Стратегические альянсы

Эрнст Дэвид

Гон Карлос

Блейки Джоуэл

Уильямсон Питер

Тис Дэвид

Нанда Ашиш

Кантер Розабет Мосс

Чезбро Генри

До Ив

Хэмел Гэри

Гомес-Кассерес Бенджамин

Прахалад К. К.

Стремление расширить клиентскую базу, географию присутствия или сферу влияния компании приводит к созданию партнерских союзов, или альянсов. Международные альянсы наиболее пригодны для занятий новым бизнесом или распространения уже существующего бизнеса на новые регионы. В сборнике обсуждается широкий круг проблем, связанных с партнерскими отношениями между компаниями: причины и способы создания стратегических альянсов, стратегии сохранения альянсов и поддержания взаимовыгодного сотрудничества в рамках партнерских отношений.

Переводчики

О. Хорасанов, А. Силонов

Редактор

В. Юфа

Технический редактор

Н. Лисицына

Корректор

Е. Чудинова

Компьютерная верстка

Е. Сенцова

Серия книг «Идеи, которые работают»

Книги серии «Идеи, которые работают» включают статьи ведущих преподавателей Гарвардской школы бизнеса, а также руководителей крупных мировых компаний. В них лаконично и систематизированно излагаются современные подходы к эффективному управлению, минимизации рисков, повышению капитализации, лидерству и формированию корпоративной культуры. Материалы сборников помогут сегодняшним профессионалам сохранять высокую конкурентоспособность в стремительно меняющемся мире.

Читайте в серии «Идеи, которые работают» также следующие книги:

Бизнес и экология