматуры обустройства скважин. Проработана технология производства корпусов задвижек для тепловой и атомной энергетики, различные днища для аппаратостроения и проч. На данный момент полукорпуса для “Тяжпромарматуры” будут составлять не более 30% потенциальных объемов завода. Сейчас у нас уже около 60 заявок от 20 компаний, в том числе конкурентов “Тяжпромарматуры”».

В компании говорят, что производственные и технологические возможности предприятия позволяют уже сейчас полностью удовлетворить потребности отечественных арматуростроителей в заготовках. Более того, появилась возможность наладить выпуск деталей сложной конфигурации для трубопроводов, энергетики, кораблестроения, транспортной и горнодобывающей промышленности, ранее не изготавливавшихся в нашей стране. А это открывает перед «Нефтегазовыми системами» перспективу расширения суходольского завода — строительство второй его очереди.           

 

Девальвация рубля негативно повлияет на все потребительские секторы экономики

Девальвация рубля окажет негативное влияние практически на все потребительские секторы экономики. Предпринимателям придется выбирать между сохранением маржи и покупательской активностью

section class="box-today"

Сюжеты

Курсы валют:

Курс евро - 49. ЦБ спокоен

Опять тридцать пять!

/section section class="tags"

Теги

Курсы валют

Мировые финансы

Финансовая система России

Долгосрочные прогнозы

/section

«Уважаемые клиенты! С 1 февраля у нас вводятся новые цены» — объявления подобного рода встретили россиян в конце января в самых разных местах — клиниках, химчистках, парикмахерских, а ценники в магазинах переклеили без всяких объявлений. «Доллар вырос — а вы чего ожидали?» — подобной ремаркой сегодня можно оправдать любое повышение цены. На нее ссылаются даже те предприниматели, чей продукт на первый взгляд никак не связан с валютными расходами, — например, производители зерна или владельцы недвижимости, арендодатели. «Эксперт» попытался разобраться, какое влияние девальвация рубля окажет на разные потребительские секторы.

Услуги и промтовары дорожают первыми

«Мы держали цены на свои услуги стабильными пять лет, поскольку я считаю, что это один из факторов, формирующих благожелательное отношение клиентов, — рассказывает владелец компании “Химчистка № 1” Алексей Серов . — Но сегодня, после столь резкого скачка валютного курса, мы впервые задумались о повышении своих расценок. У нас много расходов, завязанных на валюту: оборудование, за которое мы продолжаем расплачиваться, расходные материалы — все из Европы. Заменить их на российскую продукцию нереально, мы пытались и раньше покупать местную химию, рассматривали возможность приобретения местных стиральных машин, но их потребительские свойства нас не устроили. К тому же плата за аренду наших площадей привязана к валюте, как ни странно».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Это объяснение применимо практически ко всем сферам услуг — сервисные компании зачастую используют импортные расходные материалы и оборудование, арендные договоры в Москве и других крупных городах традиционно привязаны к валютному курсу. Впрочем, темпы роста цен на их услуги будут обусловлены не только возросшими расходами, но и нынешней конкурентной ситуацией. Так, в «Химчистке № 1» отмечали, что спрос на их услуги до сих пор увеличивался на 30% в год и сегодня они готовы пожертвовать темпами роста в пользу маржи. А вот Вадим Вишняков , финансовый директор клиники ОАО «Медицина», говорит, что рынок платных медицинских услуг близок к стагнации, поэтому возможностей для повышения цен немного: «Мы провели в начале месяца повышение, связанное с инфляционными потерями, и теперь возможностей для нового повышения почти не осталось. Хотя на отдельные виды услуг цены, очевидно, придется еще раз поднять — так, ряд операций у нас проводится иностранными специалистами, их контракты привязаны к валютному курсу. А вот в стоматологии, например, где также высока доля импортного оборудования и расходных материалов, возможностей для повышения цен практически нет: в этом сегменте очень высока конкуренция».

Производители и продавцы промышленных товаров также вынуждены делать выбор между маржей и активностью потребительского спроса, и все чаще выбор этот делается в пользу маржи. «Ежегодно в январе мы проводим коррекцию своих отпускных цен из-за инфляционных процессов, — рассказывает Игорь Романов , маркетолог компании “Ярославские краски”. — Сейчас мы столкнулись с необходимостью снова повысить цены, поскольку доля импортного сырья в наших продуктах составляет от 70 до 90 процентов. В контрактах с поставщиками прописано, что, если изменения валютного курса превысят 5 процентов, цены поставки будут пересчитаны. Именно это сейчас и произойдет. Вслед за поставщиками придется пересчитать свои цены и нам. Очевидно, это будет сделано в начале весны, на старте строительного сезона, и так поступим не только мы, но и другие производители краски. В конечном счете это приведет к сокращению спроса, краска не товар первой необходимости. Поменять сырье на российское мы не можем себе позволить: у нас, в стране, добывающей нефть, не производят даже приличного органического растворителя уайт-спирита, хотя кое-кто из недобросовестных производителей заменяет его местным авиационным топливом. Полагаю, что помимо снижения спроса нас ждет и дальнейшее ухудшение среднего качества продукта на рынке».

Сокращения спроса опасаются и обувные компании, но рост цен неминуем как у импортеров, так и у производителей — на этом сжимающемся рынке, где потребитель крайне чувствителен к цене, ресурсов для сокращения маржи не осталось ни у кого. «Мы начинаем выставлять на полки новую весеннюю коллекцию, и цены на нее будут выше запланированных на 10 процентов в связи с ростом стоимости валюты, — говорит Антон Титов , генеральный директор компании “Обувь России”. — Думаю, что другие операторы-импортеры будут перестраховываться и поднимут ценник еще выше с учетом возможного падения рубля в дальнейшем. Российским производителям тоже не уложиться в старые цены, поскольку комплектующие в основном импортные, как и оборудование: обувная индустрия в стране отсутствует».

Похожая ситуация складывается в сегменте бытовой техники и электроники. «Влияние курса валют на нас сказывается не сразу, а с задержкой — мы покупаем большинство товаров в рублях, но привязаны к импортерам. В феврале у нас будет временной лаг, но в марте нам придется на большинство товаров поднять ценник, — говорит президент компании “Евросеть” Александр Малис . — В России девальвация всегда влечет за собой инфляцию, рост цен неизбежен, даже в колбасе есть импортная составляющая. Но если при росте цен спрос на продукты питания еще сохраняется, то на непродовольственные товары, как необязательные, потребители тратят меньше денег. В этом году мы ожидаем дальнейшего снижения потребительского спроса на электронику, тем более что оно уже началось. Основная причина — в 2013 году инфляция опередила рост зарплат, чего не было уже несколько лет».

Скачков не будет

Более стабильной выглядит ситуация с ценами на продукты питания и лекарства. Резкого повышения прямо сейчас можно не опасаться, хотя в отдаленной перспективе, очевидно, оно произойдет. Екатерина Куманина , директор по внешним связям ГК «Дикси», отмечает, что цена на полке магазина лишь косвенно зависит от валютных курсов, поскольку 90% товаров в ассортименте — российского производства. «До настоящего времени ни на одну категорию товаров цены под давлением ослабления рубля не менялись. Динамика цен, которую может заметить покупатель, разнонаправленна и вызвана сезонными и конкурентными факторами. Однако поставщики импортируемых товаров не могут не ощущать колебаний курса, и, вполне вероятно, в ближайшее время они выйдут к нам с соответствующей информацией. Наиболее чувствительные категории — алкоголь, консервация, непродовольственные товары, значительная часть овощей и фруктов. Кроме того, нельзя не учитывать тот факт, что даже во многих российских продуктах используются импортное сырье, упаковка, значит, и здесь возможны корректировки, и рано или поздно они повлияют на розничную цену», — комментирует Екатерина Куманина. Другая ситуация в продуктовых сетях более высокого сегмента. Так, Андрей Голубков , пресс-секретарь «Азбуки вкуса», отмечает, что у них в сети больше половины ассортимента — импортный товар, а это значит, что цены на него в ходе последующих закупок неизбежно вырастут на курсовую разницу. «Заменить многие товары на российские невозможно, поскольку часто это уникальные зарубежные продукты вроде хамона или пармской ветчины, но поскольку речь идет о премиальной группе товаров, то фактор цены на такие товары не столь существен», — объясняет Андрей Голубков.

Рисунок: Сергей Жегло

А вот лекарства в аптеках, вероятнее всего, дорожать не будут, считает Елена Григоренко из Союза профессиональных фармацевтических организаций, скорее стоит ожидать изменения ассортимента: «Дело в том, что, регистрируя в нашей стране определенный фармпрепарат, иностранный производитель обязан четко обозначить цену продажи, и изменить ее он не может. Если сегодня какие-то лекарства продавать в России будет невыгодно, они просто исчезнут с полок и их место займут конкурирующие продукты. Хотя стоит добавить, что при регистрации в свою цену производитель закладывает очень высокий процент маржи — до половины стоимости, поэтому запас прочности у них обычно велик». Что же касается других медицинских изделий, то там ситуация иная: цены на них законодательно не фиксируются и вполне могут вырасти. Виталий Омельяновский , директор Центра по оценке технологий в здравоохранении РАНХиГС при президенте РФ отмечает, что уже сегодня ряд компаний, подававших заявки на участие в тендерах для обеспечения лечебных учреждений, отказывается поставлять медицинские изделия по старым ценам, и лечебные учреждения вынуждены писать письма в ФАС с просьбой разрешить пересмотреть условия конкурса.

Ленд-лорды валютой не рискуют

На большую часть российских предпринимателей, работающих на арендованных площадях, негативно влияет тот фактор, что договоры аренды у нас традиционно привязаны к валютному курсу. «Эта практика сложилась у нас исторически, в наследство с 1990-х, — поясняет Денис Соколов , партнер, руководитель отдела исследований Cushman & Wakefield. — Кроме того, для профессиональных девелоперов, управляющих качественной недвижимостью, сегодня это необходимость — современные офисные и торговые центры строятся на банковские кредитные средства, часто зарубежные, и в любом случае валютные, поскольку они дешевле. И по условиям кредитования дальнейшие договоры с арендаторами должны обеспечить девелоперу отсутствие валютных рисков». Тот же фактор валютных кредитов работает и в сегменте качественной складской недвижимости, добавляет Павел Платонов , коммерческий директор «Эспро Менеджмент» (ГК «Эспро»): «Понятно, что валютные контракты неудобны российским арендаторам, но ситуация с ценами на аренду будет зависеть от наличия конкурентных предложений. В сегменте складской недвижимости сегодня рынок арендодателя, а это значит, что вряд ли арендные ставки станут пересматриваться в сторону понижения. Возможно, к концу года на рынок выйдет несколько заявленных проектов с объемом площади 1–1,3 миллиона квадратных метров, и этот объем сможет оказать какое-то влияние на цены». В сегменте офисной недвижимости, напротив, сегодня рынок арендатора, а это значит, что с лагом в несколько месяцев можно ожидать некоторого снижения валютных ставок. В торговой недвижимости все зависит от качества объекта — в центрах с большой проходимостью ни о каком снижении не может быть и речи. Арендаторы свои возросшие расходы первым делом попытаются переложить на покупателей в поиске баланса между маржей и спросом.

Впрочем, как отмечает Владимир Сергунин , директор по развитию бизнеса Colliers International, привязка арендных договоров к валютному курсу характерна в основном для Москвы и других крупных городов. В регионах распространена практика рублевых контрактов, и там влиять на рост или падение цен будут местные конкурентные условия, хотя перенести валютные риски на партнера стремятся все. «Когда речь идет не о профессиональных девелоперах, вынужденных по условиям финансирования заключать валютные договоры, а об обычных владельцах недвижимости, живущих на ренту с ее сдачи где-нибудь на Лазурном Берегу, то надо иметь в виду, что у них валютные расходы, а значит, и доходы они фиксируют в валюте», — добавляет Денис Соколов.

В подготовке материала принимала участие Софья Инкижинова

 

Кофе с колес

Дайте совет: на что делаете ставку? - Контроль качества на всех этапах приготовления кофе. Активный поиск покупателей — благодаря мобильному формату мы не ждем их в одной точке, а сами идем туда, где ожидается высокий трафик

section class="box-today"

Сюжеты

Новый бизнес:

Онлайн-решение для рынка без гарантий

Take a Bite: возьми на перекус

/section section class="tags"

Теги

Новый бизнес

Ресторанный бизнес

Эффективное управление

Интернет

/section

Чуть больше года назад в Новосибирске появилась первая кофейня на колесах. Ее целевая аудитория — спешащие пешеходы, у которых нет времени пить кофе за столиком. Называется компания «Перекати кофе». Автомобиль, оборудованный для его продажи, не требует больших издержек, однако обеспечивает максимальную гибкость в выборе места, где будет дислоцироваться передвижная кофейня. «Мы открылись в июне 2012-го и стали первыми за Уралом, кто реализовал проект мобильного кафе. Тогда лишь в некоторых городах в европейской части страны можно было купить кофе, сваренный в автомобиле. Например, в Ростове-на-Дону. А вот в Москву формат пришел почти одновременно с нами. Правда, есть серьезные отличия. У нас автомобиль оборудован профессиональной итальянской кофемашиной, работает бариста, а у москвичей — полупрофессиональной, где продавец, чтобы продать кофе, просто нажимает на кнопочки», — рассказывает Кирилл Колодезный .

Игра в инженеров

Идею мобильного кафе молодые предприниматели Кирилл Колодезный и Александр Напорчук подсмотрели в Киеве, где на этом рынке работает уже несколько компаний, а кофемобили стоят в центре чуть ли не на каждом углу. Естественно, кофе продается только навынос. «Этот формат нам понравился. Он необычный и при этом максимально ориентированный на горожан. Есть возможность, проходя мимо мобильной кофейни, быстро и дешево купить горячий свежесваренный кофе. Ведь традиционная кофейня — это заведение, где есть кухня и зал для посетителей. Там приходится ждать, пока тебе сварят кофе. К тому же инфраструктура хорошей кофейни стоит немалых денег, что влияет на наценку», — объясняет Кирилл.

Первоначальные вложения предпринимателей пошли на покупку итальянского пикапа Fiat Doblo, оборудования для приготовления эспрессо и формирование фонда оплаты труда. «Для нас это было совершенно новое дело. Сами разбирались, как установить кофейное оборудование в автомобиль, как запитать его электричеством. В общем, поиграли в инженеров. И у нас получилось», — вспоминает Кирилл Колодезный.

Кирилл Колодезный, 26; образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления

За минувший год автомобиль «Перекати кофе» успел постоять в разных частях города. Последнее время его можно увидеть у часовни во имя святителя и чудотворца Николая в самом центре Новосибирска. Здесь предлагаются латте, капучино, американо и эспрессо в расфасовке по 300 и 400 мл. Стоит порция 60 и 90 рублей соответственно. И никаких десертов — только кофе. Городская пыль и колебания температуры (точнее, необходимость им противостоять) сделали бы продажу тортов и пирожных проблематичной.

Сегодня мобильная кофейня «Перекати кофе» работает в двух форматах. В будние дни стоит в центре, в выходные нередко работает в формате кейтеринга, обслуживая выездные корпоративы и участвуя по приглашению Новосибирской мэрии в мероприятиях вроде Дня города.

Микрокофейня для бизнес-центров

Мобильная кофейня — бизнес сезонный, который на коне, пока на улице тепло. Зимой бариста физически не может сварить кофе (руки мерзнут), а гости — ждать на морозе, пока напиток приготовят. Да и пить кофе на улице, когда температура сильно ниже нуля, — удовольствие сомнительное. Сезонный фактор в работе мобильной кофейни заставил собственников «Перекати кофе» задуматься о стационарных точках. К осени 2013 года было открыто пять микрокофеен площадью от двух до четырех квадратных метров в бизнес-центре «Петербург», в Новосибирском государственном техническом университете, зданиях СибНИИпроектцемента, типографии «Советская Сибирь» и на проспекте Карла Маркса, 30, где базируется несколько крупных компаний.

Стационарная микрокофейня выглядит как маленькая кухня. Гостями таких точек становятся арендаторы и посетители бизнес-центров, в которых они расположены. По словам основателей «Перекати кофе», у них уже много постоянных «стационарных» клиентов.

Александр Напорчук, 26; образование: Новосибирский государственный университет экономики и управления

Выбирая места для микрокофеен, предприниматели руководствовались трафиком, наличием альтернативного предложения и его качеством. «Мы не хотели “делать общепит” в чистом виде. Мы стремились создать определенную атмосферу. А формирует ее позитивный и умелый бариста, который легко находит общий язык с гостями. Ну и наш продукт — один из лучших по качеству кофе в городе, на уровне Traveler’s Coffee и “Чашки кофе”», — объясняет Александр Напорчук. «Кофе мы обжариваем сами и контролируем качество приготовления напитка на всем пути от поставщика зерна до потребителя. Ведь во время приготовления его легко испортить. Чуть пережарил или не так сформировал таблетку кофемашины — и эспрессо уже невкусный. Наших бариста мы тоже обучаем самостоятельно», — добавляет Кирилл Колодезный.

Молодые, бедные и мобильные

Типичным клиентом мобильной кофейни Кирилл и Александр видят молодого человека 19–25 лет. Это студент старших курсов вуза или свежеиспеченный менеджер. Первому сложно выложить за чашку кофе в традиционной кофейне больше 100 рублей, а у второго нет на кофейни времени — нужно делать карьеру. «Кроме того, мы интересны публике среднего возраста, побывавшей за границей и способной отличить нормальный эспрессо от бурды, которую готовят из дешевого зерна», — подчеркивает Александр.

Ориентируясь на молодых клиентов, предприниматели предпочитают продвигать свои кофейни исключительно через социальные сети. По их мнению, прямая реклама (телевизор или билборды) себя уже изжила. «Гораздо интереснее добиваться вирусного эффекта, когда народ начинает о тебе рассказывать, постить сообщения в блогах. Так информация разносится гораздо быстрее», — объясняет Александр Напорчук.

Конкуренты

По словам собственников «Перекати кофе», новосибирский рынок близок к насыщению, но при этом конкуренция пока характерна только для центральной части города, где у людей уже сформирована культура потребления свежесваренного кофе. «В отдаленных районах кофеен практически нет. И игроки кофейного рынка пойдут именно туда, — убежден Александр. — Наш опыт говорит о том же. Какое-то время назад наша мобильная кофейня стояла на площади Карла Маркса. И вот к нашему бариста подходит молодой человек, на вид гопник, и спрашивает: “А что у вас тут — пиво?” Ему бариста говорит: “Друг, давай я тебе сделаю бесплатно кофе в подарок”. Тот попробовал и был приятно удивлен. Сказал, что в жизни такого не пил. Даже попросил, чтобы бариста сделал кофе и для его мамы. Тот объяснил, что настоящий кофе живет всего несколько минут, а потом теряет свои качества. Так что представители городских окраин еще плохо знают наш продукт. И это потенциальные покупатели».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

За год существования бизнеса «Перекати кофе» в Новосибирске появился как минимум один мобильный конкурент — компания «КофеКап». Во многих бизнес-центрах действуют ее точки по продаже эспрессо. Обычные стационарные кофейни Кирилл и Александр конкурентами не считают. «Мы видим в них даже своего рода партнеров. Мы понимаем, что вместе поднимаем уровень потребления напитка в городе. Человек, который хочет быстро и недорого купить кофе, возьмет его у нас. А если захочет спокойно посидеть в заведении, пойдет в кофейню и закажет там. Поэтому у нас и у них разные клиенты», — убежден Кирилл Колодезный.

Фото: Виталий Волобуев

Калькулятор

Ежедневно услугами кофемобиля пользуются от 80 до 150 горожан, примерно вдвое меньше покупают кофе в микрокофейнях, расположенных в бизнес-центрах. Средний чек — 75 рублей. В «Перекати кофе» работают 15 человек, фонд оплаты труда — около 250 тыс. рублей в месяц. В зависимости от трафика на одной точке работают один-два бариста. По словам владельцев бизнеса, торговая наценка составляет около 300%. Аренда площади в бизнес-центрах обходится в 600–800 рублей за квадратный метр в месяц. «Бизнес вполне рентабельный, к нашему продукту большой интерес со стороны предпринимателей», — объясняет Александр Напорчук. Кофемобиль окупается за полтора-два года, микрокофейни — примерно за год.

Планы

В ближайшее время Кирилл и Александр намерены привнести на новосибирский рынок два новых кофейных формата, а также открыть пару микрокофеен и купить еще один кофемобиль. «Нам нравится этот формат: он интересный и прибыльный», — считает Кирилл. Развитие будет происходить за счет собственных средств предпринимателей. По мнению Кирилла Колодезного, направление «кофе навынос» сейчас находится в Новосибирске на пике роста и в начале 2014 года наступит стагнация. Победителем на кофейном рынке окажется тот, кто сумеет к этому моменту заработать любовь и доверие потребителей.

 

Целесообразность консервативного прогноза

Нужно отказаться от странной идеи использовать в качестве базового для России самый нижний, консервативный, вариант прогноза

section class="box-today"

Сюжеты

Вокруг идеологии:

Духанина не Засулич

Сурковский призыв

Чрезвычайная оборона

/section section class="tags"

Теги

Вокруг идеологии

Долгосрочные прогнозы

/section

В минувшем году Министерство экономического развития, изменив своей многолетней практике, взяло за основу планирования не средний, а консервативный вариант прогноза с крайне низкими темпами экономического роста как в ближайшие годы, так и в долгосрочной перспективе. Базовым стал вариант прогноза со среднегодовыми темпами роста 2,5%. Это означает не столько изменение представлений о вариантах будущего развития, которые видит МЭР, сколько формирование принципиально иного подхода к долгосрочному прогнозированию и к обоснованию экономической политики. Более того, это фактически означает существенное изменение бизнес-среды и инвестиционного климата.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Кроме того, варианты долгосрочного прогноза Минэкономразвития за последнее время претерпели серьезные изменения в связи с ухудшением оценки текущей и ближайшей конъюнктуры. В результате официальный прогноз МЭРа как ориентир для частного бизнеса, для экономики и для внешнего мира стал принципиально иным. Если раньше базовым был инновационный вариант развития, который характеризовался темпами, превышающими среднемировую динамику, то теперь в качестве основного варианта мы имеем консервативный сценарий с динамикой, существенно уступающей прогнозируемым темпам роста мировой экономики.

В этой неожиданной ситуации уместно вернуться к вопросам о том, в чем, собственно, состоит предназначение официальных долгосрочных прогнозов экономического развития страны, для кого они разрабатываются и чем отличаются прогнозы федеральных экономических ведомств от прогнозных разработок бизнеса, научного и экспертного сообществ. В этом же ряду вопрос о месте консервативного варианта в системе официальных и неофициальных прогнозов.

Кто и зачем прогнозирует

Логика и мотивы, лежащие в основе прогнозных разработок, а также само содержание прогнозов, разрабатываемых частным бизнесом и государством, очевидно, существенно разнятся. При этом важны не только сами эти различия, но и характер взаимодействий качественно различающихся прогнозов.

Прогнозные разработки бизнеса, как правило, более узкие, ориентированные на конкретные рынки, а не на экономику страны в целом. В результате такие разработки всегда нуждаются в дополнительных макроэкономических оценках, которые самому бизнесу зачастую не под силу. Бизнес-план компании должен быть выполнен практически при любых возможных внешних условиях, а сценарные условия прогноза обязаны гарантировать формирование определенного резерва. Такой запас прочности возникает при использовании наиболее осторожных, консервативных предположений, прежде всего о внешних условиях функционирования бизнеса.

При этом в рамках корпоративного планирования и прогнозирования всегда присутствует определенная двойственность. С одной стороны, с точки зрения минимизации финансовых затрат и создания потенциального финансового резерва целесообразно использовать наиболее осторожные, консервативные оценки. А с другой — ориентация на развитие и рост, на усиление конкурентных позиций предполагает опережающее развитие, реализацию инвестиционных программ и проектов, позволяющих предвосхитить будущие потребности. Поэтому бизнес нуждается в прогнозных разработках и оценках макроэкономического свойства, учитывающих и согласующих потребности и возможности внутренней экономики и внешнего мира.

Основной разработчик официального правительственного (государственного) прогноза — Министерство экономического развития. В процессе этой работы оно взаимодействует не только с федеральными ведомствами и специалистами в области прогнозирования, но также со многими крупными компаниями и с представителями бизнес-сообщества в целом. При этом обсуждаются инвестиционные планы компаний и отраслей, возможности производства и экспорта. Таким образом, при формировании вариантов прогноза МЭР учитывает внутренние инвестиционные и прогнозные проектировки и оценки бизнеса.

Безусловно, большая часть прогнозно-аналитической работы министерства связана с формированием внутренне согласованного, сбалансированного прогноза: требуется учесть множество внешних и внутренних ограничений роста, потребности и возможности бюджета, направления изменения внешнеэкономической конъюнктуры и т. д. Главное при этом состоит в том, чтобы в итоге оценить и понять возможности экономической политики. Вся внешняя информация, получаемая Минэкономразвития в процессе работы над прогнозом, в том числе информация о намерениях и возможностях бизнеса, хотя и носит вспомогательный характер, интегрируется и балансируется в рамках общих построений. При этом некоторые ключевые для российской экономики характеристики, такие как объемы производства и экспорта энергоресурсов, являются результатом непосредственного согласования с прогнозными проектировками и оценками бизнеса.

Естественно складывающиеся альтернативы и развилки приводят к формированию в конечном счете довольно существенно различающихся сценариев прогноза. Верхние варианты прогноза исходят не только и не столько из благоприятных внешних условий, сколько из экспансионистских планов наших компаний, а также из потребностей государства решить широкий круг социально-экономических задач. И именно в верхних вариантах развития достигается синергия усилий бизнеса и государства. В этом смысле верхние варианты прогноза более всего отвечают стратегическим устремлениям и ожиданиям и государства, и бизнеса.

До последнего времени естественные осторожность и консерватизм федерального ведомства приводили к тому, что в качестве основного использовался средний вариант прогноза, сохраняющий при этом многие компоненты целевого сценария.

Нижние варианты роста, как правило, опираются на предположения о существенно менее благоприятной внешнеэкономической конъюнктуре, меньшие возможности государства и в результате — на меньшую инвестиционную активность бизнеса. Нижний вариант прогноза (его еще называют инерционным) всегда связан с существенно менее активной и менее результативной экономической политикой. В таком сценарии фактически нет места для реализации стратегических задач, и поэтому данный вариант прогноза, как бы его ни называли, не может ассоциироваться с долгосрочными целевыми задачами государства. Функция нижнего варианта совсем иная, чем функция верхних вариантов развития. Она состоит в том, чтобы показать обществу, чего необходимо избежать, и бизнесу — к чему на всякий случай нужно быть готовым.

Первая задача государственного прогнозирования состоит в том, чтобы очертить пространство возможного, и она, как правило, решается в рамках верхнего варианта прогноза. Вторая задача — в том, чтобы определить пространство неприемлемого; ее решает нижний — наихудший — вариант. Третья задача — в том, чтобы с учетом всех возможных рисков сформировать как можно более реалистичные сценарий и программу позитивных приращений в сфере социально-экономического развития. В некотором смысле последний вариант компромиссный, и по своим характеристикам это, как правило, средний вариант прогноза. Во многом именно этой логике следовало Министерство экономического развития до последнего времени.

Необходимо разработать срединный прогноз развития экономики РФ. В таком варианте наше национальное хозяйство может расти со средним темпом 4–4,5% в год до 2030 года

Сняли функцию

После изменения общего подхода к формированию базового сценария ситуация радикально изменилась. Такое впечатление, что государство в лице Министерства экономического развития, приняв в качестве базового нижний — консервативный — вариант развития, решило снять с себя функцию макроэкономического целеполагания. Действительно, сценарий с темпами роста 2,5% в год и не претендует на то, чтобы были достигнуты какие-либо значимые социально-экономические цели. В рамках этого сценария невозможно решить ни жилищную проблему, ни проблему инфраструктуры, не говоря уже о кардинальной модернизации российской экономики и создании 25 млн высокотехнологичных рабочих мест.

По оценкам Института народнохозяйственного прогнозирования, порядка 1,0 процентного пункта роста ВВП в России ежегодно уходит только на компенсацию ухудшающейся производственной и транспортной инфраструктуры — на развитие практически ничего не остается.

По сути, этот вариант описывает именно то, что мы уже назвали пространством неприемлемого. И возникает вопрос: каким образом вариант, совершенно неприемлемый для России, стал базовым, основным вариантом официального правительственного прогноза?!

Одним из заявленных мотивов, повлиявших на изменения в выборе базового варианта прогноза, стало желание представить бизнесу более жесткую оценку будущего, чтобы он мог подготовиться к возможным трудностям. Но бизнес всегда просчитывает свои планы исходя из консервативных условий, бизнес всегда готовится к худшему, но при этом надеется на лучшее. А таким базовым прогнозом бизнес лишили надежды. И это огромная стратегическая ошибка. Ведь экономика, помимо всего прочего, — это ожидания и намерения. Какие ожидания и какие намерения мы порождаем таким прогнозом?

Долгосрочный прогноз — это не просто доклад Министерства экономического развития с системой прогнозных таблиц и иллюстраций, с вариантами роста и сценарных условий; это не только система ориентиров, формирующая инвестиционные намерения бизнеса, это еще и представление о наших возможностях, о наших целях. Трудно согласиться с тем, что возможности России исчерпываются ростом в 2,5% за год.

США, которым, казалось бы, уже некуда расти, у которых колоссальная дорожная сеть, огромный жилой фонд, в третьем квартале 2013 года показали 4% роста (год к году) и собираются и в дальнейшем поддерживать высокие темпы. Мы же, далеко не удовлетворив даже базовые потребности населения и экономики, обладая богатейшими природными ресурсами, имея огромное потенциальное пространство для развития, планируем на будущее всего 2,5% роста в год!

При этом речь идет о базовом варианте. То есть это основной сценарий, претендующий, видимо, на некое фундаментальное понимание закономерностей развития нашей экономики. Трудно понять, в чем состоит это фундаментальное понимание; столь унизительной официальной оценки возможностей нашей экономики и столь невыразительных представлений о целях нашего развития в базовом — основном — варианте мы еще не встречали.

Ниже тренда

В принципе вариант с темпами 2,5% роста, конечно, возможен. Особенно после результата 2013 года, когда ВВП увеличился лишь на 1,3%. Однако прошлогодний результат не закономерен: он ниже тренда и существенно ниже потенциала роста, обуславливаемого наличным капиталом и закономерностью изменения приростной капиталоемкости. Инерция, а также тенденции капиталоемкости гарантируют нам динамику не ниже 3,0% в год до 2020-го и 2,5% — до 2030 года. Это означает, что рост в долгосрочной перспективе темпом 2,5% в год может рассматриваться лишь при крайне неблагоприятных внутренних и внешних условиях. Но в качестве основного, а значит, в том числе и целевого варианта развития для России такой сценарий абсолютно неприемлем.

Таким образом, задача, на наш взгляд, состоит в том, чтобы отказаться от странной идеи использовать в качестве базового для России нижний вариант прогноза.

Отказ от использования консервативного варианта прогноза потребует разработки новых конструктивных вариантов развития, тем более что здесь сложилась проблемная, на наш взгляд, ситуация. Она состоит в том, что оба верхних существующих прогнозных варианта Министерства экономического развития также не вполне подходят для использования их в качестве базового.

Форсированный вариант, отражающий предельные возможности нашей экономики, при всей его привлекательности сегодня, после неутешительных итогов 2013 года, все больше воспринимается как теоретический. Учитывая явные внутренние ограничения роста, он вряд ли может быть реализован в полном объеме.

Одновременно средний вариант, в основе которого был в свое время инновационный вариант Концепции долгосрочного развития, фактически выродился, превратившись в сценарий, по своим характеристикам не слишком сильно отличающийся от нижнего прогноза. Достаточно сказать, что ожидаемый по этому варианту среднегодовой темп роста ВВП составит лишь 3,5% в год. Так что имеет смысл начать работу над новым средним вариантом, в большей степени ориентированным на достижение значимых долгосрочных целей развития. Динамика российской экономики по такого рода варианту развития могла бы составить на интервале до 2030 года 4,0–4,5% в год, что представляется вполне реалистичным.

Чрезвычайно важно также, чтобы разработка такого рода конструктивного варианта развития опиралась на программный принцип и предполагала решение серьезных социально-экономических проблем. Как известно, одни из самых главных наших проблем — жилье и дороги. Не претендуя на детальное исследование этой проблематики и разработку соответствующих программ, можно прикинуть, чего стоит и что может дать нашей экономике решение этих проблем.

Инвестиции в жилищное и непроизводственное строительство, в транспортную и производственную инфраструктуру — это процентов пятьдесят всех инвестиций в основной капитал, которые, в свою очередь, составляют около 22% ВВП. Таким образом, удвоение, например, инвестиций в жилищное и производственное строительство при прочих равных означает рост суммарных инвестиций процентов на шестьдесят, с учетом дополнительных инвестиций в строительство и промышленность строительных материалов. При этом увеличение темпов роста ВВП, с учетом мультипликативных эффектов, может составить порядка 2,5%. Это существенное ускорение экономической динамики. Но главное даже не в динамике: страна, которая строит в два раза больше жилья и дорог, — это уже качественно другая страна. Все это не кажется невозможным: дополнительный рост инвестиций при двукратном увеличении жилищного и инфраструктурного строительства не более 7% в год, доля накопления в ВВП к 2030 году ниже 30%. Экономические ресурсы и структурные характеристики экономики позволяют реализовать такую программу.

Очень часто в последнее время говорят о технологических ограничениях и барьерах конкурентоспособности российской экономики. Да, конечно, они существуют, но экономический рост, как известно, отнюдь не исчерпывается развитием высокотехнологичных секторов производства. Огромная часть национального богатства любой, в том числе самой технологически развитой, страны представляет собой продукцию традиционных массовых технологий. В первую очередь речь идет о продукции строительства. И жилищное строительство, и строительство дорог, а также объектов инфраструктуры не требует применения сверхвысоких технологий — все необходимые технологии доступны и широко применяются в России. Здесь нет никаких неразрешимых технологических проблем и ограничений, вся продукция является внутреннеориентированной, что означает также отсутствие проблемы барьеров конкурентоспособности. При этом масштабы потенциальных рынков и жилищного, и инфраструктурного строительства в России поистине огромны.

Что касается нижнего, консервативного, варианта, то, безусловно, он должен присутствовать в прогнозах МЭРа. Однако, во-первых, как мы попытались показать, он не может быть базовым — основным вариантом экономического развития России. А во-вторых, логика его разработки должна быть несколько иной, чем та, что прослеживается в последних разработках Минэкономразвития.

Как известно, нынешний консервативный вариант МЭРа основывается на тех же внешних условиях, что и два других варианта. Таким образом, существенно худшие его результирующие показатели обуславливаются главным образом внутренними параметрами развития, среди которых не последнее значение имеет качество управления экономикой. На наш взгляд, такое предположение вряд ли приемлемо даже для консервативного сценария.

Мы полагаем, что базовым отличием консервативного сценария развития (и именно из этого фактически всегда исходит бизнес) должны быть более консервативные оценки внешних условий. В этом случае консервативный вариант становится важным и полезным инструментом планирования и прогнозирования для всей экономики, в том числе для частного бизнеса.

 

На Luhman 16B облачно с прояснениями

Благодаря открытию в последние годы новых космических объектов — коричневых карликов — все более популярной становится новая научная дисциплина экзометеорология

section class="box-today"

Сюжеты

Космос:

"Ангара" опаздывает со стартом

Эхо упавшего «Протона-М»

/section section class="tags"

Теги

Космос

/section

В выходные через экваториальные области Luhman 16B будет перемещаться обширный атмосферный фронт, в зоне которого ожидается образование многочисленных вихревых потоков и сильных песчаных бурь, а также долговременное усиление ветра с порывами не менее 3000 км/час.

В северных регионах после длительного кислотного тумана возможны кратковременные прояснения при видимости 3–5 метров. Южнее экватора пройдут проливные железные дожди, и жара несколько ослабеет: к понедельнику температура на поверхности может упасть до 1400 градусов Кельвина.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Тем не менее любителям экстремального туризма ради собственной безопасности настоятельно советуем в эти дни не посещать Luhman 16B. Кроме того, повышенные меры предосторожности рекомендуется принять капитанам всех транспортных кораблей, осуществляющих полеты в непосредственной близости от данного космического объекта».

Если эта мрачноватая сводка в стиле сайенс-фикшен вызовет у читателей лишь ироническую ухмылку, сразу поспешу их несколько приструнить: все вышеописанные экстремальные погодные явления с высокой степенью вероятности регулярно происходят в атмосфере пресловутых коричневых карликов и в приведенном тексте почти все правда.

Во-первых, коричневый карлик Luhman 16B — реальный космический объект, хотя о его существовании ученым стало известно лишь около года назад. Он и его напарник Luhman 16А находятся на расстоянии всего около 6,6 светового года от Земли в созвездии Паруса и на текущий момент являются двумя самыми близкими к нам коричневыми карликами, открытыми астрономами.

Во-вторых, и это, пожалуй, самое главное, информация о бурной атмосферной активности на Luhman 16B, в том числе о наличии у него мощной облачности и о возможных дождях из раскаленного железа, — это тоже не фантазия неудавшегося автора фантастических романов, а результат недавних исследований, осуществленных двумя группами западноевропейских астрофизиков. На днях они опубликовали две статьи о нашем новом карликовом соседе в журналах Nature и The Astrophysical Journal Letters.

Иными словами, профессия экзометеоролога, то есть специалиста по прогнозированию погодных явлений на космических объектах вне нашей Солнечной системы, уже сегодня постепенно начинает приобретать вполне отчетливые очертания. Причем, как это ни удивительно, особенно заметными успехами в этой специфической научной области в последние несколько лет могут похвастаться именно астрономы, специализирующиеся на изучении коричневых карликов, первый из которых был официально открыт в 1995 году, то есть менее двух десятков лет назад.

Промежуточное звено

Первые теоретические предположения ученых о том, что во Вселенной может и должен существовать особый класс космических объектов, занимающих промежуточное положение между звездами и планетами, появились еще в начале 60-х годов прошлого века.

Пионером в этой области стал молодой американский астрофизик с индийскими корнями Шив Кумар , которому удалось рассчитать примерную границу, отделяющую «нормальные» звезды от «звезд-неудачников», чья масса составляет примерно 0,07 массы нашего Солнца.

Сам Кумар предложил назвать эти несостоявшиеся звезды, в недрах которых так и не смогла зажечься устойчивая термоядерная реакция (слияние атомов водорода и образование атомов гелия), черными карликами, но впоследствии научное сообщество выбрало другой цветовой вариант, и к середине 70-х годов они стали «коричневыми», тогда как черными карликами предпочли назвать другой гипотетический звездный класс — финальную стадию жизни экс-звезд, белых карликов, на которой последние должны охлаждаться до абсолютного нуля и усыхать до совсем игрушечных размеров (по мнению ученых, текущий возраст нашей Вселенной, 13,8 млрд лет, пока еще слишком мал для того, чтобы породить таких звездных зомби).

Вкратце напомним: согласно прихотливой астрофизической терминологии карликами называются не только выродившиеся космические объекты, но и вполне здоровые небесные тела. В частности, желтые и красные карлики — это нормальные звезды, например к желтым карликам относится и наше Солнце. Лишь на поздней эволюционной стадии, после полного выгорания водородных запасов, желтые карлики окончательно коллапсируют, становясь маленькими и очень плотными объектами — уже упоминавшимися выше белыми карликами. Правда, перед этим они проходят через относительно кратковременную фазу разбухания — превращения в так называемые красные гиганты.

Наконец, красные карлики — тип самых холодных и маленьких по размерам звезд, которые способны на протяжении длительного времени поддерживать термоядерные реакции. Вплоть до недавнего времени четкой границы между ними и нашими главными героями, коричневыми карликами, ученые провести не могли.

Однако, судя по всему, эта принципиальная проблема уже близка к своему окончательному разрешению. Непосредственный повод для подобного оптимизма — еще одна недавняя публикация группы американских исследователей из Университета штата Вирджиния в The Astronomical Journal за декабрь прошлого года.

Серджио Дитрих и его коллеги провели масштабную ревизию всех известных науке к настоящему времени типов звезд и «недозвезд», скомбинировав данные длительных наблюдений за этими космическими объектами четырех различных телескопов — трех наземных, расположенных в чилийской обсерватории CTIO (Cerro Tololo Inter-American Observatory), и одного космического — WISE (Wide-field Infrared Survey Explorer — «обзорный инфракрасный телескоп с широкоугольной оптикой»). Итогом этого анализа стал важнейший вывод: теоретически предсказанный ранее физический порог, отделяющий самые маленькие холодные звезды от коричневых карликов, можно обозначить при помощи конкретных количественных характеристик по трем ключевым параметрам: температуре, радиусу и светимости (яркости).

При этом главным принципиальным различием между звездами и коричневыми карликами, о котором ученые подозревали уже давно, является их противоположная реакция на приращение общей массы этих космических объектов. В то время как звезды, согласно образному сравнению Серджио Дитриха, можно в данном случае уподобить воздушным шарам — увеличение их массы (а также яркости) обязательно приводит к росту их пространственных размеров, у коричневых карликов (эдаких «пружинных матрасов», по Дитриху), наблюдается обратная картина: их размеры и температура с ростом массы уменьшаются.

Руководствуясь этим простым исходным ориентиром и произведя скрупулезные математические расчеты температур и радиусов выявленных ранее при помощи телескопов космических объектов двух сравниваемых категорий, американские исследователи смогли подтвердить, что звезды четко следуют поведению «воздушных шаров», то есть их радиус уменьшается параллельно уменьшению температуры вплоть до достижения «магической отметки» 2100 градусов Кельвина (аналог этой температуры по более привычной нам шкале Цельсия — 1826 градусов). Далее по температурной нисходящей, согласно Дитриху, неожиданно возникает своеобразная мертвая зона, в которой ученым до сих пор не удалось обнаружить ни одного реального космического объекта, а затем начинается царство коричневых карликов, самые горячие из которых имеют температуру порядка 1700–1800 градусов Кельвина, и все они дружно прибавляют в размерах (радиусе) по мере охлаждения.

Согласно оценкам Дитриха и его коллег, помимо выявленной температурной границы в 2100 градусов Кельвина, отделяющей звезды от «недозвезд», можно также обозначить аналогичные пороговые значения по радиусам (звездами следует считать все объекты, радиус которых составляет не менее 8,7% радиуса Солнца) и по светимости/яркости («звездный минимум» в данном случае установлен на отметке 1 / sub 8000 /sub нашего Солнца). Более того, авторы исследования утверждают, что им удалось также идентифицировать конкретную звезду (известную под условным названием 2MASS J0513-1403), которая в настоящее время носит почетный титул самой маленькой из известных науке.

Пока же, согласно промежуточному определению Международного астрономического союза (IAU), коричневыми карликами следует называть космические объекты, масса которых находится в диапазоне от 13 до 75–80 масс Юпитера (крупнейшая планета нашей Солнечной системы уже давно является условной единицей массы в различных официальных документах). Ученые экспериментально подсчитали, что именно при достижении 13 юпитерианских масс становится возможным запуск термоядерного синтеза дейтерия (тяжелого изотопа водорода), тогда как верхний предел (75–80 масс Юпитера) — это порог, превышение которого приводит к началу самоподдерживаемой реакции превращения водорода в гелий.

Возвращаясь к коричневым карликам, напомним, что они, в отличие от нормальных звезд, не способны долго поддерживать в своих недрах термоядерные реакции, благодаря которым звезды не только не остывают на протяжении очень длительного времени, но и умудряются постепенно разогреваться (благодаря увеличению интенсивности процесса термоядерного горения), поэтому их температурная динамика прямо противоположна во времени.

Быстро исчерпав ограниченные исходные запасы горючего (отправив в «топку» весь дейтерий) и не сумев достигнуть минимальной критической массы, необходимой для запуска устойчивой термоядерной реакции, приводящей к образованию гелия, коричневые карлики с возрастом медленно, но достаточно равномерно остывают, излучая в окружающее космическое пространство свою остаточную внутреннюю тепловую энергию. Впрочем, их быстрому параллельному сжатию препятствует специфический физический процесс, называемый давлением вырожденного электронного газа: при достаточно высокой температуре и плотности вещества скапливающиеся на нижних энергетических уровнях электроны оказывают давление, которое активно противодействует силам гравитации.

Вал открытий

Первым космическим объектом, получившим официальный статус коричневого карлика, стал Teide 1, обнаруженный в 1994 году группой испанских астрофизиков под руководством Рафаэля Реболо в звездном скоплении Плеяды на расстоянии примерно 400 световых лет от Земли. Своим названием объект обязан телескопу обсерватории Тейде на острове Тенерифе (Канарские острова), при помощи которого его и удалось засечь. Спустя год после своего формального открытия Teide 1 был признан научным сообществом именно коричневым карликом. Тогда же объявился коричневый карлик номер два — объект Gliese 229, найденный японскими астрономами в небольшом созвездии Заяц, расстояние до которого составляло лишь 19 световых лет. Далее в течение весьма короткого времени астрофизики смогли выявить порядка нескольких десятков схожих объектов в самых различных регионах Вселенной.

Эти быстрые успехи охотников за коричневыми карликами объяснялись прежде всего заметным технологическим прогрессом, достигнутым земными астрономами с конца 80-х годов прошлого века в конструировании новых телескопов, работающих в инфракрасном диапазоне и оборудованных высокочувствительными матрицами большого размера.

Именно в этом световом диапазоне относительно слабое излучение, исходящее от коричневых карликов, оказалось наиболее уловимым, и после запуска в эксплуатацию целой серии таких гигантских инфракрасных наземных телескопов процесс их обнаружения ускорился.

В новом тысячелетии дополнительную важную лепту в поиск таких объектов, безусловно, внесли и космические телескопы, оснащенные детекторами инфракрасного излучения. Особенно отличились на этом фронте специализированный телескоп-обсерватория NASA Spitzer, запущенный на гелиоцентрическую орбиту в августе 2003 года, и новейший телескоп, отправленный NASA в космос в декабре 2009 года.

Отметим также, что заметному ускорению процесса экспериментального обнаружения коричневых карликов в немалой степени способствовало появление достаточно простого и при этом высокорезультативного аналитического метода, предложенного пионером этого направления Рафаэлем Реболо, — так называемого литиевого теста. Дело в том, что у всех «нормальных» звезд процесс полного сжигания лития занимает немногим более 100 млн лет, тогда как в коричневых карликах этот легчайший химический элемент сохраняется на протяжении свыше 10 млрд лет. Отталкиваясь от этой понятной арифметики, при условии обнаружения в спектре «холодной звезды» литиевой линии вероятность того, что она на самом деле является коричневым карликом, составляет почти 100%.

Впрочем, в формировании спектра холодных (с температурой меньше 1500 градусов Кельвина) коричневых карликов заметную роль должен играть также метан (СН sub 4 /sub ). В частности, такие сильные метановые полосы в спектре были обнаружены у объекта Gliese 229В.

К настоящему времени число официально зарегистрированных коричневых карликов разных типов, температур и возрастов составляет уже около двух тысяч, и с каждым годом число открытий возрастает.

Так, коричневые карлики найдены почти во всех ближайших к нам звездных системах: в 2003 году в окрестностях звезды Эпсилон Индейца, находящейся от Земли на расстоянии около 12 световых лет, была обнаружена система, состоящая сразу из двух сравнительно холодных коричневых карликов с четко выраженными молекулярными линиями метана в спектре. Несколько позднее в телескопы попался одинокий карлик WISE 1506+7027 в созвездии Малая Медведица (11,1 светового года от Земли). Наконец, как уже упоминали выше, последними и самыми близкими нашими соседями из коричневокарликового семейства стала пара Luhman 16А и 16В, открытая в феврале 2013 года американским астрономом Кевином Луманом в созвездии Паруса.

Быстро растет и выявленное разнообразие спектральных классов коричневых карликов. Астрофизическим истеблишментом уже официально признаны четыре больших семейства: коричневые карлики спектральных классов M, L, T и Y. М-класс — самые горячие, звездоподобные космические объекты (более того, к этому классу относят и самые холодные из обычных звезд), и далее по нисходящей. Объекты последнего, пока еще самого малочисленного, спектрального класса Y очень холодные, с поверхностной температурой менее 500 градусов Кельвина. Обнаружить Y-карлики из-за их низкой температуры намного сложнее, и первый объект этого класса был открыт лишь в августе 2011 года.

По прикидкам некоторых астрофизиков, общее число коричневых карликов во Вселенной может быть вполне сопоставимо с числом обычных звезд. Из чего, в частности, следует, что в одной только нашей галактике Млечный Путь этих космических малышей может насчитываться более ста миллиардов.

Правда, эти оптимистические оценки недавно были поставлены под сомнение группой Дэйви Киркпатрика , астрофизика из Калифорнийского технологического института в Пасадене и по совместительству — одного из ведущих экспертов, осуществляющих контроль над работой космического инфракрасного телескопа WISE. Согласно проведенной Киркпатриком и его коллегами подробной переписи открытых на текущий момент коричневых карликов в окрестностях нашей Солнечной системы (условно говоря, в пределах 26 световых лет от нас), на 211 известных науке нормальных звезд, которые имеются по соседству с Землей, пока приходится лишь 33 коричневых карлика. Если исходить из этой статистики, вроде бы получается, что текущая экспериментально выявленная пропорция коричневые карлики/звезды составляет примерно один к шести, а вовсе не один к одному.

Понятно, авторы этой промежуточной переписи вовсе не утверждают, что в дальнейшем в околосолнечной зоне не будут найдены новые коричневые карлики. Тем не менее они полагают, что даже с учетом пока невидимого резерва эта пропорция вряд ли превысит один к трем.

Однако подобные консервативные прогнозы, на наш взгляд, все-таки несколько занижены, поскольку, скажем, достаточно очевидно, что в холодной спектральной группе коричневых карликов (Y-класс) процесс экспериментального обнаружения фактически еще только стартовал. Более того, по мнению ряда теоретиков, именно многочисленные сверххолодные и почти неуловимые коричневые карлики могут на самом деле составлять значительную долю скрытой массы Вселенной — пресловутой темной материи.

Буйные карлики

Сильные атмосферные аномалии, обнаруженные на коричневом карлике Luhman 16В сразу двумя независимыми группами исследователей при помощи крупнейшего наземного телескопа Европейской южной обсерватории (ESO; несмотря на свое официальное название, расположена в Чили), — еще одна весьма примечательная характеристика этих загадочных космических объектов.

Ученые из немецкого Астрономического института Макса Планка в Гейдельберге и британского Эдинбургского университета не только смогли выявить в атмосфере Luhman 16В мощную облачность, но и составили первую в истории экзосолнечных астрономических наблюдений подробную погодную карту, детально описывающую хронологические вариации облачности в его различных регионах.

Как не без иронии отметил в одном из интервью ведущий автор публикации в Nature Иэн Кроссфилд , «достигнутые успехи в “облачном картировании” Luhman 16В позволяют нам надеяться на то, что в самом скором времени мы сможем рассмотреть во всех подробностях то, как формируются, перемещаются и рассеиваются в его атмосфере различные группы облачных скоплений. И тогда у экзометеорологии наконец появится первый внятный погодный прогноз, позволяющий будущим путешественникам загодя рассчитывать, придется ли им по прибытии на тот же Luhman 16В пробиваться сквозь плотные и малоприятные по своему химическому составу облака или, напротив, им улыбнется удача и они попадут туда в редкий ясный день».

Впрочем, о том, что погода на многих коричневых карликах, по всей видимости, весьма паршивая, ученые впервые заговорили годом ранее: еще в январе 2013 года было опубликовано исследование астрономов из Аризонского университета (Тусон, США), предметно изучивших при помощи космических телескопов Spitzer и Hubble коричневый карлик с заковыристым названием 2MASSJ22282889-431026. Коллектив под руководством Дэниела Апаи сумел также обнаружить циклическую последовательность «помутнений» и «просветлений» в инфракрасном диапазоне, свидетельствующую о том, что в атмосфере этого объекта имеются очень крупные зоны с сильной облачностью. Более того, ученым удалось разглядеть различные атмосферные слои и на основании анализа полученных от телескопов данных прийти к выводу о сложном, многоуровневом составе гигантских облачных образований.

По словам одного из участников этого исследования Марка Марли , «в отличие от земных облаков, состоящих из водяного пара, или аммиачных юпитерианских, облака коричневых карликов — это адская смесь из раскаленных зерен песка (силикатных испарений), жидкого железа и прочих экзотических компонентов. И выявленные Spitzer и Hubble у 2MASS колоссальные атмосферные возмущения на разных высотах позволяют внести некоторые коррективы в наше понимание того, что на самом деле представляют собой экстремальные погодные условия».

Наконец, следует отдельно упомянуть о представленных Станимиром Мечевым (Университет Западного Онтарио, Канада) и его коллегами уже в начале января 2014 года на ежегодном собрании Американского астрономического общества в Вашингтоне предварительных результатах интересного сравнительного исследования довольно большой группы коричневых карликов на предмет все той же погодной переменчивости.

Проанализировав данные телескопа Spitzer, отснявшего более четырех десятков таких объектов, расположенных в различных созвездиях, ученые обнаружили, что примерно у половины карликов из этой выборки наблюдается заметная вариативность в яркости в зависимости от времени наблюдений, что однозначно свидетельствует в пользу теории о наличии в атмосфере многих из них мощной облачной турбулентности.              

 

По главной улице с оркестром

Власти Москвы реализуют новый проект по улучшению работы наземного общественного транспорта

section class="box-today"

Сюжеты

Инвестиции:

С ручного на формализованное

Бежать, чтобы оставаться на месте

«Тепловому хозяйству нужен справедливый тариф»

/section section class="tags"

Теги

Инвестиции

Городская среда

Транспорт и логистика

/section

По данным за первое полугодие 2012 года, средняя скорость движения автотранспорта по Москве продолжала снижаться — с 26,5 км/час в первые шесть месяцев 2011 года до 23 км/час. (В вечерние часы пик, сообщается в аналитическом отчете компании «Геолайф», среднестатистический автомобилист и вовсе передвигается по столице со скоростью, не превышающей 20 км/час.) А вот с наземным общественным транспортом ситуация как раз обратная: хоть он пока и движется чуть медленнее общего автомобильного потока, но за последний год средняя скорость движения автобусов, троллейбусов, трамваев не снизилась, а выросла на 1,5 км/час. Через год-полтора «частники» утратят преимущества перед «общественниками».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Цель, которую ставят перед собой столичные власти, — увеличить к 2016 году объемы перевозок общественным транспортом на 20–25%. «В связи с увеличением уровня автомобилизации и спецификой транспортной ситуации в Москве новая транспортная стратегия предусматривает в качестве приоритетной цели активное развитие столичного городского транспорта, — рассказали нам в пресс-службе столичного департамента транспорта. — Этот путь выбрали многие мегаполисы — Гонконг, Лондон, Стокгольм, Лос-Анджелес».

Чтобы сделать общественный транспорт более привлекательным, городские власти решили пойти на эксперимент: в столице стартовал проект «Я люблю общественный транспорт».

Перед разработчиками стояли две более или менее равнозначные задачи: разъяснить преимущества общественного транспорта перед автомобильным (это, например, его более высокая безопасность, большая экологичность) и в принципе изменить представление о поездке на автобусе или троллейбусе как о малоприятном времяпрепровождении.

«Мы рассматривали несколько сценариев по выстраиванию обновленного имиджа общественного транспорта, — рассказывают в группе компаний “Социальные проекты и программы”, получившей подряд от столичных властей на популяризацию общественного транспорта. — Наиболее яркой идеей оказалось предложение проводить на остановках, в салонах автобусов, троллейбусов и трамваев живые выступления молодых музыкантов и поэтов». Принципиальное решение уже принято, первые «салонные» концерты пройдут весной этого года.

Несмотря на некоторую экстравагантность замысла, он нашел поддержку не только у департамента транспорта города Москвы, но и у группы компаний ПИК — одного из основных партнеров проекта. «Для того чтобы изменить у населения отношение к общественному транспорту, необходимо, чтобы он не вызывал негативных эмоций. Поэтому в рамках проекта “Я люблю общественный транспорт” мы планируем проведение множества различных интересных мероприятий. Это будут не только выступления молодых талантливых музыкантов и современных поэтов, но и всевозможные конкурсы, акции, — отмечает директор департамента по связям с общественностью Группы компаний ПИК Наталия Иванова . — Но, как и во всех других наших социальных проектах, на первом этапе необходимо обозначить проблему, привлечь к ней внимание общественности. В связи с этим мы совместно с департаментом транспорта Москвы и фондом “Социальные проекты и программы” проводим информационную кампанию, включающую наружную рекламу, рекламу в общественном транспорте и в социальных сетях».

Отбор музыкальных и стихотворных произведений, которые будут исполняться для пассажиров, продолжается. Ориентиром будут служить пожелания самих пассажиров. Всем музыкантам и поэтам предстоит пройти своего рода кастинг: организаторы утверждают, что профессиональный уровень участников проекта будет достаточно высоким. Маршруты, на которых организуются выступления мобильных «агитбригад», и расписание концертов будут известны уже в ближайшие недели.

 

Иранские сказки

Легализация Ирана на международной арене означает для России не только большие возможности, но и серьезные вызовы. Чтобы не растерять полученные преимущества, Москва должна правильно использовать все последствия усиления Исламской Республики

section class="box-today"

Сюжеты

Экспансия Ирана:

России надо поспешить

Иран в законе

/section section class="tags"

Теги

Экспансия Ирана

Иран

/section

Россия часто становилась едва ли не единственной страной, упрямо противостоящей идее нанесения удара по Ирану и введения против него различных санкций, но ее отношения с Ираном нельзя назвать простыми и безоблачными. Целый ряд причин, включая санкции, отсутствие государственной защиты и непонятный для россиян процесс принятия решений в Иране, привел к тому, что нашим компаниям до сих пор не удалось закрепиться на иранском рынке. И сейчас на фоне выхода Ирана из изоляции у российских экспертов и политиков нет единого мнения о том, что это принесет России. Некоторые предвкушают возможное превращение иранского рынка в Клондайк для российских компаний. Другие предупреждают, что постсанкционный Иран может стать чуть ли не противником России, не только ограничивающим деятельность российских компаний на своем рынке, но и способным ответить на политику сдерживания дестабилизацией Северного Кавказа. На самом же деле перспективы российской внешней политики и бизнес-проектов на Ближнем Востоке во многом зависят от того, насколько трезво Москва будет оценивать свои интересы и возможности.

Нам не нужен халифат

Прежде чем говорить о последствиях вывода Ирана из изоляции для России, надо понять, какие были альтернативы. По словам генерального директора Фонда национальной энергетической безопасности Константина Симонова , оптимальным вариантом для России было бы сохранение статус-кво, который существовал до начала американо-иранского мирного процесса. С одной стороны, в той ситуации мы оставались для Ирана фактически безальтернативным партнером и одним из двух крупных иностранных союзников, а с другой — Иран был серьезно ограничен в проведении «наступательной» экономической политики и дипломатии. Однако проблема в том, что подобный статус-кво был крайне нестабильной промежуточной ситуацией, и развитие отношений могло бы свалиться в две очень невыгодные для России крайности.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Первая — смена режима. Что бы ни говорили официальные лица в Тегеране, санкции и введенное Западом нефтяное эмбарго стали весьма тяжелым ударом для иранской экономики. Поиски «серых» путей экспорта углеводородов (вплоть до разрешения частным лицам покупать у государства нефть и вывозить ее своими силами) не помогали: экономика страны стремительно стагнировала, инфляция быстро росла, и городское население (привыкшее жить неплохо) нищало. И далеко не все иранцы винили в этом США и их санкции — некоторые считали, что к санкциям привела негибкая позиция тогдашнего президента Махмуда Ахмадинежада и верховного аятоллы (рахбара) Али Хаменеи . Некоторые даже говорили, что режим Исламской Республики изжил себя. Свое недовольство иранцы выразили на президентских выборах, проигнорировав «фаворитов» рахбара и избрав президентом умеренного политика Хасана Роухани . И аналитики не исключали, что в случае продления санкций Запада и продолжения негибкой политики Ирана в стране могла произойти новая революция. И оба возможных варианта — «оранжевая» революция или приход к власти более радикальных элит, которые закрутили бы гайки, — России крайне невыгодны.

Если бы рахбару удавалось и дальше держать население под контролем и не допускать революции, то шаткий статус-кво изменился бы в другую сторону — с высокой степенью вероятности началась бы американо-иранская война. Не имея возможности решить иранскую ядерную проблему путем переговоров, США рано или поздно прибегли бы к единственно возможной альтернативе — военным действиям (задел уже был сделан: сирийский конфликт рассматривался именно как возможная «война на периферии»). Между тем война и последующий разгром Ирана несли для России ряд серьезнейших угроз. Прежде всего мы потеряли бы все контракты и экономические позиции в Иране. Кроме того, серьезно изменилась бы конфигурация сил на Южном Кавказе. Эксперты считают, что Азербайджан (который наряду с Саудовской Аравией и Израилем, безусловно, принял бы участие в войне против Ирана) постарался бы взять под контроль промышленно развитые территории Иранского Азербайджана. И если бы Баку это удалось, военно-политический потенциал страны вырос бы настолько, что дал бы возможность азербайджанскому президенту Ильхаму Алиеву всерьез подумать о попытке вернуть военным путем Нагорный Карабах. Наконец, разгром Ирана ликвидировал бы последний серьезный оплот сопротивления суннитским монархиям Залива на Ближнем Востоке. Под власть Саудовской Аравии (далеко не дружественного России государства) подпала бы вся территория от Марокко до Афганистана. В итоге мы бы не только потеряли наши позиции на Ближнем Востоке, но и рисковали бы получить серьезный всплеск террористической активности на Северном Кавказе (не секрет, что именно саудовские шейхи финансировали чеченских террористов в 1990-е годы, и они могли бы снова использовать их для расширения сферы своего влияния).

Противники останутся противниками

В этом плане изменение шаткого статус-кво в другую сторону — снятие санкций и начало ирано-американского диалога — куда более предпочтительный для России вариант развития событий. На сегодняшний день мы с Ираном придерживаемся одинаковой политики на Каспийском море, а именно всячески саботируем переговоры по его разделу. Причина вполне прагматична: ни нам, ни Тегерану не нужно, чтобы по дну Каспия был протянут трубопровод, который позволил бы среднеазиатским углеводородам идти в Европу через Азербайджан, в обход сухопутных вариантов транзита (то есть иранского или российского). Евросоюз, конечно же, настаивает на скорейшей прокладке трубопровода и говорит, что это двустороннее дело Туркмении и Азербайджана. «Евросоюз считает, что сейчас условия наиболее благоприятны для того, чтобы заключить соглашения по этому трубопроводу и начать строительство. Первый трубопровод может быть построен еще до завершения создания Южного газового коридора», — говорит временный поверенный в делах ЕС в Туркменистане Денис Даниилидис . Однако международное право свидетельствует об обратном: пока нет соглашения, четко делящего море на сектора и определяющего статус дна, судьба трубопровода остается под вопросом.

В то же время некоторые эксперты утверждают, что общая позиция по Каспию не помешает столкновению интересов постсанкционного Ирана и России. «Одно дело использовать иранский фактор для срыва строительства транскаспийского трубопровода, а другое — столкнуться с растущей мощью Ирана на Каспии, — сказал “Эксперту” Константин Симонов. — Сейчас мы понимаем, что ни у Туркмении, ни у Казахстана, ни у Азербайджана нет реального флота и наше военное превосходство там очевидно. Однако когда у Ирана появятся деньги, первым делом он пустит их на новый виток милитаризации, и на Каспии может появиться новая дееспособная военная держава, а милитаризация будет одним из аргументов этого процесса, а также фактором давления на соседние страны. Прежде всего на тот же Азербайджан».

Однако и из этого мы можем извлечь серьезные дивиденды — в частности, усилить свое влияние на чересчур не зависимый от России Азербайджан. Ни для кого не секрет, что у Баку с Тегераном крайне сложные отношения — как экономические, так и политические. «Несмотря на то что армянская экономика в разы меньше, чем азербайджанская, у Еревана гораздо больше экономических проектов с Ираном, чем у Баку, — говорит “Эксперту” научный сотрудник Центра изучения Центральной Азии и Кавказа Института востоковедения РАН Станислав Притчин . — Азербайджано-иранский товарооборот сегодня составляет 200–300 миллионов долларов в год. Сумма совершенно незначительная для таких крупных региональных экономик». Кроме того, паназербайджанские настроения династии Алиевых (в частности, речи о создании Большого Азербайджана) вызывали крайне негативную реакцию Ирана. Очевидно, что при снятии санкций эти отношения отнюдь не улучшатся — скорее, наоборот, Иран получит возможность ответить Азербайджану на его крайне недобрососедскую политику периода изоляции (регулярное «разоблачение» в Азербайджане иранских группировок, поддержка позиции США и даже угрозы поучаствовать в американской операции). Азербайджану придется искать себе защиту,  то есть сближаться с Россией и идти на определенные уступки ей в политической и экономической сферах.

Что касается Армении, то и тут усиление иранских позиций будет скорее на руку России. У Тегерана и Еревана неплохие отношения, и не исключено, что после снятия санкций вырастет объем ирано-армянской торговли, будут реализованы некоторые инфраструктурные проекты. Прежде всего проложена железная дорога из Армении в Иран. Вопреки опасениям некоторых экспертов она не ослабит позиции России как эксклюзивного политико-экономического союзника Еревана (в Армении, конечно, попытаются сыграть на иранском факторе, но там прекрасно понимают разницу в уровне надежности, в обязательствах, в менталитете, в конце концов). Более того, наличие альтернативного грузинскому выхода Армении на мировой рынок серьезно ослабляет позиции официального Тбилиси на переговорах с нами: грузины больше не смогут разыгрывать армянскую карту и шантажировать Москву ужесточением условий транзита.

Вооружаем и мирим

Выход Ирана из изоляции дает нам возможность усилить позиции и на Ближнем Востоке. Мы становимся весьма привлекательным партнером для целого ряда стран региона.

Прежде всего речь идет о Сирии. И дело не в том, что президенту Башару Асаду нужно будет оплатить «счет» за нами защиту сирийского режима, а в том, что ему придется оплачивать немереный иранский «счет». Ни для кого не секрет, что до начала войны Сирия была союзником Ирана, но при этом имела определенную степень независимости и проводила собственную внешнюю политику. Более того, Асад тяготился излишней, по его мнению, зависимостью от Ирана и искал способ ее снизить. В частности, даже рассматривал возможность заключения мирного соглашения с Израилем и решения проблемы Голанских высот в обмен на израильские инвестиции. Между Тель-Авивом и Дамаском шли соответствующие переговоры, которые были сорваны начавшейся гражданской войной. Во время этой войны Иран фактически спас Сирию (поставками денег, оружия и живой силы в лице бойцов Корпуса стражей исламской революции и «Хезболлы»), и очевидно, что его влияние на Сирию после войны резко вырастет. Особенно с учетом снятия санкций с Ирана и получения возможности проводить более активную внешнюю политику. И не исключено, что, пытаясь не допустить превращения Сирии из союзника в сателлита, Башар Асад попытается сбалансировать сирийское влияние российским. Наши компании могут рассчитывать на ряд привлекательных концессий, а наши Вооруженные силы — на расширение базы в Тартусе и новые поставки оружия.

Россия имеет все шансы усилить свои позиции и в других странах Ближнего Востока. Выход Ирана из изоляции вкупе с постепенным уходом Соединенных Штатов из региона вызовет серьезное изменение баланса сил, обострение ситуации, создание новых или укрепление действующих военных блоков и, как следствие, гонку вооружений. Государствам нужен надежный поставщик оружия, и Соединенные Штаты после своих египетских маневров (регулярный отказ от поддержки союзника и введение эмбарго на поставку оружия египетской хунте) на эту роль уже не годятся. Лучшая альтернатива — Россия (особенно если учесть, что ближневосточные армии имеют опыт обращения с нашим оружием). Так, в ноябре министр иностранных дел Сергей Лавров и министр обороны Сергей Шойгу летали в Египет и заключили ряд крупных контрактов. Их точные параметры неизвестны, но министр иностранных дел Египта Набиль Фахми уже заявил о намерении довести объем военного сотрудничества до 4 млрд долларов. Эксперты более осторожны и говорят о контрактах на 2 млрд долларов, куда могут быть включены поставки истребителей МиГ-29, систем противоракетной обороны и ПВО («Тор-М2», «Бук-М2») и противотанковых ракет. Может быть также подписан контракт на поставку боевых вертолетов.

Своеобразие ситуации в том, что, поскольку у Египта денег на покупку оружия нет, эту сделку оплачивает Саудовская Аравия. И некоторые эксперты уже предупреждают, что работа с иранскими врагами (очевидно, против кого Саудовская Аравия вооружает Египет), а также усиление присутствия в иранской сфере влияния может серьезно обострить отношения между Москвой и Тегераном. Скорее всего, иранские официальные лица станут говорить о том же, однако вряд ли Иран будет готов пойти на конфликт с Россией. Причина проста: мы можем не только поставлять оружие, но и быть посредником на переговорах. Сегодня Россия — единственная из всех представленных на Ближнем Востоке внешних держав, у которой хорошие или же просто рабочие отношения со всеми несетевыми региональными акторами: Ираном, Турцией, Саудовской Аравией, Израилем. И не исключено, что посредничество в деле создания нового баланса сил на Ближнем Востоке принесет России не меньшие дивиденды, чем продажа оружия странам региона.

Это не наш рынок

Что касается экономических последствий снятия санкций с Ирана, то тут ситуация не столь однозначна. До недавнего времени наши экономические отношения с этой страной были весьма ограниченными. И хотя ряд российских бизнесменов говорит о сложностях работы с иранцами, основной причиной, препятствующей сотрудничеству, были санкции. «Российско-иранское сотрудничество тормозят два пакета санкций. Первый — банковские санкции. Все крупные проекты могут осуществляться исключительно под банковское обеспечение. Второй — санкции, введенные Советом Безопасности ООН на основе резолюции № 1929 от 2010 года. Они запрещают поставку в Иран тяжелого наступательного вооружения», — говорит старший научный сотрудник Института востоковедения РАН Владимир Сажин .

Наиболее серьезными и опасными для России были, конечно, первые, односторонние, санкции, введенные США и Евросоюзом. «Банки, интегрированные в международную финансовую систему, а также крупные компании, имеющие крупные активы и интересы в США, отказывались от выгодных для себя проектов в Иране просто потому, что боятся подпасть под действие односторонних американских санкций. Недавно Банк Москвы был оштрафован министерством финансов США на 9,4 миллиона долларов за сотрудничество с Банк Мелли Иран в 2008 году, то есть за нарушение санкций, которые были отменены в январе. А “ЛУКойл” вместе со “Статойл-Гидро” и Иранской национальной нефтяной компанией рассматривал возможность освоения нескольких крупных нефтяных месторождений, однако из-за опасения санкций приостановил свое участие в проекте», — говорит Станислав Притчин. В итоге после введения в строй Бушерской атомной станции у России в Иране фактически не осталось крупных проектов. Помимо санкций свою роль в этом сыграло и отсутствие определенности c будущим Ирана. Наши отношения развивались в условиях крайней напряженности — никто не мог гарантировать, что завтра по Ирану не будет нанесен военный удар.

Сейчас, когда санкции снимаются и определенность появляется, некоторые эксперты говорят, что Москва должна поторопиться укрепить свои позиции на иранском рынке, пока ее место не заняли другие. «Ирану крайне необходимы иностранные инвестиции, высокие технологии и передовые идеи практически во всех отраслях экономики. И это осознают и учитывают иностранные компании, которые уже сейчас, до окончания действия санкций, выстраиваются в очередь к иранскому рынку», — говорит Владимир Сажин. Наиболее перспективные для нас отрасли сотрудничества — атомная энергетика, железнодорожное строительство, сельское хозяйство, а также космическая отрасль. «Тегеран очень заинтересован в создании высокотехнологичных геостационарных спутников и выводе их на орбиту. Иран уже запустил два-три спутника, но я считаю, что по своим характеристикам они безнадежно устарели», — говорит Владимир Сажин. Кроме того, по его словам, снятие санкций стимулирует сотрудничество мелкого и среднего бизнеса на провинциальном уровне, через договоры между российскими регионами и иранскими останами.

Однако другие эксперты шансы российского бизнеса на укрепление своих позиций в Иране оценивают весьма критически. И не только потому, что наши компании по объективным причинам не смогут выиграть конкурентную борьбу у европейских или китайских бизнесменов. «Все послабления (в вопросах санкций. — “Эксперт” ) всегда связаны с закупками продукции в странах, снявших эти санкции. Технология отработана, и очевидно, что все поставки и технологии будут идти в Иран с Запада. У нас с нашей продукцией там шансов мало», — считает Константин Симонов.

Торопиться не надо

Самым больным вопросом будущего российско-иранских отношений является, безусловно, экспорт иранских углеводородов. Существует риск, что снятие санкций с Ирана серьезно подорвет позиции «Газпрома» в Европе и снизит мировые цены на энергоносители.

В случае с нефтью и СПГ эти страхи выглядят несколько преувеличенными. «Даже если Иран выйдет на досанкционный пик добычи и экспорта нефти, это не окажет особого влияния на цены», — говорит Владимир Сажин. «К тому же, когда Иран сокращал добычу, это место заняла Саудовская Аравия, и, естественно, ей бы очень не хотелось отходить на прежние рубежи, особенно с учетом проблем между этими двумя странами», — продолжает Константин Симонов. С СПГ ситуация тоже неопределенная. «Тут многое будет зависеть от политического процесса вокруг Ирана. СПГ — очень сложная технология, в Катаре ею занимаются иностранцы. В Иране этих иностранцев по понятным причинам пока нет. Насколько быстро они там окажутся, сказать трудно», — считает Константин Симонов.

В случае с природным газом ситуация более серьезная. Эксперты говорят, что на фоне невозможности построить транскаспийский трубопровод иранцы вполне могут подключиться к «Набукко» и пустить свой газ в Европу через Турцию. Сами иранцы заинтересованы в скорейшем увеличении экспортных поставок газа — и не только потому, что их экономика нуждается в валюте. «Иранское месторождение Южный Парс и катарский Северный купол — это фактически одна геологическая структура. И когда Катар запускал свой проект экспорта газа, иранцы нервничали — они видели, что на их глазах разрабатываются спорные активы, а деньги от этого получает только Катар», — говорит Константин Симонов.

Осознавая эту опасность, Москва пытается убедить Брюссель в нерациональности дальнейшего увеличения исламского компонента в газовом обеспечении Европы. Однако пока наши доводы не имеют особого успеха, так как ЕС одержим идеей дальнейшей диверсификации газовых поставок. «Наши уверения в том, что Турция-транзитер будет пострашнее Украины-транзитера, в Европе не воспринимают и рассматривают наши предупреждения как “русские сказки” и дискредитацию конкурентов. Этот очевидный риск не вписывается в картину мира европейских чиновников, — говорит Константин Симонов. — И когда главной задачей ставится диверсификация, то любая страна, которая позволит эту диверсификацию обеспечить, будет рассматриваться как благо. Посмотрите на их новых поставщиков — Азербайджан, Туркмения, Иран, Ирак, Катар, Саудовская Аравия. Это всё мусульманские страны, которые могут использовать поставки как рычаг давления куда более жестко, чем Россия, способная дать Европе стабильное экономическое развитие и стабильные энергетические поставки».

Время на переубеждение европейских бюрократов или на поиск альтернативных рычагов влияния у России пока есть. «Для масштабного экспорта углеводородов должны быть сняты все санкции и получено согласие США, — говорит Станислав Притчин. — И даже если представить себе, что все политические барьеры устранены, планирование и реализация подобного масштабного проекта добычи и транспортировки газа из Ирана в ЕС займет как минимум пять-семь лет, если смотреть на опыт Азербайджана. Существуют вопросы инвестиционной привлекательности трубопроводов из Ирана, ведь сейчас уже на стадии строительства новый газопровод из Азербайджана и Южный поток на подходе. Это означает, что рынок южных стран ЕС в среднесрочной перспективе будет крайне конкурентным, что снижает привлекательность и выгодность новых проектов».  

 

Россия слишком серьезно восприняла санкции

О том, в каких областях Иран готов работать с Россией, «Эксперту» рассказал Чрезвычайный и Полномочный посол Исламской Республики Иран в России доктор Мехди Санаи

section class="box-today"

Сюжеты

Ядерное досье Ирана:

Заморозка в обмен на размораживание

Полгода на прорыв

/section section class="tags"

Теги

Иран

Ядерное досье Ирана

Мир

Долгосрочные прогнозы

Вокруг идеологии

/section

— Как вы оцениваете нынешнее состояние российско-иранских отношений?

— У российско-иранских отношений за последние двадцать лет, несмотря на локальные взлеты и падения, общий тренд был позитивным. Особенность этих отношений, которая не очень-то нас радует, в том, что на иранскую политику России очень серьезно влияли внешние факторы. Прежде всего российско-американские отношения, в частности заключенное в 1995 году соглашение Гора—Черномырдина (по этому соглашению Россия обязалась завершить выполнение всех своих контрактов с Ираном на поставку вооружений и военной техники, а также на оказание услуг военного назначения до 31 декабря 1999 года и впредь не заключать новых. — «Эксперт» ). Оно нанесло серьезный ущерб связям между нашими странами. Надо также отметить, что объем наших экономических отношений и товарооборота не соответствует уровню нашего политического взаимодействия.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

— С чем связан столь низкий уровень экономических связей? И повысится ли он после снятия санкций, ведь нам придется конкурировать с китайскими и европейскими компаниями?

— Прежде всего с тем, что российские финансово-кредитные учреждения слишком серьезно восприняли односторонние финансовые санкции, которые были введены против Ирана США и Европой. В Иране подобная скрупулезность воспринимается не очень хорошо — ряд наших компаний, которые хотели бы работать с Россией, ощущают недостаток доверия. Посмотрите, для сравнения, на западные компании: они давно научились обходить эти санкции при работе с нашей страной. Турция также использовала имевшиеся возможности и увеличила товарооборот с Ираном. А Россия, у которой был куда больший потенциал, чем у Турции или Запада, практически не присутствует на иранском рынке. И я очень надеюсь, что в ближайшее время ирано-российское сотрудничество сбросит эти исторические оковы.

Российские компании не должны ставить свою работу у нас в зависимость от наличия односторонних санкций или от деятельности конкурентов из Европы. Рынок у нас огромный, и места всем хватит. Иранский рынок открывается для иностранных компаний, и задача России — максимально быстро использовать появившиеся возможности.

— Какие отрасли экономического сотрудничества, на ваш взгляд, наиболее перспективны?

— У нас есть взаимопонимание по строительству второго блока Бушерской АЭС. Серьезные перспективы в области автомобилестроительной промышленности. Есть перспективы обширного сотрудничества и в области энергетики. Россия может работать в иранской нефтегазовой сфере, покупать у нас углеводороды для некоторых своих регионов либо инвестировать в нашу промышленность.

Еще одна сфера — железные дороги. Нам нужны рельсы для сотен километров железных дорог, и сейчас мы покупаем их в других странах, тогда как могли бы приобрести у вас. Мы также хотим электрифицировать наши железные дороги, а у России есть огромный опыт в этой сфере. Кроме того, нам важно соединить нашу железнодорожную сеть с российской через Армению. Если мы сумеем реализовать этот проект, то он может стать фактором совместного развития России, Армении и Ирана. Сейчас проект находится в стадии обсуждения с РЖД.

Наконец, нам нужно зерно — мы сейчас закупаем значительные объемы кукурузы, пшеницы, сои. Россия могла бы и здесь занять значительную часть иранского рынка, но, к сожалению, пока не занимает.

 

Калигула на финансовом рынке

Леонардо Ди Каприо в «Волке с Уолл-стрит» Мартина Скорсезе, по сути, вновь предстал в роли великого Гэтсби. Только на этот раз вместо романтической истории зрителям предстоит увидеть изнанку его повседневной жизни

section class="box-today"

Сюжеты

Кино:

Фильмы

Пять лучших фильмов 64-го Берлинского фестиваля по версии обозревателя «Эксперт Online»

Медведи едут в Китай

/section section class="tags"

Теги

Кино

/section

Основатель «Стрэттон Оукмонт» Джордан Белфорт — основной источник информации о самом себе и один из немногих, кто решился описать будни нью-йоркской брокерской конторы без прикрас. Все дело в том, что в какой-то момент ему стало нечего терять, кроме долгов обманутых им инвесторов. «Волк с Уолл-стрит» Белфорта нашпигован нелицеприятными подробностями профессиональной и интимной жизни нью-йоркского брокера: автору удалось выстроить вполне связное повествование, воссоздав все, что он сам пережил. Сценаристам не пришлось даже слишком утруждать себя переписыванием диалогов — некоторые из них воспроизведены в одноименном фильме дословно.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Подробности жизни американского брокера 1990-х годов — денежные махинации, употребление наркотиков и безудержный промискуитет — оказались чудовищны. Книга вышла в 40 странах мира, и одним из покупателей стал Леонардо Ди Каприо. Он прочел ее семь лет назад, и с этого момента началась история экранизации. Для Ди Каприо книга Белфорта стала еще одним поводом для того, чтобы проявить свои незаурядные способности в создании образов людей, легко переходящих грань дозволенного.

Правила жизни брокера Джордану Белфорту в его первый рабочий день на Уолл-стрит объясняет начальник Марк Ханна. Это один из ключевых эпизодов фильма. Из уст Ханны звучит циничная правда о том, что биржевого брокера по большому счету не интересует ничего, кроме денег. В первую очередь тех денег, которые идут ему в карман. Что может произойти с деньгами клиента, его не должно волновать. Клиенты хотят разбогатеть, и акции могут стать воплощением их мечты. Но разбогатеют они на самом деле или у них всего лишь сложится такое представление, неважно. Главное, что процент с продаж уже твой. Еще одно наставление Марка Ханны касается мастурбации и наркотиков как обязательного элемента стиля жизни биржевого брокера. Это может показаться преувеличением, выдумкой, гротеском, но Марк Ханна присутствует в книге как невымышленный персонаж, и его монолог лишь слегка приукрашен.

Сейчас Джордан Белфорт работает над второйавтобиографической книгой

Можно, впрочем, догадаться, что иногда Скорсезе сгущает краски. В какой-то момент сценарий отклоняется от книги — когда кинематографический Джордан Белфорт отказывается пойти на сделку с правосудием и остается в «Стрэттон Оукмонт». Для усиления драматизма Скорсезе не позволяет Белфорту сбежать с созданного им финансового корабля, как было в реальности, и оставляет его там до самого конца. Он поправляет логику персонажа, которого сам Леонардо Ди Каприо в интервью определяет как Калигулу наших дней. Белфорт начинает свой путь к миллионному состоянию с продажи дешевых акций мелких фирм, едва ли обладающих хоть какой-то ценностью. Формула успеха Белфорта сводится к правильному произнесению правильных слов с нужной интонацией. У него нет никаких иллюзий. Для него сделка с клиентом — это форма сексуального насилия, что он наглядно демонстрирует своим подчиненным во время показательных телефонных переговоров: его выразительная пантомима не оставляет никаких сомнений, что именно происходит в этот момент.

Для Ди Каприо это пятый фильм с МартиномСкорсезе

Скорсезе демонстрирует, как Белфорт погружается в пучину наслаждений. Его желания становятся все более изощренными. «Стрэттон Оукмонт», которому положили начало люди, начавшие бизнес с продаж «травы» и демонстрирующие минимальные интеллектуальные способности, постепенно превращается в финансовую секту. Леонардо Ди Каприо играет человека, легко впадающего в раж, одержимого не только сексом, наркотиками, но и собственным величием. Произнося мотивационную речь, в истерике он производит звуки ударами микрофона по голове, заставляет подчиненных синхронно выстукивать ритм кулаком о грудь и при этом, не разжимая губ, петь мелодию, которой его когда-то научил Ханна.

За успешно проведенной неделей непременно следует пятничная вечеринка с гигантским количеством выпивки, наркотиков и проститутками. Апогея разнузданные развлечения достигают в тот момент, когда Белфорт собирается провести IPO компании, которая записана на подставных лиц, но фактически принадлежит ему. Накануне он вместе с главными партнерами устраивает совещание: обсуждается идея метания карликов в мишень, собравшиеся на полном серьезе говорят об особенностях поведения карликов и о том, можно им смотреть в глаза или нет.

По общему признанию, Скорсезе снял один излучших фильмов за всю свою карьеру

Скорсезе любопытнее наблюдать за поведением главного героя: что еще он может сотворить, какую еще запретную грань переступить. В итоге «Волк с Уолл-стрит» превращается в набор выдернутых из книги сцен, в которых Белфорт пытается удивить зрителя степенью своей развращенности. Вопрос, почему так долго — почти десять лет — ему удается водить за нос и инвесторов, и всевозможные надзорные органы, остается без ответа. Белфорт в книге все приписывает своему недюжинному уму. Одно из его свойств — быть в постоянном напряжении, все время просчитывать варианты возможного развития событий (Белфорт утверждает, что однажды в детстве от нечего делать перемножал в уме четырехзначные числа). В книге он не концентрируется на крахе «Стрэттон Оукмонт», просто в один прекрасный момент за ним приходят люди и надевают на него наручники.

Женщинам очень легко заставить Джордана Белфорта ползать перед ними на коленях

В фильме Белфорта преследует единственный положительный персонаж — агент ФБР Патрик Денем: он не берет взяток и предпочитает ездить на метро, что автоматически относит его к категории неудачников в общепринятой системе ценностей. Однако противостояния добра и зла, по сути, не возникает. Белфорт делает все что душе угодно, мир открыт для любых его фантазий, он легко открывает все двери, и только цепь случайностей прерывает его ошеломительную финансовую карьеру, целиком и полностью построенную на лжи. Путь для осуществления злых намерений не усыпан розами, но и препятствия на нем легко преодолимы. Скорсезе в очередной раз рисует портрет ницшеанского человека, для которого «все возможно», который убежден в том, что больные и слабые должны погибнуть, а сильнейшие — победить: «Падающего подтолкни». Он развеивает американскую мечту по ветру, демонстрируя, как благочестие с легкостью оборачивается пороком, и доказывая, что прижизненное падение человека бездонно, а человеческая жадность — беспредельна.

Финансовый мир обрел еще одного героя, который будет олицетворять его в ближайшие годы. Акула биржевого рынка Гордон Гекко, придуманный Оливером Стоуном и запечатленный им в фильме «Уолл-стрит», до сих пор считающийся одним из самых выдающихся кинозлодеев, блекнет перед Джорданом Белфортом. Мартин Скорсезе мастерски создает атмосферу безумия, которое концентрируется в тех местах, где люди имеют дело с большими деньгами. В какие-то моменты просто не веришь своим глазам: пафос саморазоблачения заставляет думать, что этот фильм сделан еще в старые времена пропагандистами, призванными разоблачить подноготную капиталистического строя. Но титры развеивают случайно мелькнувшую мысль: это самое что ни на есть американское кино, которое демонстрирует, как денежные потоки, протекающие через всевозможные финансовые центры, смешиваются с человеческим дерьмом в прямом и переносном смысле слова.    

 

Телевизионная экосистема в поисках баланса

На рынке платного телевидения операторы, дистрибуторы и производители контента слишком сильно зависят друг от друга. Поэтому им приходится постоянно искать оптимальные варианты взаимовыгодного сотрудничества

section class="box-today"

Сюжеты

Игра в ящик:

«Прекрасная N. S.»

Премьеры

/section section class="tags"

Теги

Игра в ящик

/section

Компания Viacom представляет в России 11 телеканалов, в том числе Nickelodeon, Paramount Comedy и MTV. О том, как компания строит отношения с операторами, на чем зарабатывает и как видит будущее развлекательного ТВ, «Эксперту» рассказала генеральный директор Viacom International Media Networks в России, СНГ, Прибалтике и на Украине Елена Бальмонт .

— Неужели производители и дистрибуторы контента так сильно зависят от операторов, что вынуждены подстраиваться под их требования? Я имею в виду прежде всего крупнейших операторов, в том числе великий и ужасный «Триколор», который, как выяснилось, нажатием одной кнопки может свести на нет многолетние усилия по построению медийного бизнеса.

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

— Если смотреть более широко, с точки зрения того, как устроен бизнес, это выглядит как экосистема, где все друг от друга зависят. Нельзя отрицать значимость крупных игроков на рынке платного телевидения, но нельзя отрицать и значимость крупных телеканалов, потому что успех наших партнеров строится на том, насколько широкую аудиторию они смогли привлечь и насколько смогут ее монетизировать. В этом случае качественный контент выступает в роли драйвера роста. Мы все друг от друга зависим и стремимся строить отношения по принципу win-win.

— Но ведь операторов всего пять-шесть, а каналов триста пятьдесят, им есть из чего выбирать. Выходит, на данный момент в России операторы занимают более сильную позицию, чем дистрибуторы телевизионного контента?

— Да, каналов триста пятьдесят, выбор огромный, но почему-то зритель постоянно жалуется, что ему нечего смотреть. Почему они жалуются? Потому что, пытаясь оптимизировать бизнес, операторы строят свои базовые пакеты на основе каналов, которые могут быть для них более доступными по цене, иногда даже бесплатными, но при этом они предоставляют зрителю контент не самого лучшего качества. Каналы могут очень сильно отличаться друг от друга. На производство контента Viacom тратит три миллиарда долларов в год, поэтому, когда мы ведем переговоры с операторами, у нас нет сомнений в том, что мы им предлагаем качественный продукт. Помимо этого мы вкладываем много средств в исследование аудитории и очень хорошо ее знаем. Но операторов тоже можно понять — они ищут баланс при формировании пакетов.

— Что требуется от каналов, чтобы стабилизировать отношения с операторами?

— Стабильности ищут все, операторы в том числе. Всем хотелось бы, чтобы рынок сделал следующий шаг в своем развитии. Все ждут прекращения ценовых войн и улучшения пакетных предложений. Сейчас многие зрители хотят попробовать кабельное телевидение, но зачастую тот пакет, который они выбирают, состоит из каналов разного уровня, и получается так, что потребитель теряет доверие к платному телевидению. С одной стороны, он хочет получить все дешево, потому что существует привычка бесплатного потребления, с другой — он пробует то, что ему предлагают на приемлемых для него условиях, и ему это не нравится. Каналам и операторам еще предстоит приложить немало усилий, чтобы сформировать культуру платного смотрения.

— На чем вы зарабатываете?

— У нас во главе угла стоит контент. Мы монетизируем его совершенно разными способами, но в первую очередь это дистрибуция существующих каналов.

— То есть «Триколору» вы не платите?

— Это принцип построения бизнеса компании Viacom. Мы очень высоко ценим свой контент и не можем отдавать его бесплатно, таков принцип.

— На недавнем форуме CSTB , где обсуждались проблемы цифрового телевидения, участники рынка признали, что рост кабельного ТВ практически прекратился. Для вас это проблема?

— Да, рост прекратился, мы видели эти данные. В Великобритании рынок тоже достиг насыщения и приблизился почти к ста процентам технического проникновения. Мы уже сейчас находимся на пределе спроса. Мы считаем, что следующий шаг — рост рынка в денежном эквиваленте. Это наша общая с операторами задача — увеличивать спектр услуг. И в этом мы видим новые возможности для развития.

— Какова доля рекламы в вашем доходе?

— У нас реклама есть далеко не на всех каналах — только на трех из одиннадцати. Доля дохода от рекламы в нашей выручке не столь значительна. Мы все-таки предпочитаем продавать контент. Помимо дистрибуции у нас существует брендированный блок MTV на канале «Ю», кроме того, мы продаем наши программы во все страны мира. Еще одно направление — consumer products: мы продаем возможность использования наших брендов при производстве потребительских товаров, например игрушек, с нашими героями.

— И все же как вы оцениваете ситуацию, когда рекламный пирог распределяется между эфирными каналами: им достается девяносто пять процентов, а платным приходится делить оставшиеся пять?

— Мы видим, что ситуация меняется. У разных рекламодателей разные задачи. Кому-то очень важно достичь максимального охвата в короткие сроки, и, конечно, эфирные каналы прекрасно ее решают; для других рекламодателей важнее качество контакта с аудиторией. Тогда для них становится приоритетным размещение на платных каналах. Общая тенденция — по мере роста доли смотрения платных каналов меняется и распределение рекламных бюджетов. То есть платные каналы в этом общем миксе рекламных кампаний занимают все большую и большую долю. Грань между эфирными и неэфирными каналами постепенно размывается. Например, наши последние исследования показали, что по доле телесмотрения целевой аудитории — дети от четырех до семнадцати лет — канал Nickelodeon занимает четвертое место, опережая очень многие эфирные каналы.

— А в чем слабость эфирных каналов? За счет чего вы можете их опередить?

— Эфирные каналы зависят от рейтингов, потому что модель монетизации у них основана на рекламной выручке. Эта чувствительность мешает им дать время хорошим программам, чтобы раскрутиться. Нам несколько проще, так как у нас диверсифицированная модель монетизации. Это не значит, что мы не следим за рейтингом, отнюдь нет. Но мы не так чувствительны. И если программа не показывает тех результатов, на которые мы рассчитывали, в течение первой недели, мы можем дать ей и вторую неделю, и третью, если точно знаем, что это шоу ждет успех, что оно наберет популярность. Мы можем дать хорошему шоу встать на ноги. Мы более терпеливы. У нас более стабильная сетка. Если мы что-то поставили, то не перемещаем программу в разные слоты в попытке найти ее аудиторию. Эта стабильность привлекает зрителя. Люди уже знают, зачем к нам идти и чего от нас ожидать.

— Тем не менее эфирные каналы очень профессионально работают как раз в развлекательной сфере, на том же поле, что и вы, и создается впечатление, что им удается охватить весь спектр зрительских предпочтений.

— Эфирные каналы пытаются угодить всем. Мы же создаем каналы, которые ориентированы на целевые группы и их интересы. Да, мы не отрицаем, что наши зрители смотрят и эфирные каналы. Но при этом нам всегда есть что им предложить. Наличие западных сериалов — очень большой плюс для нас. За последние десять-пятнадцать лет они исчезли из эфира. Эпизодически западные сериалы где-то всплывают, но практически их днем с огнем не найдешь. Мы говорим со зрителем на очень доступном и понятном для него языке. Нельзя сказать, что этого не делают другие каналы. Но мы уделяем этим нюансам особое внимание.

— Западные сериалы ведь не просто так ушли, а потому, что у широкой аудитории спросом пользуются российские сериалы.

— Десять-пятнадцать лет назад, наверное, так и было. Но сейчас люди хотят смотреть западные сериалы, а их нет, потому что все ставят российские. Да, они неплохо работают. Но в итоге, чтобы посмотреть западные сериалы, которые им нравятся, люди приходят к нам на канал. Мы не просто так это утверждаем. Об этом говорят исследования TNS.

— Что сейчас нужно предложить зрителю, чтобы он смотрел телевизор дольше двадцати минут подряд?

— Среднее время смотрения Paramount Comedy — двадцать четыре минуты в день (в целевой аудитории от 18 до 44 лет), а Nickelodeon — сто четыре минуты в день (в целевой аудитории от 4 до 17 лет), то есть сделать что-то все-таки можно.

— С детьми — может быть, а что касается других возрастных категорий?

— Двадцать четыре минуты Paramount Comedy — это очень хороший результат. Уже нельзя ставить перед собой задачу заставить человека сидеть перед телевизором. Не нужно ждать, что он все бросит и будет смотреть. Этого не произойдет. Настала другая эра, пришли другие режимы смотрения. Усиливается разница между поколениями. Есть те, кто привык потреблять именно в таком виде, следя за программой передач, планируя свое время, но все больше присутствует спонтанное смотрение — там, где удобно, там, где тебе хочется.

— Как сильно за последнее время изменились предпочтения зрителя и в том, что касается самого контента, и в том, каким способом он потребляется?

— Люди все чаще смотрят телевидение с помощью различного рода мобильных устройств, и мы наблюдаем распространение такого явления, как мультискрининг (одновременное или последовательное использование нескольких экранов. — «Эксперт» ). При этом линейное смотрение остается. По моим наблюдениям, заметно увеличивается разрыв между способами потребления, характерными для того или иного поколения. Что касается выбора контента, то, по моим ощущениям, медиа точно так же, как и любой товар, подвержены коммодитизации, стремление зрителя попробовать что-то новое столь сильно, что для сохранения лояльности аудитории бренду надо идти впереди конкурентов, постоянно совершенствуя свое предложение. Зритель, как и любой потребитель, все время хочет чего-то нового. Ему постоянно нужны новые впечатления. Мы видим, как компания начинает выпускать шампуни, а потом появляется новая добавка, новая упаковка — и так до бесконечности. В медиа то же самое. Мы, с одной стороны, говорим, что у нас информационная революция: мы не успеваем все читать, смотреть, воспринимать. С другой стороны, нам хочется потреблять как можно больше разнообразной информации. Смотреть один и тот же канал уже недостаточно. Показывать тоже.

Это глобальная тенденция, вызов времени. Пример спутникового гиганта Sky показывает, что можно очень успешно развиваться за счет все новых и новых услуг. Они каждый год запускали что-то новое: возможность варьировать пакеты, добавлять catch up (технология, позволяющая смотреть телепрограммы через некоторое время после их выхода в эфир. — «Эксперт» ), video on demand (видео по запросу. — «Эксперт» ), сервисы, которые допускают смотрение в любом месте в любое время. Причем стоимость каждого из них не превышала пяти фунтов. Это недорого. Я думаю, что в России формируется аналогичный тренд. Viacom как глобальная компания уже сейчас старается предоставлять партнерам и операторам все больше и больше сервисов: TV Everywhere (предоставление вещателям права распространять среди своих подписчиков контент на цифровых платформах. — «Эксперт» ), OTT (доставка видеосигнала на приставку, компьютер, мобильный телефон по интернету. — «Эксперт» ). Спрос на эти сервисы еще не до конца сформирован, но мы уже готовы предоставлять их. Телевидение развивается в эту сторону. Диалог с аудиторией становится важной частью потребления телевизионного контента. Согласно нашим исследованиям, информация о новых программах в социальных сетях куда чаще мотивирует зрителей смотреть их, чем когда они получают информацию из эфира. Социальные сети — это еще один очень важный канал донесения контента и информации о нем до наших зрителей.

— Каким образом вы адаптируете зарубежный контент для российской аудитории?

— В нашем распоряжении огромная библиотека. Редакция работает с ней, исходя из исследований российской аудитории. Для нас это очень важно. Все решения мы принимаем на базе исследований. При этом наши каналы программируются на основе как западного, так и локального контента. На Nickelodeon идут те же «Смешарики», на Paramount Comedy мы запустили комедийное шоу «О нет, только не это!», на MTV идет «Топ-20», плюс к этому мы готовим совершенно новую программу, которая выйдет в эфир в новом сезоне. Для нас очень важную роль играет качество дубляжа и перевода. Мы сотрудничаем со студией «Кураж Бамбей» — она переводит и дублирует нам «Теорию большого взрыва», Евгений Рыбов является бессменным голосом «Южного парка», «Бивиса и Батхеда» озвучивает Сергей Чонишвили.

— Какие могут быть риски у развлекательного ТВ?

— Развлекательный жанр — по-прежнему один из самых популярных и востребованных на платных телеканалах, но риск всегда существует. Сегодня один из видов развлекательного жанра популярен, а завтра уже нет. Нужно очень чутко чувствовать настроение аудитории и предлагать ей не только то, чего она хочет, но и то, что будет хотеть завтра, то есть опережать ее пожелания. Например, MTV, которое всю жизнь было музыкальным телеканалом, теперь стало развлекательным. И это уже даже не просто телеканал, это развлекательное медиа для молодежи.

— К чему вы стремитесь?

— Россия для Viacom сейчас — один из приоритетных рынков, компания фокусируется на этом. Мы активно здесь развиваемся. В прошлом году здесь был запущен канал MTV, затем мы запустили его HD-версию, а также готовим HD-версию Paramount Comedy. Мы работаем над расширением пакета каналов: в течение ближайших нескольких недель будет объявлено о запуске еще одного флагманского канала.

— Какой объем аудитории вам нужен, чтобы сказать: у нас все получилось?

— Мы уже сейчас можем сказать, что у нас все получилось, потому что мы только что запустили MTV и очень довольны результатами. Мы набирали базу с нуля и первые три месяца вставали в кабельные сети. Сейчас наш ежемесячный охват составляет пять с половиной миллионов зрителей, накопленный — двенадцать с половиной миллионов. Это отличные показатели. У нас, например, есть канал Nick Junior — у него схожие показатели роста, хотя он существует на рынке около трех лет.

— Яна Чурикова во главе русского MTV — насколько это назначение было ожидаемым?

— Я бы сказала, что это было логичным для нас, но мало кем ожидалось на рынке. Когда мы решали, кто возглавит канал, сыграл свою роль Янин опыт работы с этим брендом. Она хорошо знает ценности канала, его историю, аудиторию и как с ней коммуницировать. Нам было важно привести сюда оригинальный MTV, который при этом отвечал бы ожиданиям нашей аудитории. Мы с ней много об этом говорили и пришли к выводу, что в отличие от США и Великобритании, где канал стал полностью развлекательным, на российском должно быть тридцать пять процентов музыки, то есть треть сетки занимает музыкальный контент, потому что аудитория этого хочет. И вот знание этого бэкграунда, где, с чем, как мы работаем, очень помогает Яне. Это действительно умный, проницательный человек, который быстро схватывает ситуацию и способен просчитать ее на несколько шагов вперед. Она прекрасно влилась в нашу компанию, хотя это очень непростая задача, потому что Viacom — глобальная компания с матричной структурой. Чтобы вы себе представляли масштаб: например, у нас дизайнерский центр находится в Милане, технические материалы готовятся к выпуску в Амстердаме и Лондоне, финансовый центр находится в Будапеште. Далеко не все люди способны здесь работать, чувствовать себя комфортно и показывать результаты. Мы работаем бок о бок, и я могу сказать, что ее назначение полностью оправдало наши ожидания: мы видим результат, и мы им очень довольны.

 

Hi-End

section class="box-today"

Сюжеты

Культовая вещь:

Скромное обаяние спекуляции

Презенты для настоящих мужчин

Баланс сил

/section section class="tags"

Теги

Гаджет

Культовая вещь

/section

Компания Corum известна экстравагантным дизайном — за что ее, собственно, и любят поклонники. Коллекция Admiral’s Cup — одна из главных коллекций Corum, существующая, и вполне успешно, уже не один год. И пожалуй, из всех корумовских хитов это один из самых гармоничных с точки зрения дизайна — в меру авангардный, но со знанием часовой классики. Новая модель в коллекции, Admiral’s Cup Seafender 47 Tourbillon Chronograph, амбициозна и с точки зрения конструкции — в ней, как видно из названия, соединены два серьезных усложнения, турбийон и хронограф. Кроме того, сам калибр часов, CO 398, автоматический, что при подобных усложнениях не так часто встречается. Часы исключительно мужские — диаметр корпуса 47 мм. Есть несколько вариантов модели, самый интересный — в корпусе из алюминия с керамическим покрытием антрацитового цвета: получилось исключительно красивое сочетание с серым оттенком циферблата. Есть также ювелирные версии из розового золота с бриллиантами разной огранки.

Вообще-то, когда твоя фамилия Поццо ди Борго, ее можно ставить на чем угодно — и предмет тут же приобретает благородный вид. Валентина Поццо ди Борго, родившаяся в знаменитой корсиканской аристократической семье, выбрала парфюмерные флаконы — и потратила много сил и таланта, чтобы их содержимое соответствовало ее имени. Каждый из ароматов Pozzo di Borgo связан с членами ее семьи. Так, мужской «8 марта 1764 года» посвящен знаменитому корсиканскому патриоту и дипломату Карлу Андреа Поццо ди Борго, состоявшему, кстати, с дипломатической миссией при дворе Александра I. Это классический мужской аромат в историческом стиле «русского одеколона», когда вначале чувствуются яркие жизнерадостные цитрусы, а в базе — теплая амбра и кожа. Получился при этом вполне современный парфюм, в котором нет ничего архаичного, бодрящий и согревающий, как чашка кофе. Женский аромат «23 января 1984 года» Валентина сделала для себя и обозначила датой своего рождения. Получилось нечто противоположное мужской версии — мягкий, легкий, но при этом не акварельный, а довольно яркий: ирис, инжир, кардамон и мускус в шлейфе. Оба аромата отличаются одним свойством: при очевидной классической благородности они нисколько не скучные, постоянно меняются на коже — и все время радуют.

Французская марка Yves Salomon известна прежде всего своими мехами, но обращаться с кожей они тоже умеют отлично. Доказательство тому — куртка Biker Jacket, которая была выпущена два года назад и с тех пор каждый сезон обновляется. К весенне-летнему сезону-2014 появилась нежнейшая телесно-розовая версия. Цвет называется angel skin и выглядит действительно ангельски. А так как эта замша из кожи ягненка, то и на ощупь вещь великолепна. Молнии и металлическая фурнитура цвета розового золота отлично подчеркивают пастельный оттенок кожи. В общем, практически идеальная весенняя байкерская куртка. И хотя до весны еще месяца два, эта прекрасная вещь вполне может скрасить ожидание.

Чудесная итальянская марка Pomellato делает выразительные по форме и очень оптимистичные по духу украшения. И это касается не только их знаменитых разноцветных камней. Например, только что в серебряной коллекции Pomellato 67 появились новые ожерелье и браслет Boule. Как следует из названия, главная форма тут шар — и геометрическая ясность крупных звеньев цепи и подвесок-шаров в стиле конца 60-х — начала 70-х. Это очень веселые вещи, напоминающие о беззаботных героинях Blow up Антониони. Подвеска-шарик на ожерелье и браслете имеет незаметный пружинный механизм, благодаря которому украшение застегивается одним движением. Ну и, как всегда, ювелирная техника Pomellato безупречна.

Компания Pininfarina занимается кузовами для Ferrari, Maserati, Alfa Romeo и BMW. И вот к франкфуртской выставке Paperworld они выпустили ручку 4.Ever Pininfarina Cambiano — очень похожую на гоночный болид. Она сделана из алюминия и дерева, но главное в ней — наконечник из специального сплава Ethergraph: он вечен, так что ручку не надо ничем заправлять или менять в ней стержень. На бумаге этот наконечник оставляет четкий тонкий след, похожий на карандашный, но не поддающийся стиранию. Учитывая, что обычные ручки давно превратились практически в одноразовые предметы, концепции нельзя отказать в остроумии. Ну и блестящее исполнение тоже имеет значение.

 

Служил ты недолго, но честно

section class="box-today"

Сюжеты

Отставки и назначения:

Совсем один

Россия его запомнила

Гендерный повод для отказа

/section section class="tags"

Теги

Отставки и назначения

Вокруг идеологии

/section

Хотя отставка посла США в России М. Макфола случилась только сейчас, после двух лет посольского служения (МИД РФ отреагировал на нее прочувствованным «Прощайте, Михаил»), отправлять его на родину начали практически сразу после того, как он приступил к своей миссии. Еще в мае 2012-го, когда новый посол проработал всего четыре месяца с небольшим, министр иностранных дел С. В. Лавров назвал его поведение чрезмерно «аррогантным», а в своем официальном заявлении МИД РФ указал, что речи посла «выходят далеко за грань дипломатического этикета и вызывают оторопь».

figure class="banner-right"

figcaption class="cutline" Реклама /figcaption /figure

Большую часть из тех восьмидесяти лет, что существуют дипломатические отношения между Москвой и Вашингтоном, эти отношения находились в диапазоне между неважными и откровенно скверными: «красный телефон» завели в 1962 г. не от хорошей жизни, однако все это время оторопь никого не брала. Отношения между державами бывают всякие, дипломаты — люди привычные, и что же тут нервничать.

Указания на то, что Макфол как глубокий теоретик демократического транзита (т. е. бархатных революций) приехал в Москву, чтобы соединять теорию с практикой, — и это-то и повергло в шок российские инстанции, — слишком примитивно. Принимающей стороне действительно могло не понравиться, что первую свою публичную аудиенцию посол дал оппозиционной прогрессивной общественности, но от такого faux pas до превращения посольства в штаб заговора — дистанция солидного размера. Киевский коллега Макфола Д. Пайетт действительно уже не видит берегов, равно как не видел их в свое время британский посол в Петербурге лорд Уитворт, известный в качестве организатора и вдохновителя «апоплексического удара», постигшего императора Павла I, но считать Макфола таким же безоглядно решительным вряд ли есть основания. Все-таки бархатные апоплексические удары наносятся при наличии более серьезных предпосылок: во-первых, сильного брожения в верхах («гвардия ропщет»), во-вторых, крайней пассивности свергаемой власти. В Москве-2012 не было ни того ни другого, и, даже если посол собирался строить козни, попытка эта была с негодными средствами. Подорвать доверие к себе властей страны пребывания так можно — Макфол в том и преуспел, достичь более серьезных результатов — вряд ли.

Администрация США действительно допустила ошибку, назначив видного демократизатора на должность посла в Москве. Не потому, что строить козни вообще нельзя — в жизни всякое бывает, случается и нужда где-нибудь евромайдан устроить. Но потому, что на это дело употребляются не фланговые, а барабанщики. Какой-нибудь посольский чин рангом пониже майданит, болотит и держит в своих руках все нити демократизации; посол же, как граф Орловский в «Летучей мыши», задает балы и приемы и оказывается тут совершенно ни при чем. Так поступают (или, по крайней мере, прежде поступали) все, руководствуясь девизом «Сосредоточьте свое внимания на том, чтобы у них (властей страны пребывания. — М. С. ) не оставалось никаких подозрений насчет того, что вы имеете какие-либо задние мысли». Напротив, назначение послом специалиста по конкретным деликатным делам эквивалентно торжественному его въезду: «Раздайся, народ, U. S. embassy идет» — с плакатом на груди «Иду на вы». С одной стороны, такое решение могло объясняться победительным «Я всех давишь!» и нежеланием вдаваться в такие мелочи, как доверие принимающей стороны, — это за американской дипломатией бывает. Но в разъяснениях самого Макфола есть и другой мотив. По итогам своей миссии посол сообщает: «Я ведь действительно открытый человек и считаю важным работать не только с правительственными чиновниками за закрытыми дверями, но и с гражданами. Мандат на такую деятельность мне дала госсекретарь Клинтон, это были ее напутствия, она хотела, чтобы я всерьез занялся публичной дипломатией. Но это было чем-то совершенно новым для некоторых российских чиновников и граждан. Я профессор и потому говорю достаточно откровенно. Этого до меня никто не делал».

Не возразишь, Макфол действительно всерьез и с профессорской открытостью занялся публичной дипломатией. Твиттер, мелькание в медиа, погоня за цитируемостью, желание быть женихом на каждой свадьбе и покойником на каждых похоронах — все это в самом деле выделяло американского посла на фоне дипломатического корпуса и точно соответствовало инструкциям Х. Клинтон. Собственно, и скандал, после которого заговорили про аррогантность и оторопь, возник в результате очередного тура публичной дипломатии — выступления посла перед студентами ВШЭ, в котором он сообщил: «Авиабаза в Манасе была важной частью инфраструктуры нашего афганского транзита, но в феврале 2009 года Россия предложила киргизскому президенту Бакиеву большую взятку, чтобы он выкинул нас оттуда. И знаете что? Мы тоже попробовали предложить ему деньги, но наша сумма оказалась в десять раз меньше той, что ему обещала Россия».

В данном случае не было никакой специальной политической комбинации, необходимым элементом которой было обнародование деталей взяточного соревнования между РФ и США, да и мудрено такую комбинацию представить. Было банальное недержание речи и упоение своим блеском перед аудиторией. Карьерный дипломат, скорее всего, удержался бы от такого случая продемонстрировать свою осведомленность, поскольку их с младых ногтей учат, что тщеславие крайне губительно для дипломатической карьеры. Иное дело политик, домогающийся в соответствии с инструкциями Хиллари общественной благосклонности.

Вопрос о том, чье сердце должен расположить к себе дипломат, совсем не праздный. Раньше считалось, что посол должен прежде всего спрашивать себя: «Если бы я был на месте государя (с которым ведутся переговоры. — М. С. ), обладал его властью и находился под влиянием его предрассудков и страстей, какое бы воздействие оказали на меня мои доводы?» И соответственно поступать. При занятиях публичной дипломатией цели очевидным образом двоятся. Притом что посол аккредитуется не при многонациональном народе РФ и тем более не при майдане или на болоте, но при правительстве РФ и призван именно до него доносить точку зрения своего правительства.

Слова «публичная дипломатия» звучат весьма красиво, но на поверку оказываются погоней за двумя зайцами, каковая погоня не имеет ни законов, ни обычаев. Результатов, как правило, она тоже не имеет — что и доказало недолгое служение посла Макфола.