Опубликовано 05 февраля 2014

Социально-экономический климат, в котором существуют информационные технологии, меняется. И чем больше денег обращается в этой сфере (1 Facebook = 1,5 «Газпрома»), тем больше власти различных государств норовят её зарегулировать. Последний пример — стрельба в московской школе — рождает штаны-то

позывы

запретить компьютерные игры. (Возможно, парень в них и играл, но , чуждые классической античности — см. «Ромул Великий» Дюрренмата — он носил наверняка. Может, штаны запретить?..) Так что же делать в такой ситуации индустрии ИТ?

Может быть, послушно идти на учинённое политиканами заклание? Уподобиться известному персонажу Шварца («…при малейшем несчастье замирал, ничего не предпринимал, а все надеялся на лучшее. Когда при нем душили его любимую жену, он стоял возле да уговаривал: потерпи, может быть, все обойдётся!»)? Ну, чем все это кончается, понятно; кто не помнит, откройте и перечтите пьесу…Поднимать на борьбу с ограничениями сетевых свобод народные массы? Ой… Это ещё менее перспективно, чем надеяться на добрую волю властей…

Альтернативы попыткам властей всех стран узнать о вас побольше при помощи информационных технологий, равно как и ограничить вашу возможность искать с помощью тех же самых информационных технологий ту или иную информацию, могут быть только технологические. В конце концов, уж как старательно били мужики дубьём словленного конокрада — а с угоном лошадей покончила лишь массовая автомобилизация… И для внедрения этих технологий лучше всего не полагаться на высокий альтруизм, а ориентироваться на самую что ни на есть низменную жажду прибыли…

О том, как разработчики мобильных приложений для смартфонов и планшетов любезно оставляют в своих продуктах «задние двери», с помощью которых такие любознательные англосаксонские организации, как NSA и GCHQ, следят даже за теми, кто играется на гаджете, Вообще-то

рассказала

The Guardian. ничего нового в этой порции нет. Ещё в конце девяностых каждый уважающий себя германец — что из деловой, что из университетской среды — склонен был поговорить о том ущербе, который экономикам Европы причиняет американский промышленный шпионаж, осуществляемый по программе Echelon…

Опубликовано 05 февраля 2014

Весь прошлый год я с восхищением рассказывал читателям о Мариссе Майер и её обострённом хватательном рефлексе («Мессия Марисса», «Маленькое чудо Evntlive — эпитафия или новая жизнь», «Марисса и P2P менеджмент», «Yahoo News Digest — новое слово в изнасиловании мозгов обывателей», «Марисса, Yahoo! и чудо acqhire»). За первый год своего правления она скупила больше компаний, чем Yahoo! это сделала за все предыдущие годы своего существования, — аж 19 штук!

Признаюсь, меня эта тенденция воодушевляла, настраивая на оптимистичный взгляд относительно будущего компании, которая всего пару лет назад пережила изгнание своего демиурга, пошла по рукам и оказалась чуть ли не на грани банкротства. Приход Мариссы Майер обернулся для Yahoo! настоящей панацеей. 

Был, однако, один момент в глотательной активности Yahoo!, который меня не то чтобы беспокоил, но настораживал, — профильный разброс поглощаемых бизнесов. Как-то постоянно ускользала «генеральная линия», за которой проглядывал бы чёткий стратегический план развития. Вспомним, например, «жертвы» минувшего лета: безвестный стартап Admovate, занимавшийся разработкой мобильных рекламных технологий, и почти одновременно (с разницей в один день) — пекинская Ztelic, разработавшая программный продукт для анализа и мониторинга активности в социальных сетях. 

«Что между ними общего?» — ломал я голову. И не находил убедительного ответа. Ну да успокаивал статус стороннего наблюдателя, которому по определению неведомы кулуарные планы стратегического развития компании. 

Опубликовано 05 февраля 2014

А вы заметили, что в последнее время стало гораздо меньше содержательных новостей про «Гулаг»... ой, извините, трудно мне произнести гуингнгнмское слово «Гуглгласс» без запинки. Короче, про те волшебные очки, о которых нам весь прошлый год жужжала пресса. А нынче что? Лишь однообразные попытки выжать слезу из демшизы — я имею в виду истории про то, как три с половиной ботаника несправедливо пострадали за использование революционного девайса в приличных местах. 

Означает ли это, что реальная, то есть технологическая революционность носоносимого гаджета уже выдохлась? В конце концов, Wave и ещё с десяток гуингнгнмских инноваций отбросили коньки вскоре после красивых презентаций. Но как же тогда объяснить, что целый ряд других хайтек-компаний тоже переквалифицировались в окулистов и тоже трясут на выставках своими двойными лорнетами?

Опубликовано 04 февраля 2014

Сегодня у нас драматичная и захватывающая тема: будем судить строгим пролетарским судом денежные мешки по обвинению их в уничтожении научно-технического прогресса! Начнём с

исследования

Барри Синамона, аналитика-консультанта Федерального резервного банка Сент-Луиса, и Стивена Фаццари, профессора экономики Университета имени Вашингтона, озаглавленного «Неравенство, Великая депрессия и медленное восстановление» и опубликованного 23 января 2014 года. 

Исследование хоть и небольшое (43 страницы), но очень нудное, переполненное трёхэтажными статистическими формулами, выкладками и графиками. Оно нам надо? Правильно, не надо. Поэтому сведём его к выводам, доказательству которых служат все эти техникалии:

— американская экономика пережила тяжелейшую рецессию, которая началась в конце 2007 года. Официально восстановление экономики пошло в середине 2009 года, однако этот процесс идёт беспрецедентно медленными темпами;

— рецессии предшествовали два процесса — сокращение личных сбережений населения, которое началось в середине 80-х годов, и ипотечный бум, ставший возможным благодаря массовому льготному кредитованию;

Опубликовано 03 февраля 2014

Начнём неделю с беспристрастного анализа одного забавного происшествия, который, будем надеяться, подведёт нас к очень интересным выводам относительно информационных технологий и счастливого будущего человечества. 

18 января 2014 года один технолюбивый американский dude, проживающий в столице штата Огайо городе Коламбусе (важное обстоятельство, между прочим, не позволяющее списать происшествие на деревенскую дикость, присущую американской глубинке), отправился в компании законной супруги в кинотеатр на просмотр свежей томклэнсианской тоскотни «Джек Райан: теория хаоса».

Dude был вполне себе респектабельным представителем среднего класса, за исключением одного обидного обстоятельства — опрометчивого использования «гуглгласса» (Google Glass). По этой причине с ним приключилась такая феерия, что я просто не в силах отказать себе в удовольствии и не воспроизвести дословно рассказ бедолаги: 

«Я не хотел, чтобы “гуглгласс” отвлекал меня при просмотре, поэтому отключил его во время показа. Снять гаджет я не мог, потому что в нём установлены линзы с диоптриями. 

Опубликовано 05 февраля 2014

Сегодня большой день для Веба. 5 февраля 2014 года стартует открытая регистрация имён в частных доменах высшего уровня. Мечта, которую энтузиасты лелеяли с начала «нулевых», которая с таким трудом пробивала дорогу все последние годы, наконец осуществилась: отныне каждую неделю в Сети будут появляться новые доменные зоны — и ещё до конца года карта WWW изменится беспрецедентно. Не упустите шанс, застолбите и себе участок на этих виртуальных территориях!

За подробной предысторией отсылаю вас к колонкам двух–трёхлетней давности (см. «

Частные домены высшего уровня (почти) разрешены

» и «

Кто последний за доменом?

»), здесь же опишу её вкратце. Вплоть до настоящего времени Веб состоял (приблизительно) из трёх сотен доменов высшего уровня, иногда именуемых также доменными зонами или TLD (top level domain). Основная их часть «приписана» к нациям и государствам (.RU, .UK, .JP и т.п. ), несколько десятков считаются доменами общего назначения («генериками», generic TLD, gTLD) и открыты для всех желающих: .COM, .NET и др. Такая теснота не всем по нраву, но переписать правила, установленные на заре интернета, удалось не сразу. Лишь к 2012 году активисты смогли продавить сопротивление регуляторов и заставить ICANN — главного надзирателя Веба — разрешить регистрацию частных доменных зон. Говоря попросту, почти всякий желающий теперь волен подать заявку на создание собственного домена высшего уровня с произвольным именем — хватило бы денег! Заявка обойдётся почти $200 тысяч, а суммарные расходы на домен прогнозировались в районе одного миллиона долларов.

Но денег хватило у многих. К настоящему моменту в ICANN поданы и находятся в разных стадиях рассмотрения  

почти две тысячи заявок

на частные генерики. И как раз сегодня начинается свободная (в смысле — без дополнительных условий) регистрация имён в первых из них: ,GURU, .BIKE, .SINGLES, .CLOTHING и др. Через неделю распахнут двери .CAMERA, .GALLERY и ещё несколько. Ещё через неделю — .LAND и .TODAY, потом — .SEXY и .TATTOO, и так далее, и так далее. До конца года количество частных генериков многократно превзойдёт число классических TLD.

Опубликовано 04 февраля 2014

Сегодня крупнейшая в мире социальная сеть Facebook

отмечает

свой десятилетний юбилей. Она прошла сложный путь от локального сетевого сервиса для студентов Гарвардского университета до международной веб-платформы, на основе которой каждый год создаются новые приложения.

Компания Facebook была зарегистрирована летом 2004 года на волне первого впечатляющего успеха проекта thefacebook.com. Меньше чем за полгода с момента открытия сайта на нём зарегистрировалось 2,8 млн пользователей. Это достижение и потенциал дальнейшего роста оценил Джим Брейер (Jim Breyer) – один из ведущих венчурных инвесторов Кремниевой долины. Через фонд Accel Partners он инвестировал первые $13 млн в развитие идей студенческого коллектива.

Опубликовано 03 февраля 2014

Растянувшийся на полгода поиск нового гендиректора Microsoft завершён — по крайней мере если верить прогремевшим в пятницу рассказам «осведомлённых лиц». Зовут третьего по счёту CEO Сатья Наделла, и выбором он стал нелёгким, зато безопасным: перебрав более сотни кандидатур (и фактически парализовав на это время работу компании: ведь управленцы среднего звена, говорят, ничего не делают, а только ждут — не зная, какой курс изберёт новый руководитель), майкрософтовские хедхантеры в конце концов остановились на собственном же ветеране. Сейчас идут последние приготовления перед официальным заявлением — и самое время задать вопрос: что он за человек и какой может стать Microsoft под его началом?

Сатья Наделла

— 46-летний американец с индийскими корнями и техническим образованием, пришедший в Microsoft в 1992 году после недолгой карьеры в Sun Microsystems. В следующие двадцать с лишним лет он успел поработать на нескольких крупных должностях, но неизменно оставался технарём — трудился ли на серверном, облачном, деловом или поисковом направлении (кстати, это ему нужно сказать спасибо за превращение Windows Live Search в Bing). Сегодня он занимает пост исполнительного вице-президента группы облачных и деловых технологий и считается успешным, неконфликтным, умеренно консервативным руководителем. Среди подчинённых ценится высоко, отчасти благодаря уже упомянутому имиджу инженера, но не в последнюю очередь и из-за своей расположенности к командной работе. Положительно о нём отзываются и сторонние аналитики, уверенные: Сатья знает, чт

о

делает. Он умеет строить платформы, у него есть в

и

дение перспективы.

Опубликовано 06 февраля 2014

Наша неспособность контролировать цифровое копирование остаётся одной из самых болезненных проблем компьютерной эпохи. Насколько проще всё было бы, будь репликация цифровых данных такой же недешёвой, нетривиальной процедурой, как аналоговых! Но цифр

а

остаётся цифр

о

й: захотел — прочитал, захотел — удалил, а захотел — сделал копию, и никакие запреты ограничить эту абсолютную свободу будто бы не в состоянии.

Собственно говоря, запретить — первое, что приходит на ум. К этому и сводилась, и сводится до сих пор суть подавляющего большинства «антипиратских» мероприятий. Но чего мы никогда не знали и о чём боялись спросить — это о действительной эффективности таких запретов. И вот, случайно или нет, за последние дни независимо друг от друга, но очень удачно совпав во времени, произошло два замечательных события, позволяющих предположить, что отношение общества к запретительным мерам может в скором будущем радикально поменяться. 

Событие номер один произошло во Франции. Французы молодцы: осознав необходимость противодействия «цифровой анархии», они одними из первых решились на реализацию оригинальной прогрессивной правовой схемы, которая позже была скопирована многими странами. Принятый здесь в 2009 году антипиратский закон HADOPI более известен как Метод трёх предупреждений (или трёх наказаний, см. «

Новые старые методы борьбы с пиратами

», «

Перевоспитать пирата: наивная мечта?

»). Идея очень простая: вместо того чтобы с ходу впаивать пойманному с поличным интернет-нарушителю многомиллионный штраф, стоит объяснить человеку, что он совершил противоправный поступок, и дать возможность исправиться.