ГЛАВА 5

События стали развиваться предсказуемо - новоявленный конкурент сделал всем нашим клиентам коммерческое предложение, нам пришлось экстренно выдвигать свое, еще более выгодное. Рынок сбыта надо было держать любыми средствами. Наш ход с бар-тером имел успех, мы отстояли всех клиентов. Я лихорадочно соображал, куда же девать обменный товар. Все фирмы его продавали либо оптом со склада, либо через свои рознич-ные точки. Мы не торговали со склада и розницы своей не имели. Выход виделся лишь один - продуктовые базы с отделами бытовой химии. В городе после всех закрытий и ук-рупнений таких осталось лишь три: "Пересвет", "Меркурий" и "Пеликан". В последнем на нужной нам должности трудился мой недавний знакомый и бывший сослуживец Вовка. В "Меркурии" бытовой химией заведовал коммерческий директор, отношения с которым у нас сложились чисто деловые. Было неясно, возьмет он наш бартерный товар или нет. "Пересвет" стоял особняком, ситуация с ним выглядела удивительной - большая совре-менная оптовая база, на которую никто из крупных оптовиков бытовой химии не обращал внимания. Подобный товар туда поставляли мелкие поставщики вроде нас. Притом, что продажи в "Пересвете" были самые большие из продуктовых баз. Лучшего места сбыта бартерного товара для нас было и не придумать.