Налоговая проверка – выездная камеральная, встречная – любая, удовольствия налогоплательщику не доставляет. От чего зависит продолжительность этого мероприятия, можно ли сократить срок принудительного свидания с представителями фискального ведомства? Это зависит от ряда причин.

Проверки могут быть приостановлены или их срок – продлён. Делается это, естественно, по инициативе проверяющей стороны: инспекторы надеются, что увеличение срока их работы может привести к открытию новых обстоятельств, которые могут быть использованы в дальнейшем как дополнительный аргумент против нерадивого налогоплательщика.

Правила продления и приостановки выездных проверок на проверки камеральные не распространяются. В ст. 88 Налогового кодекса, которая как раз посвящена камеральным проверкам, о таких возможностях налоговиков не говорится ни слова. Судебная практика говорит о том же (постановления ФАС Северо-Западного округа от 04.03.10 № А52-4313/2009 и Уральского округа от 16.02.09 № Ф09-458/09-С2). А вот приостановить уже продлённую выездную проверку фискальному ведомству закон не запрещает (письмо УФНС России по г. Москве от 21.02.08 № 16–27 «О порядке продления срока выездной налоговой проверки»). Тут уже вам никакой суд не поможет.

Всё-таки у налоговых инспекторов имеется небольшая вполне законная лазейка для самовольного фактического продления проверки, в том числе и камеральной. Такое продление (но на весьма небольшой срок, всего на пару-тройку дней) можно закамуфлировать как опоздание с вынесением решения по итогам проверки. Это, безусловно, будет расценено как нарушение, но настолько незначительное, что только на этом основании обжаловать результаты проверки не представляется возможным. Суды в подобных случаях становятся на сторону налоговиков (см. постановление ФАС Волго-Вятского округа от 13.06.07 № А11 -6119/2006-К2-24/489).

Закон не всегда последователен в установлении правил параллельного течения различных сроков. Приостановление одного срока далеко не всегда влечёт приостановление другого, вроде бы связанного с первым.

Например: выездная налоговая проверка приостановлена. А что происходит со сроками представления истребованных проверяющими документов'?’ Оказывается, сроки представления документов, истребованных до вынесения решения о приостановлении проверки, не прерываются. А вот требовать новые документы в то время, когда проверка официально приостановлена, налоговые инспекторы права не имеют (см, например, постановления Западно-Сибирского округа от 20.01.14 № А27-19160/2012 и Волго-Вятского округа от 18.06.13 № А11-2161/2012).

Однако в этой ситуации имеются законные способы отстоять свои права уже налогоплательщику. Ведь приостановление проверки влечёт за собой перерыв в работе контролирующих сотрудников налогового ведомства. То есть, получив точно в срок истребованные документы, они не смогут проверить их содержание. А это может в принципе рассматриваться как нарушение прав проверяемой организации или, если хотите, злоупотребление правом. Об этом свидетельствует и сложившаяся судебная практика Так, постановлением ФАС Западно-Сибирского округа от 11.04.14 № А81-271/2013, которое оставлено в силе определением Верховного суда РФ от 28.08.14 № 304-ЭС14-305, признано незаконным взимание штрафа за непредставление документов, которые были истребованы одновременно с принятием решения о приостановки проверки.

Аналогично решаются и дела, когда речь идёт об истребовании документов в момент возобновления проведения контрольных мероприятий (см. п. 1 ст. 126 Налогового кодекса РФ и постановление ФАС Поволжского округа от 24.07.13 № А12-31579/2012, которое оставлено без изменений определением ВАС РФ от 18.11.13 №ВАС-15809/13).

Всё сказанное выше относится и к праву налоговых органов, проводящих выездные проверки, допрашивать свидетелей. Собственно говоря, по-иному и быть не может. Ведь данные, полученные при допросе, являются точно таким же доказательством, как и сведения, почерпнутые из документов.

Суды становятся в подобных случаях на сторону налогоплательщика, ссылаясь на п. 9 ст. 89 Налогового кодекса РФ, где установлен запрет на проведение мероприятий контрольного характера в то время, в течение которого проверка приостановлена (см. постановление ФАС Восточно-Сибирского от 24.08.10 № А78-8715/2009 и постановление Поволжского округа от 29.07.10 № А65-23705/2009, которые оставлены без изменения определением ВАС РФ от 14.02.11 № ВАС-15622/10).

Кстати, о допросах. Если компания хочет в дальнейшем придать записи беседы налогового инспектора со своим сотрудником доказательственный характер – необходимо уведомить об этом проверяющих. Если в суде выяснится, что запись была сделана без согласия контролёров – она не будет принята в качестве надлежащего доказательства (см. постановление Седьмого арбитражного апелляционного суда от 09.07.14 №А27 14596/2013).

Хотелось бы завершить статью на мажорной ноте, но, к сожалению, противоречивость нашей судебной практики сделать этого не позволяет. Дело в том, что всё вышеизложенное во многом нивелируется мнением тех судов, которые считают: документы истребовать в то время, когда выездная проверка приостановлена, нельзя, а вот поработать со свидетелями – можно. При этом утверждается, что свидетелей в случае необходимости можно вызвать для проведения допроса даже в помещение налоговой инспекции (см. постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 18.06.13 № А70-6132/2012 и постановление Восточно-Сибирского округа от 12.01.10 № АЗЗ-16826/2008, а также письма ФНС России от 13.09.12 № АС-4-2/15309® и Минфина России от 05.05.11 № 03-02-07/1 -156).

18.12.2015

Для чего придуманы юридичесние лица? Не в последнюю очередь для того, чтобы разграничить ответственность физических лиц, учредивших компанию, и ответственность созданных ими организаций. По общему правилу тан и делается. Но закон допускает в ряде случаев исключения, когда по обязательствам учредителя несёт ответственность хозяйственное общество (например, акционерное или с ограниченной ответственностью) или наоборот. И с прошлого года после вступления в силу соответствующих поправок к Гражданскому нодексу РФ подобных изъятий из общего правила стало больше. Рассмотрим наиболее интересные моменты.

При создании хозяйственного общества его учредители обязаны оплатить уставной капитал, минимальный размер которого установлен законом. Если кто-то требование это не соблюдает, установлено правило, в соответствии с которым такой нерадивый учредитель обязан оплачивать часть долгов общества. П. 4 ст. 66.2 Гражданского кодекса РФ устанавливает эту долю в пределах от % уставного капитала и выше. Однако в законе № 208-ФЗ закреплено положение, противоречащее этому требованию кодекса. Допускается оплата акций для учредителя в течение года после регистрации акционерного общества. Таким образом, налицо коллизия норм права. Новая редакция Гражданского кодекса РФ устраняет это противоречие. Если законом вводится особое правило для того или иного вида юридических лиц, и возникает возможность постепенной оплаты доли уставного капитала, то до полной оплаты своей доли акционеры (участники общества) несут по обязательствам самого общества субсидиарную ответственность (раньше возникали споры о характере ответственности – солидарной или субсидиарной).

Сегодня можно учреждать общества с ограниченной ответственностью (000) без оплаты уставного капитала на момент государственной регистрации. Это положение может длиться в течение четырёх месяцев после регистрации 000. Нов течение этого срока участники общества должны будут нести субсидиарную ответственность по обязательствам такого юридического лица (п. 4 ст. 66.2 Гражданского кодекса РФ).

Учредитель своими необдуманными решениями может принести убытки не только тем, кто ведёт дела с его компанией, но и собственному юридическому лицу. В таком случае он может быть по закону принужден к возмещению причинения такими действиями ущерба.

Такое правило, вроде бы, закреплялось и в прежней редакции Гражданского кодекса РФ, но отдельные нюансы не позволяли применять его в полной мере. Раньше в соответствии с п. 3 ст. 105 Гражданского кодекса взыскать убытки с лица, которое могло отдавать обязательные для директора (совета директоров) распоряжения, в случае причинения по его вине ущерба компании, могли только «дочки» компании. Теперь круг ответственных перед юридическим лицом руководящих субъектов расширен. Таким образом теперь можно взыскать ущерб даже с мажоритарного акционера, чьи распоряжения принесли убытки обществу (п. ст. 53.1 Гражданского кодекса РФ).

Как и раньше, в указанных законом случаях юридические лица несут ответственность по обязательствам своих «дочек».

Но ранее законом определялись три условия, которые должны быть выявлены для привлечения к ответственности головной организации: наличие преобладающей доли в дочернем уставном капитале; наличие права давать обязательные для исполнения распоряжения; причинно-следственная связь между такими указаниями и заключением принесшей убытки сделки. Поскольку все эти требования редко фиксируются документально, на практике привлечь к ответственности головную компанию было весьма затруднительно (см. постановление ФАС Северо-Западного округа от 18.03.13 по делу №А56-25250/2012 и постановление Уральского округа от 27.08.12 по делу № А50-21458/2011).

После внесения поправок в ст. 67.3 Гражданского кодекса РФ установлено правило ответственности головной организации по обязательствам её «дочек» без упоминания о праве давать обязательные указания. Таким образом, наличие в уставах компаний подобных положений не является необходимым условием для привлечения к солидарной ответственности головных организаций. А из этого вытекает ещё одно важное положение: головная организация связана теперь солидарной ответственностью с дочерней и в тех случаях, когда сделка заключает по инициативе снизу. Теперь истцу для взыскания ущерба с основной компании (солидарно с дочерней) нужно доказать только два обстоятельства: связь между этими компаниями и факт заключения сделки, повлекшей ущерб.

Итак, наличие либо отсутствие права отдавать обязательные для исполнения распоряжения значения не имеет. Однако наличие согласия основной организации на совершение дочерней организацией сделки по-прежнему важно. Каким образом такое согласие должно быть оформлено? В соответствии с новой редакцией ст. 157.1 Гражданского кодекса РФ свидетельством такого согласия может считаться решение единственного участника-учредителя либо протокол общего собрания. Чтобы обойти это положение закона, кто-то, вполне возможно, внесёт в устав положение о том, что столь рискованное согласие станет давать совет директоров общества.

Вроде бы законодательные новеллы повышают шансы кредиторов на привлечение к солидарной ответственности дочерних и головных компаний, но законодательное лобби крупного бизнеса тоже не дремлет. Так, редакция законопроекта, инициируемого сегодня Минэкономразвития, содержит положение о том, что дочерняя компания может уже при заключении договора внести в него положение об исключении возможности привлечения к ответственности основной компании (см. п. 3 ст. 6 закона № 208-ФЗ, п. 3 ст. 6 закона № 14-ФЗ в редакции законопроектов Минэкономразвития России).

В соответствии с ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», к ответственности по обязательствам организации-банкрота могут быть привлечены контролирующие лица, чьи деяния довели юридическое лицо до банкротства. А контролирующими признаются лица, имеющие возможность отдавать обязательные для исполнения руководством компании указания. Владельцы акций в доле, превышающей 50 % от их общего числа, признаются контролирующими лицами без дополнительных доказательств. Ответственность контролирующих носит субсидиарный (дополнительный в недостающей части) характер.

На что должны обратить внимание кредиторы, рассчитывающие на привлечение к ответственности контролирующих лиц: наличие причинно-следственных связей между фактом заключения сделки контролирующим лицом (в силу его одобрения) и ущербом, который причинён кредиторам; может быть, уже находящаяся в пред-банкротном состоянии компания заключает подозрительные сделки по указанию контролирующего лица, имеет место вывод активов в его интересах. Обращаю ваше внимание и на то обстоятельство, что в соответствии с п. 2 ст. 67.3 Гражданского кодекса РФ головная фирма также признаётся контролирующим лицом и может быть привлечена к субсидиарной ответственности по обязательствам банкрота.

Новая редакция закона существенно не изменила ситуации с ответственностью контролирующих лиц и банкротов. Значит, не должна претерпеть значительных изменений и судебная практика. А она складывается для кредиторов непросто. Камень преткновения в судебных спорах, как правило, один и тот же: пресловутая причинно-следственная связь между действиями контролирующего лица и несостоятельностью должника (см. определение ВАС РФ от 14.03.14 № ВАС-525/14 по делу № А23-6082/09Б-8-308). Легче доказать такую связь применительно к действиям директора банкротящейся компании, поскольку именно этому лицу принадлежат полномочия по оперативному управлению юридическим лицом.

Но иногда суды соглашаются на привлечение к субсидиарной ответственности контролирующих лиц по обязательствам компании-банкрота. Речь идёт о наиболее одиозных случаях преднамеренного банкротства. Когда участники дают прямое согласие на совершение весьма сомнительных с точки зрения нормальной хозяйственной логики сделок от имени находящихся в предбанкротном состоянии хозяйственных обществ – у суда может лопнуть терпение (см. постановление Первого арбитражного апелляционного суда от 10.07.14 по делу № А11-4957/2010 и постановление ФАС Западно-Сибирского округа от 21.05.14 по делу № А45-6017/2010).

13.12.2015

Уплачивая штраф, любой человек испытывает массу негативных эмоций, штрафы вообще вредны для здоровья. А потому стоит задуматься над тем, как уменьшить размеры этого, к сожалению, неизбежного зла.

Итак, вашу компанию обязали уплатить налоговый штраф. Что делать? Я знаю как минимум 10 способов. Все они опираются на смягчающие обстоятельства, при наличии которых ответственность должна уменьшиться не менее чем в два раза (см. п. 3 ст. 114 Налогового кодекса РФ). Но при этом перечень этот является открытым, то есть правоприменительный орган по своему усмотрению может его дополнить прямо не указанным в законе обстоятельством.

На что можно ссылаться в любом спорном случае – так это на свою стопроцентную налоговую добропорядочность: бюджетных долгов не имеем, недоимки погашаем вовремя. Как тут не смягчить санкции? Эти аргументы действуют лучше всего как раз в случае привлечения компании к ответственности за неуплату налога (см. постановление ФАС Северо-Кавказского округа от 23.10.13 № А32-37825/2012). Впрочем, иногда суды учитывают фат добросовестности и при совершении налогоплательщиком иных правонарушений, например, за просрочку в предоставлении налоговой декларации. К сожалению, в некоторых случаях суды становятся на другую точку зрения, утверждая, что сам по себе факт законопослушного поведения не может признаваться смягчающим обстоятельством, поскольку такое поведение – утверждённая законом норма (постановление ФАС Северо-Западного округа от 21.11.13 № А05-2128/2013).

Но, на мой взгляд, такой аргумент в споре лишним не будет в любом случае. Важна ведь совокупность обстоятельств, и никто заранее не скажет, какое из них станет решающим в данном конкретном судебном споре. Тогда эти обстоятельства должны быть подтверждены налогоплательщиком. Например, предоставив суду акт сверки расчётов с налоговой инспекцией. Практика показывает, что 95 % судов соглашаются признать такие обстоятельства смягчающими.

Сложное финансовое положение налогоплательщика также считается смягчающим обстоятельством. Если организация сталкивается с угрозой невыплат важных платежей в случае даже частичной уплаты штрафов и налогов (например, оставляет своих работников без зарплаты) – правоприменитель может это зачесть в пользу компании. Кстати, тяжёлое материальное положение в качестве смягчающего обстоятельство прямо указано в п. 1 ст. 112 Налогового кодекса РФ, но только в отношении физического лица. Но поскольку, как я уже отмечал, перечень этот носит открытый характер, никто не станет возражать, если суд по аналогии распространит правило и на юридические лица. Тем более, что тяжёлое финансовое положение организации может напрямую поставить в тяжёлое материально положение и физических лиц (тех же сотрудников компании).

Разумеется, и это смягчающее обстоятельство подлежит доказыванию. В этих целях можно воспользоваться, к примеру, копией бухгалтерского баланса, а также отчётом по финансовым результатам на интересующий нас период.

Судебная практика показывает, какие варианты тяжелого финансового положения могут быть зачтены в качестве смягчающих налоговую ответственность обстоятельств:

• убыточность деятельности налогоплательщика или отсутствие у него прибыли (постановления ФАС Уральского округа от 29.10.12 № Ф09-9462/12 и Северо-Западного округа от 14.12.11 №А42-9338/2010);

• наличие значительной задолженности перед контрагентами, банками или другими кредиторами (постановления ФАС Северо-Западного округа от 26.06.13 № А56-54470/2012 и Центрального округа от 05.05.10 № А48-4384/2009);

Один из ключевых принципов, на которые опирается юридическая ответственность, гласит: тяжесть наказания должна соответствовать степени общественной опасности правонарушения. Принцип соразмерности преступления и наказания должен соблюдаться и в налоговом праве.

Случается, что буквальное следование букве закона не соответствует его духу. Например, относительно небольшой штраф, предусмотренный п. 1 ст. 126 Налогового кодекса РФ за нарушение сроков предоставления документов при проведении встречных проверок, может при наличии большого количества таких документов вырасти в гигантские суммы (штраф за один документ – 200 рублей. Теперь представьте себе объёмы документооборота крупных контрагентов).

83 % судов соглашаются признать смягчающим обстоятельством тот факт, что налогоплательщик обязан оплатить штраф впервые, до этого случая он не совершал таких налоговых правонарушений, за которые применяется подобное наказание. Но здесь имеется один интересный нюанс. В некоторых случаях суды отказываются на этом основании снижать размер штрафа, поскольку в законе в качестве отягчающего ответственность обстоятельств указано повторное его совершение. То есть отсутствие отягчающего обстоятельства нельзя считать обстоятельством смягчающим. Странная логика, но, к сожалению, некоторые суды рассуждают именно так.

Подтвердить тот факт, что вас собираются штрафовать впервые, что вас нельзя считать налоговыми рецидивистами, можно путём представления в суд документов по итогам проводимых ранее налоговых проверок.

А вот набор примеров, за какие правонарушения суды могут снизить размер штрафа ввиду первичного характера правонарушения:

• невыполнение налоговым агентом обязанностей по удержанию или перечислению налогов в бюджет (постановления ФАС Московского округа от

16.04.14 № Ф05-3123/14 и от 15.04.14 № Ф05-2839/14,Западно-Сибирского округа от 24.02.14 № А27-8967/2013);

Кризис в экономике для компаний – как суровая зима для некоторых животных, которые впадают на это время в спячку. Требуется грамотно заморозить кое-какие активы, свернуть выполнение отдельных обязательств, как-то определиться с персоналом. И все эти операции следует проводить с минимизацией налоговых рисков. Как это делается.

Что можно сделать с активами, которые нам перестают на время быть нужными? Действующее гражданское законодательство предоставляет для этого достаточно широкий спектр возможностей. Это, например, аренда или доверительное управление (ст. 606 и п. 1 ст. 1012 Гражданского кодекса РФ соответственно). Доход и в том, и в другом случаях гарантирован, так же, как и снижение расходов, ведь траты на содержание имущества, его обслуживание перекладываются на чужие плечи.

Что происходит с имуществом арендодателя: процесс его амортизации не прекращается, что влечёт за собой снижение соответствующих расходов и, разумеется, уменьшает прибыль и налог на неё. Однако у арендодателя всё же имеется объект для обложения НДС. В то же время придётся признать наличие дохода (см. соответственно п. 3 ст. 272, пп. 1 п. 1 ст. 146 и п. 4 ст. 250, п. 1 ст. 249 Налогового кодекса РФ соответственно).

В том случае, когда владельцы компании вынуждены пойти на продажу активов, по её результатам возникает облагаемый налогом доход, а также возникают основания для начисления НДС (соответствующие пункты статей 249 и 149 Налогового кодекса РФ). Можно ли оптимизировать эти налоги?

Для этого следует использовать схемы продажи без получения дохода. Из этих соображений можно приблизить цену к стоимости активов, которая определяется по сведениям налогового учёта. В этой ситуации основания для начисления налога на прибыль отсутствуют. В то же время при покупке имущества участником группы компаний отсутствуют основания для начисления НДС (см. соответствующие пункты ст. ст. 249, 268, 171 и 172 Налогового кодекса РФ).

Ещё один перспективный алгоритм оптимизации – внесение реализуемого актива в уставной капитал лица, приобретающего имущество. В соответствии с π, 1 ст. 277 Налогового кодекса РФ при прохождении такого этапа процесса инвестирования лицо имеет полное право не признавать, как расходов, так и доходов. А ещё подобная схема позволяет избавиться от необходимости восстановления НДС (см. пп. 1 п. 3 ст. 170 Налогового кодекса РФ). Результатом подобных операций становится формирование такого актива как акции (доли). При необходимости можно реализовать и их, но для того, чтобы усыпить подозрения фискальных органов, делать это нужно не сразу.

Учтите, что порядок определения доходов от реализации ценных бумаг закреплён в ст. 280 Налогового кодекса РФ. Обратите внимание на такое обстоятельство: возможное возникновение при такой реализации убытка получаемую прибыль не уменьшает (соответствующие пункту ст. ст. 274. 280 Налогового кодекса РФ). При этом с будущего года цена подобных сделок не должна быть привязана к рыночной (разумеется, при условии, что такая сделка не содержит признаков контролируемой). Напомню, что подобные сделки в соответствии с пп. 12 п. 2 ст. 149 Налогового кодекса РФ не подлежат обложению НДС.

Иногда возникает необходимость избавиться от имущества, чей срок эксплуатации уже истёк. Такие сделки не влекут за собой возникновения расходов, а потому подлежащий налогообложению доход уменьшить невозможно. Чтобы избежать такой нелепой ситуации, можно попросту передать самортизированные основные средства материнскому обществу, что позволит ему увеличить размер своих активов. В этой ситуации НДС должен быть уплачен из собственных средств компании, осуществившей такую безвозмездную передачу. А это обстоятельство даёт основание учесть начисленный налог в составе своих расходов. С учётом ряда нюансов налогового законодательства (см. пп, 1 п.1 ст. 264 Налогового кодекса РФ) по итогам сделки у продавца возникнут потери в размере 80 

Особая разновидность активов – дебиторская задолженность, которая возникает у компании на основании имеющихся договорных отношений. Как поступить с такими активами? Можно досрочно прекратить договорные отношения, но это может вызвать негативные последствия в виде обязанности компенсировать контрагенту возникшие вследствие такого развития событий неудобства. Можно ничего не делать и просто ждать, к примеру, истечения срока аренды. А можно использовать такой институт, как уступка права требования (цессия).

Баланс будет состоять из дохода, то есть средств, получаемых от лица, которому уступлено право требования, а также из расхода в размере стоимости передаваемого права. Убыток первоначального кредитора при этом может быть определён в соответствии с п. 1.2 ст. 269 Налогового кодекса РФ. Установлен лимит в отношении такого убытка. Это порог, ограниченный процентами, определёнными в указанной выше статье. Б иных случаях предельный размер убытков должен определяться в соответствии с требованиями раздела ν. 1 Налогового кодекса РФ. Кстати, там же описан порядок расчёта рыночной цены для тех сделок, которые признаются контролируемыми.

И, наконец, ещё один вариант, наверное, наименее хлопотный. Можно договориться с контрагентами о полюбовном досрочном исполнении обязательств и тем самым завершить сделку. Такой вариант деловых отношений может предусматривать санкции (в том числе, договорные). Могут возникнуть некоторые проблемы в связи необходимостью экономического обоснования затрат, но такое обоснование необходимо для того, чтобы снизить издержки компании за то время, когда она фактически свернула деятельность.

Что делать с персоналом на период снижения деловой активности? Всё зависит от протяжённости этого неприятного периода и от того, насколько компания заинтересована в услугах персонала в том кадровом составе, который сложился к моменту наступления кризиса. Если вы понимаете, что в обозримом будущем вам снова понадобятся услуги квалифицированных работников для выполнения зачастую узкоспециализированных функций, то готовить такой кадровый состав с нуля – занятие весьма затратное как с финансовой, так и с хронологической точки зрения. Тогда компании лучше оформить простой по вине работодателя. В соответствии с нормами трудового законодательства сотрудникам за этот период оплачивается зарплата в размере 2/3 от среднего заработка.

Такие расходы с налоговой точки зрения подлежат учёту в соответствии с требованиями п. 25 ст. 255 Налогового кодекса РФ. Из Определения от 08.12.08 № ВАС-15508/08 следует, что такие выплаты отнесены к категории оплаты труда. Следовательно, на такие выплаты начисляются соответствующие страховые взносы.

С теми работниками, чьи услуги в дальнейшем могут быть без особых проблем замещены стараниями других людей, можно расторгнуть трудовые договоры. Если сотрудник компании не желает расторгать трудовые отношения по собственному желанию (на что он имеет полное право), увольнение возможно на основании сокращения штатов. При этом требуется соблюдение всех необходимых условий трудового законодательства: предупреждение не менее чем за два месяца (под роспись об ознакомлении с соответствующим приказом), выплата компенсации за отпуск, выходное пособие (один среднемесячный заработок), плюс ещё один такой же заработок, если работник не сможет найти работу раньше двух месяцев. А если уволенный таким образом сотрудник встанет за это время на учёт в службу занятости – ему причитается и третий среднемесячный заработок.

С налоговой точки зрения – всё это расходы на оплату труда. Следовательно, они (за исключением компенсации за отпуск) не подлежат обложению НДФЛ, с них не перечисляются страховые взносы. Обязанность подобных платежей возникает только в тех случаях, когда работодатель выплачивает увольняемому сотруднику суммы сверх трёхмесячного среднего заработка.

Но есть ещё один вариант. Ст. 78 Трудового кодекса РФ открывает перед сторонами возможность достижения соглашения о прекращении трудовых отношений. Выплачиваемая работнику компенсация также определяется самими сторонами. Компания снижает организационные и налоговые издержки, а увольняемый сотрудник может получить всю сумму компенсации за один раз без необходимости прибегать к услугам службы занятости.

В Издательском доме «Евгений Сивков» вышла пультовая книга российского консалтинга – «Черная и белая оптимизация налогов 2016 год – 3000 налоговых схем. Время перезагрузки».

Это самая незаменимая книга по налоговому планированию. И это не просто красивая фраза, а точное определение. Новая редакция уникальной книги является наиболее полным и исчерпывающим источником реально действующих схем оптимизации налогов, включает материалы с учетом последних изменений налогового законодательства, в том числе, по НДС. Внимание! Все схемы актуальны на 2016 год.

Дело не в том, что мы не хотим платить налоги, и даже не в том, что они неоправданно высоки. Все дело в том, что нам просто не дают их платить. Как бы мы их ни платили, все равно виноваты. А это значит, что до тех пор, пока ведешь учет и являешься налогоплательщиком, чиновники не дадут жить спокойно. Система круговой поруки и «всеобщей виноватости» нашла отражение в системе «АСК НДС-2». Можно сказать – это «апофеоз» мысли. Автоматизировав то, за что налогоплательщики не в силах отвечать, например, «за добросовестность контрагентов», они еще сумели потратить 9 млр. рублей на создание дата-центра и планируют сделать еще два в ближайшее время. А увеличение налогов с недвижимости и транспорта, которое доказывает полную неспособность налоговой службы собирать налоги в рамках закона? Рано или поздно это приведет к тому, что не платить налоги будет уже не способ обогащения, а способ физического существования. Ужесточение наказаний только доказывает правоту моих слов, чего только стоят разъяснения Верховного Суда РФ нижестоящим судам, что предпринимательство – это вид мошенничества.

При этом винить налоговую службу, это – то же самое, что ругать автомобиль с квадратными колесами за то, что он не едет быстро. Согласитесь, все претензии стоит предъявить создателю этого автомобиля. И как бы вы ни пытались его усовершенствовать: ставить навигатор, «крутой» двигатель, современные покрышки, он все равно быстро не поедет, так как ошибка изначально допущена в конструкции. Но ошибка настолько очевидна, что сомневаться в ее случайности глупо.

Пророчество пролетарского поэта Владимира Маяковского всё-таки сбылось. Коммунизм был успешно убит канарейками. Эти голосистые птички пронзительного лимонного цвета в эпоху НЭПа служили символом реакционного мещанства: безудержный вещизм, неумеренное потребление материальных благ.

Сегодня канарейки и более современные символы материального потребления угрожают убить не только коммунизм, но и основы человеческой цивилизации вообще. Как противостоять канареечной напасти? Мы можем обратиться к опыту страны, которая до сих пор считается настоящей витриной вещизма – США по уровню душевого потребления прочно стоит на одном из первых мест в мире.

Вот достаточно типичная история американского успеха.

Некий человек – назовём его для простоты Сайрус Смит – к 30 годам достиг грандиозного успеха. Усердно работая в сфере IT-бизнеса, он сколотил приличное даже по американским меркам состояние. Речь шла о десятках миллионов долларов.

Что делает достаточно молодой человек, став миллионером?

Правильно, он начинает осуществлять мечты: четырехэтажный дом в Калифорнии, Volvo последней модели в самой наворотистой комплектации. Ещё один дом – в Нью-Йорке. И, конечно, гаджеты, гаджеты, гаджеты… Шмотки, шмотки, шмотки…

Вагоны гаджетов и шмоток, которыми в конечном итоге оказываются забиты оба дома. Тут вам и позолоченные унитазы с дистанционным управлением, и пылесосы с вертикальным взлётом, и простенькие 3D-камины из каррарского мрамора. А ещё – обслуживающий персонал: тайская горничная (боди-массаж по всему телу), франко-китайский повар (пекинская утка в бургундском вине), японский садовник (специалист по бонсай-маникюру и бесконтактному айкидо).

Проходит какое-то время, и мистер Смит вдруг начинает понимать, что в его организме наблюдается нехватка эндорфинов, гормонов радости. Не радуют ни любимый автомобиль, ни платиновая щётка для волос, ни прикосновения тайской массажистки по всему телу. Пекинская утка – и та в горло не лезет. Наоборот, обладателя бесчисленных материальных благ одолевают всё новые тревоги: а вдруг горничная не по назначению использует супер-пылесос, а повар, наоборот, использует по назначению хозяйский унитаз или горничную? Или кто-нибудь заберётся в калифорнийский дом, пока хозяин в Нью-Йорке? Супер-авто барахлит, виртуальный камин извергает клубы реального дыма. А всё новые и более прогрессивные гаджеты, между тем, доставляют всё меньше удовольствия. Сайрус Смит неожиданно для себя погрузился в чёрную меланхолию. Он понял, что стал рабом собственных вещей.

Он попытался избавиться хотя бы от одного дома (того, что в Калифорнии). Это стоило ему громадных усилий, грандиозной нервотрепки, многочасовых перелётов с побережья на побережье, продолжительных, нудных переговоров с адвокатами и риэлторами.

Перемены, которые ощутил Сайрус Смит, достаточно типичны. Исследования показывают, что 75 % представителей американского среднего класса пребывают в стрессовом состоянии из-за того, что присмотр за имуществом доставляет им чересчур много хлопот. Оказывается, многие состоятельные американцы вынуждены парковать автомобили на улице из-за того, что гаражи заняты каким-то посторонним барахлом. Американцы в буквальном смысле слова зажрались: примерно 40 % покупаемой ими пищи уходит в отбросы. Содержимым американских помоек вполне можно накормить население десятка африканских стран. Вакханалия потребления в Америке отражается на состоянии окружающей среды в Китае, который озабочен производством массовых товаров по приемлемым для заокеанских потребителей ценам. Если вы думаете, что китайцы гробят исключительно свою экосистему – вы ошибаетесь. От этого страдают и соседние страны, в том числе Россия.

А ещё статистика показывает, что средняя жилая площадь, приходящаяся на одного американца, за последние 60 лет увеличилась более чем в три раза! Можно ли сказать, что граждане США стали от этого в три раза счастливее? Конечно, нет. Об этом свидетельствует та же статистика: уровень психических заболеваний в Америке за это время вырос в 1,5 раза. Потребление алкоголя и наркотиков на душу населения также возросло. Где же выход?

Мистер Смит нашёл верное решение.

Ему помогла женщина. Измученный вещизмом миллионер отправился в романтическое путешествие с дамой. Несколько недель в экзотической обстановке помогли избавиться от тоскливых мыслей о необходимости присмотра и содержания обширного имущества. Несколько месяцев путешествия пролетели быстро. Отношения с дамой подошли к завершению. Но мистер Смит понял, что жизнь может быть прекрасна без многокомнатных особняков, многоопытной прислуги и массы многофункциональных гаджетов. А работать он мог, находясь в любой точке Земли используя содержимое своего ноутбука.

Теперь Сайрус Смит живёт очень просто: он сам разработал проект своего нового дома общей площадью около 40 метров. Дом небольшой, но очень просторный. Там нет лишнего барахла.

В истории про Снегурочку сказочно холодная блондинка тает, пролетая над огромным костром. Прекрасная аллегория сложного психологического процесса, именуемого эмоциональным выгоранием.

Пока надеждою горим, пока сердца для чести живы… туши душевные порывы, продолжаем мы классика. Если точнее – эмоциональное выгорание во избежание психологической катастрофы подлежат оперативному тушению. Что представляет собой такое выгорание, какие причины его порождают и как с этим горем бороться – вот темы моей статьи.

Симптом эмоциональной опустошённости (эмоционального выгорания) – настоящий символ нашей эпохи бездушного материализма, когда людей бесстыдно используют в качестве средства для достижения различных корыстных целей. Что такое эмоциональное выгорание в лёгкой фазе? С чего всё начинается?

Это чувство опустошённости, которое сопровождается такими симптомами, как расстройство сна, отсутствие желаний, депрессия. Людей начинают мучить необоснованные страхи, параноидальные ожидания различных подвохов со стороны окружающих. Всё это вызывает сильное напряжение нервной системы до такой степени, что поражённый таким эмоциональным выгоранием человек издаёт настоящий зубовный скрежет во сне, у него начинают ныть мышцы, как после сильного физического перенапряжения.

Следующая стадия носит уже хронический характер. Причина – мощная эмоциональная отдача интересной, полезной, захватывающей работе. Проявляется в переходе от чрезмерного восторга к эмоциональному опустошению. Симптомы: физическая усталость и резкое усиление негативных чувств к окружающим. Человек становится настоящим мизантропом. Происходит также и резкое ослабление влечения к работе, что приводит к снижению производительности и качества труда. Человек работает «без огонька». Внутреннее эмоциональное пламя гаснет. Психическое топливо полностью выгорело.

Исследователи выявили стадии выгорания. Обозначим эти ступеньки, ведущие в эмоциональный подвал:

• усиление чувства соперничества с коллегами;

• ослабление внимания к собственным потребностям (физическим и коммуникативным);

• чувство отвращения к вещам и процессам, которые ещё недавно приносили радость;

• отказ от примирительных процедур после ссор с окружающими;

Рассмотрим причины эмоционального пожара. Существуют две группы причин. Первая – субъективная, вторая – внешние факторы. На внутреннее неосознанное желание отдаться стрессовому состоянию накладывается внешнее давление (например, человеку приходится много и интенсивно работать, он не может позволить себе полноценный регулярный отдых).

Что порождает субъективные причины, чем вызвано желание человека погрузиться в пучины стресса? На этот вопрос пытались ответить философы-экзистенциалисты (Сартр, Камю, Ясперс, Франкл). Оказывается, если человек работает только ради материальных благ – он падает в экзистенциальную яму, у него отсутствует смысл жизни, полноценного существования. А люди, таким смыслом обладающие, способны переносить огромные нагрузки и не подвергать себя риску эмоционального выгорания. То есть люди могут сильно уставать, но такая усталость, исполненная глубокого внутреннего смысла, не влечёт проблем психического характера.

Во время шторма хочется встать на надёжный якорь. Во времена валютного шторма таким якорем выглядит для кого-то переход к расчёту в национальных валютах стран-контрагентов, а кто-то вообще предлагает установить для рубля золотой стандарт. Но такие вещи возможны после того, как самый грозный валютный шквал отхлынет от наших берегов. Как это сделать, как отбить атаку на российскую валюту, на нашу экономику? В том, что такая атака имеет место – в российском правительстве не сомневаются. Так, министр иностранных дел РФ Сергей Лавров прямо указывает на откровенно русофобские настроения в Конгрессе США. Президент заокеанской державы за время украинского кризиса неоднократно озвучивал откровенно враждебное отношение к своему российскому коллеге. Так что противник известен.

Давайте вначале разберёмся, как в условиях практически военного времени действуют на оперативных просторах валютных боёв наши финансовые власти.

Самое страшное в кризисной ситуации – убедиться в некомпетентности отцов-командиров. Битва почти проиграна, наши бегут с поля боя со скоростью голодного гепарда, вражеские штурмовики вбивают в каменный век наши доты и глубоко эшелонированные бункеры. Но мы продолжаем верить: где-то там, во глубине сибирских руд, по указанию великого кормчего куётся вундер-ваффе, которое в решающий момент сокрушит преждевременно торжествующего врага. Иначе просто быть не может. Ведь наши руководители – самые умные, проницательные, компетентные и изворотливые на всём белом свете.

Что мы наблюдаем сегодня: рубль валится в пропасть, куда спокойно поместится Эверест, экономика в миллиметре от стагнации, ликвидность в национальной валюте в разы меньше, чем в любой разумно выстроенной зарубежной экономике от Канады до Новой Зеландии включительно. Бизнес задыхается от нехватки мало-мальски доступных кредитных ресурсов. Капиталы выводятся из страны со скоростью миллиарды (уже неважно – чего) в секунду.

Эксперты настаивают, что по числу высококвалифицированных специалистов, работающих в национальном банке страны, Россия опережает Китай. По крайней мере, это касается штатной численности сотрудников Центробанка РФ. Итак, в главном российском банке трудится огромное количество отменно подготовленных финансистов, у которых, кстати, за плечами опыт кризисов 1998 и 2008 годов. Они, разумеется, изучали, как возникали и преодолевались финансовые и валютные кризисы в различных странах мира (США, Германия, Аргентина, Малайзия, Южная Корея и много кто ещё). Что они делают на наших глазах (всё больше расширяющихся то ли от ужаса, то ли от предчувствия какого-то головокружительного чудо-фокуса) для преодоления фантастического по масштабам и скорости развития валютного кризиса в России? Вы, наивные, думаете, что наши валютно-финансовые командиры стараются вовсю стабилизировать курс рубля, параллельно стимулируют отечественную экономику, особенно в сфере импортозамещения?

Ничего подобного! Глава Центробанка официально пускает рубль в свободное плавание, никаких ограничений на валютные спекуляции не вводится, процентные ставки подняты до удушающего реальный сектор экономики уровня, по поводу темпов вывода капитала чиновники делают скорбные заявления, укоризненно покачивая учёными головами.

То есть Центробанк решил разом похоронить и национальную валюту, и национальную экономику? Ведь рецепты вроде бы очевидны, особенно с учётом опыта США, Германии, Японии… и далее по списку, в котором, конечно, и отечественные эпопеи набивания шишек в 1998 и 2008 годах.

Итак, прямо по списку, что диктует нам этот зарубежный и отечественный опыт:

• обязать в принудительном порядке экспортёров продавать полученную на зарубежных поставках валюту в максимально допустимых размерах (при этом чётко разъяснить бизнесу, что эта мера временная, только до преодоления острой фазы кризиса);

• также в административном порядке запретить участникам валютного рынка закупать валюту сверх действующих обязательств;

• снизить процентные ставки, насколько это возможно;

• власти должны волевым решением направить денежно-валютные резервы на кредитование реального сектора экономики (да здравствует проедание накопленного ранее бюджетного профицита!);

Разумеется, в ситуации валютно-финансового пожара вводить золотой стандарт для национальной валюты никто не станет просто потому, что подобные решения надо принимать в относительно спокойной обстановке, после целого комплекса сложнейших подготовительных мероприятий. Предположим, что Правительство и Центробанк РФ всё-таки отобьют атаку, курс рубля найдёт равновесную точку, падение цен на нефть также остановится. Тогда появится теоретическая возможность перехода к золотому рублю. Но реально ли это в принципе? Вспомним историю.

В 1950 году по указанию Иосифа Сталина в СССР началась подготовка по переводу рубля на золотой стандарт. До этого (начиная с 1937 года) советская национальная валюта была привязана к курсу доллара. Война, отношения связанные с ленд-лизом также способствовали привязке рубля к «зелёному союзнику».

Однако холодная война вынудила советских руководителей рассмотреть вариант по организации независимого от доллара пула национальных валют социалистических стран с установлением золотого рублёвого стандарта. Для этого необходимо было накопить серьёзные запасы жёлтого металла, к чему финансовые власти СССР и приступили по указанию вождя. В феврале 1950 года постановлением Совета Министров СССР было заявлено золотое содержание рубля: 0,222168 граммов золота. Таким образом, продажная цена 1 грамма золота составляла 4,45 рубля.

Тогда же был установлен более высокий, чем ранее, обменный курс рубля на доллар. В советской прессе было заявлено, что инфляция и рост цен в странах Запада привели к обесцениванию доллара, чем и вызвано изменение официального курса (4 вместо 5,3 рубля за 1 доллар).

С 1953 года были запущены механизмы, призваные перевести расчёты между соцстранами на рубли. Был установлен срок такого перехода: 1957 год. К этому времени золотых запасов СССР должно было хватить для обеспечения драгоценным металлом курса рубля.